Cách xây dựng thương hiệu cho công ty mới thành lập

Địa chỉ: Giao dịch tại TP. Hồ Chí Minh và Đồng Nai
Vietnamese
English
China
Japan
Korea
Hotline hỗ trợ:

0935 349 439

Email: luatphungsu@gmail.com
Hoạt động
Chứng nhận du lịch xanh

Chứng nhận du lịch xanh

Lan: Các cậu, gần đây mình thấy nhiều khu du lịch quảng bá về "Chứng nhận du lịch xanh". Các cậu biết cụ thể nó là gì không? Minh: Ừ, mình có tìm hiểu qua. Đây là chứng nhận công nhận các điểm du lịch áp dụng những biện pháp thân thiện với môi trường, bảo vệ thiên nhiên và phát triển bền vững. Ví dụ như sử dụng năng lượng tái tạo, giảm rác thải nhựa, hay hỗ trợ cộng đồng địa phương.
Các phân khúc thị trường bán lẻ

Các phân khúc thị trường bán lẻ

Minh: Mọi người có biết thị trường bán lẻ được chia thành những phân khúc nào không? Mình đang tìm hiểu để lên kế hoạch kinh doanh. Lan: Thị trường bán lẻ thường chia làm ba phân khúc chính: cao cấp, trung cấp, và bình dân. Tùy vào đối tượng khách hàng mà chiến lược kinh doanh sẽ khác nhau.
Hiểu về "thung lũng silicon"

Hiểu về "thung lũng silicon"

Linh: Này, các cậu biết tại sao Thung lũng Silicon lại nổi tiếng đến thế không? Hà: Đó là trung tâm công nghệ của thế giới, nhưng mình không rõ vì sao nó được gọi như vậy.
Năng suất lao động của cá nhân

Năng suất lao động của cá nhân

Nam: Mọi người có bí quyết nào để tăng năng suất lao động không? Dạo này mình thấy công việc chất đống, mà làm hoài không hết. Hà: Mình hay dùng phương pháp Pomodoro. Làm việc 25 phút, nghỉ 5 phút. Tập trung tuyệt đối trong khoảng thời gian đó, không kiểm tra điện thoại hay mạng xã hội. Hiệu quả tăng lên rõ rệt.
Hiểu về công nghệ blockchain

Hiểu về công nghệ blockchain

Huy: Blockchain thật sự rất thú vị. Nói đơn giản, nó là một cơ sở dữ liệu phân tán mà không ai có thể tự ý thay đổi, trừ khi toàn bộ mạng lưới đồng ý. Minh: Nghe hấp dẫn, nhưng nó có gì đặc biệt hơn các cơ sở dữ liệu truyền thống?
Mô hình QCC nâng cao chất lượng sản phẩm

Mô hình QCC nâng cao chất lượng sản phẩm

An: Cả hai có nghe nói công ty mình sắp triển khai mô hình QCC chưa? Hôm qua mình thấy bộ phận quản lý chất lượng tổ chức buổi thảo luận, nhưng mình chưa hiểu rõ lắm. Bình: Ồ, QCC không mới đâu. Mình từng tham gia khi làm ở nhà máy trước. Nó là nhóm nhỏ gồm nhân viên từ các bộ phận khác nhau, hợp tác để tìm giải pháp cải thiện chất lượng. Hiệu quả lắm!
Cách xác định giá trị thương hiệu

Cách xác định giá trị thương hiệu

Thảo: Này mọi người, gần đây mình đọc được một bài về xác định giá trị thương hiệu. Thấy rất thú vị nhưng cũng phức tạp. Ai có kinh nghiệm gì chia sẻ không? Minh: Ồ, chủ đề này hay đấy! Mình nghĩ giá trị thương hiệu không chỉ nằm ở con số doanh thu mà còn ở nhận thức của khách hàng, lòng trung thành, và khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Áp dụng thẻ cân bằng (BSC) trong doanh nghiệp

Áp dụng thẻ cân bằng (BSC) trong doanh nghiệp

Hà: Chào mọi người, dạo này mình đang tìm hiểu về cách áp dụng Balanced Scorecard (BSC) trong doanh nghiệp. Ai có kinh nghiệm gì chia sẻ không? Quân: À, thẻ cân bằng BSC đúng là công cụ quản lý hiệu quả. Nó giúp đo lường hiệu suất dựa trên bốn khía cạnh: tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ, và học hỏi-phát triển.
Áp dụng 5S trong sản xuất

Áp dụng 5S trong sản xuất

Nhân: Chào mọi người, hôm nay mình muốn chia sẻ về phương pháp 5S trong sản xuất. Mọi người đã nghe qua chưa? Linh: Có chứ, 5S là Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, và Sẵn sàng. Nhưng thực tế áp dụng không dễ đâu.
Kinh tế không gian

Kinh tế không gian

Huy: Này, mọi người có nghĩ kinh tế không gian sẽ trở thành xu hướng lớn trong tương lai không? Linh: Chắc chắn rồi! Với tốc độ phát triển của công nghệ, giờ đây khai thác tài nguyên từ các tiểu hành tinh hay xây dựng trạm không gian thương mại không còn là viễn tưởng nữa.
Cách xây dựng thương hiệu cho công ty mới thành lập
Ngày đăng: 03/11/2024 06:24 PM Lượt xem: 202

Minh: Cậu ơi, tớ vừa mới lập công ty, nhưng đang băn khoăn về cách xây dựng thương hiệu sao cho hiệu quả. Mọi người có ý kiến gì không?


Lan: Tớ nghĩ bước đầu tiên là xác định rõ đối tượng khách hàng. Như vậy mới biết cách truyền tải thông điệp đúng đối tượng. Ví dụ, nếu khách hàng là giới trẻ thì phong cách phải năng động, sáng tạo.


Hùng: Đúng rồi, bên cạnh đó, phải tạo một điểm nhấn riêng biệt cho thương hiệu. Cái gì đó mà khách hàng chỉ cần nhìn thấy là nghĩ ngay đến công ty mình ấy. Chẳng hạn, như hãng Apple với logo "quả táo cắn dở" và thiết kế sản phẩm đơn giản, sang trọng.


Minh: Ừ, điểm nhấn là quan trọng. Nhưng mà làm sao để khách hàng tin tưởng công ty mình khi mình còn mới?


Lan: Theo tớ, phải xây dựng lòng tin qua nội dung và chất lượng sản phẩm. Cậu có thể chia sẻ những câu chuyện chân thực về hành trình khởi nghiệp của mình trên website, mạng xã hội. Người ta sẽ đồng cảm và tin tưởng hơn.


Hùng: Thêm nữa là hình ảnh trực quan. Nếu chưa có đủ ngân sách để quay video hay quảng cáo chuyên nghiệp thì cậu có thể đầu tư vào một bộ nhận diện thương hiệu như logo, màu sắc, font chữ đồng nhất. Những yếu tố này tuy nhỏ nhưng làm cho thương hiệu trở nên chuyên nghiệp và dễ nhớ.


Minh: Nghe hợp lý đấy. Vậy quảng bá thế nào cho hiệu quả nhỉ?


Lan: Thực ra, tớ thấy việc sử dụng người có ảnh hưởng (influencer) là một cách tốt, nhất là khi mới thành lập. Cậu có thể hợp tác với những người có sức ảnh hưởng để họ giới thiệu sản phẩm đến nhiều người hơn. Nhưng cũng phải chọn những người phù hợp với hình ảnh và giá trị công ty nhé!


Hùng: Đúng, thêm nữa là nội dung quảng bá cần chân thực, tự nhiên. Nhiều người giờ rất nhạy cảm với quảng cáo, nên nếu truyền tải một cách khéo léo, không quá phô trương thì hiệu quả sẽ tốt hơn.


Minh: Cảm ơn hai cậu nhiều nhé! Nghe xong tớ thấy có thêm nhiều ý tưởng và tự tin hơn rồi. Giờ là lúc bắt tay vào xây dựng thương hiệu cho đứa con tinh thần của mình thôi!

Chia sẻ: