Bắt đầu kinh doanh: Những mặt tốt và những đánh đổi cần hy sinh

Lan: Này mọi người, mình đang nghĩ đến chuyện khởi nghiệp kinh doanh. Nhưng cũng thấy có chút ngại vì không biết bắt đầu từ đâu, rồi nghe nói cũng không dễ dàng gì.

Minh: Mình cũng từng nghĩ tới chuyện đó. Thực ra kinh doanh thì tự do lắm, không bị ai quản lý và cũng không bị ràng buộc gì. Mình có thể quyết định mọi thứ từ sản phẩm, dịch vụ đến cách vận hành doanh nghiệp.

Hải: Đúng rồi! Được tự quyết định mọi thứ rất hấp dẫn. Mà khi thành công thì lợi nhuận cao hơn hẳn so với đi làm thuê nữa. Nhưng mình nghĩ cũng phải sẵn sàng đối mặt với nhiều thử thách chứ không thì dễ bỏ cuộc lắm.

Lan: Lợi nhuận cao là động lực thật. Nhưng trước mắt có chắc chắn là sẽ kiếm được ngay không? 

Minh: Chưa đâu, Lan ạ. Đôi khi phải chịu cảnh không lương mấy tháng đầu, nhất là khi mới bắt đầu. Nhưng khi có kế hoạch đúng đắn và doanh nghiệp phát triển ổn định, thì khả năng thu nhập cũng rất tiềm năng.

Hà: Kinh doanh giúp xây dựng rất nhiều mối quan hệ nữa, không chỉ với khách hàng mà còn với đối tác, nhà cung cấp… Nhờ vậy mà mình sẽ học được nhiều điều từ họ, thậm chí có thể hợp tác hoặc mở rộng thị trường.

Lan: Nghe vậy cũng thấy khá thú vị. Nhưng mọi người đã tính đến việc phải hy sinh nhiều thời gian chưa? Khởi nghiệp có nghĩa là làm từ sáng đến tối luôn ấy. Chưa kể đến những lúc phải làm thêm đêm nữa.

Hải: Chính xác, giai đoạn đầu là phải tập trung gần như 24/7. Mình có một người bạn bắt đầu kinh doanh và lúc nào cũng trong trạng thái bận rộn. Mình nghĩ nếu chưa sẵn sàng bỏ ra thời gian và công sức thì nên cân nhắc kỹ.

Minh: Có khi còn ảnh hưởng tới cuộc sống cá nhân ấy chứ. Với cả mình còn thấy rủi ro tài chính nữa. Bỏ ra một khoản vốn lớn nhưng không biết bao lâu mới hoàn vốn, hoặc lỡ không thành công thì có khi mất cả vốn ban đầu.

Hà: Đúng rồi, kinh doanh đi kèm rủi ro lớn. Vì thế mà mình nghĩ trước khi bắt đầu nên có một khoản dự phòng nhất định. Và còn phải lên kế hoạch chi tiết để có thể đối phó với các tình huống không lường trước được nữa.

Lan: Nhưng nếu khởi nghiệp thành công, có phải sẽ có sự ổn định tài chính không? Hay vẫn có sự bất định trong thời gian dài?

Minh: Còn tùy nữa, Lan. Mức độ ổn định còn phụ thuộc vào khả năng duy trì và phát triển doanh nghiệp. Giai đoạn đầu thường không ổn định đâu, vì thu nhập phụ thuộc vào doanh thu, mà doanh thu thì đôi khi biến động theo mùa hoặc thị trường.

Hải: Mình nghĩ để đạt được sự ổn định, cần có một kế hoạch dài hạn và không ngừng cải tiến. Chẳng hạn như lúc đầu có thể hơi khó khăn nhưng nếu kiên trì và thích nghi với thị trường thì cơ hội thành công cũng cao hơn.

Lan: Vậy là ngoài sự tự do và lợi nhuận tiềm năng, mình cũng cần phải sẵn sàng chấp nhận những khó khăn và sự đánh đổi. Mọi người có lời khuyên nào để cân bằng giữa lợi ích và đánh đổi không?

Hà: Mình nghĩ đầu tiên là lập kế hoạch thật chi tiết. Từ nguồn vốn, mục tiêu phát triển, cho đến việc quản lý rủi ro đều nên tính toán kỹ. Còn nếu được, hãy xây dựng đội ngũ làm việc chung để có người chia sẻ công việc.

Minh: Đúng rồi, mà thêm một điều nữa là quản lý thời gian hiệu quả. Đôi khi phải đặt ra giới hạn cho công việc, nếu không sẽ kiệt sức đấy. Nên dành thời gian cho bản thân và gia đình nữa để duy trì sự cân bằng.

Lan: Vậy mình thấy chắc chắn phải linh hoạt và kiên trì để vượt qua giai đoạn khó khăn ban đầu nhỉ? 

Hải: Đúng thế. Mình nghĩ là thành công không phải lúc nào cũng đến từ lần đầu tiên, mà là từ sự bền bỉ, kiên trì và không ngừng học hỏi để thích ứng với thay đổi. 

Lan: Cảm ơn mọi người nhé, nghe xong mình thấy có nhiều điều cần chuẩn bị thật! Nhưng cũng rất phấn khích. Khởi nghiệp đúng là một hành trình nhiều cảm xúc.