Cân bằng thị trường nội địa và xuất khẩu trong thương mại

Hoạt động

Chuyển đổi mô hình hộ kinh doanh sang công ty

Minh: Này các cậu, mình đang nghĩ đến chuyện chuyển đổi từ hộ kinh doanh sang công ty. Mọi người thấy có nên không? Trang: Ý tưởng hay đấy! Nhưng cậu cân nhắc kỹ chưa? Chuyển sang công ty thì được pháp nhân độc lập, dễ mở rộng quy mô, nhưng cũng phức tạp hơn về quản lý và thuế.

Mở cửa hàng, showroom hay bán hàng trên thương mại điện tử?

Nhân: Mấy cậu nghĩ sao nếu giờ mình muốn kinh doanh? Nên mở cửa hàng, showroom hay chỉ bán hàng trên thương mại điện tử? Lan: Câu hỏi này hay đấy! Mình thấy thương mại điện tử đang lên ngôi. Đỡ tốn chi phí mặt bằng mà còn tiếp cận được khách hàng khắp nơi.

Lưu ý khi áp dụng công nợ bán hàng

Huy: Mấy cậu thấy thế nào về việc áp dụng công nợ trong bán hàng? Mình thấy nhiều người bán hàng cứ thoải mái cho nợ, nhưng liệu có phải lúc nào cũng tốt không? Linh: Cậu nói đúng, không phải lúc nào công nợ cũng là giải pháp tối ưu. Mình thấy, với khách hàng mới hoặc khách lẻ, cần hạn chế công nợ vì dễ xảy ra tình trạng nợ xấu hoặc chậm trả. Kinh nghiệm của mình là chỉ nên cho nợ với khách quen và có lịch sử thanh toán tốt.

Bán hàng có cần chú trọng marketing không?

Duy: Mình thấy nhiều người bán hàng cứ tập trung vào chất lượng sản phẩm mà không chú trọng marketing. Theo mình, marketing cũng quan trọng lắm, đặc biệt trong thời đại này khi khách hàng có quá nhiều sự lựa chọn. Cậu nghĩ sao? Hà: Đồng ý với Duy, chất lượng là một phần, nhưng nếu không có marketing thì rất khó để khách hàng biết đến sản phẩm của mình. Marketing giúp xây dựng hình ảnh thương hiệu, tạo niềm tin và thu hút khách hàng tiềm năng. Ngay cả sản phẩm tốt mà không ai biết đến thì cũng khó bán được.

Kỹ năng đàm phán trong thương mại

Hà: Mọi người ơi, mình đang chuẩn bị tham gia vào buổi đàm phán với một đối tác mới. Ai có kinh nghiệm đàm phán thương mại không, chỉ mình với! Nam: Ôi, đàm phán trong thương mại thì quan trọng nhất là phải hiểu rõ nhu cầu của đôi bên. Không chỉ biết cái mình cần, mà còn phải nắm rõ đối tác muốn gì, từ đó mới tìm ra điểm chung.

Khuyến khích sáng kiến, cải tiến trong doanh nghiệp

Minh: Này các cậu, mình thấy gần đây công ty mình đang tập trung nhiều vào việc khuyến khích sáng kiến, cải tiến. Các cậu nghĩ sao về điều này? Lan: Đúng đó! Theo mình, việc này không chỉ tạo động lực cho nhân viên mà còn giúp công ty cải tiến quy trình, giảm chi phí. Như ở công ty mình, có đợt tổ chức hẳn chương trình "Sáng kiến vì sự phát triển" và rất nhiều ý tưởng hữu ích đã được áp dụng.

Xuất hóa đơn VAT khi bán hàng, cung ứng dịch vụ

Tác giả: Thế Nam Anh: Mình đang chuẩn bị kinh doanh. Mình thắc mắc có bắt buộc phải xuất hóa đơn giá trị gia tăng (VAT) khi bán hàng, cung ứng dịch vụ không? Hiền: Khi bán hàng hoặc cung ứng dịch vụ, người bán phải lập hóa đơn để giao cho người mua hàng hoặc sử dụng dịch vụ, ghi đầy đủ nội dung theo hướng dẫn cơ quan thuế bạn nhé. Từ 01/7/2022, người bán bắt buộc sử dụng hóa đơn điện tử, với nội dung định dạng chuẩn dữ liệu của cơ quan Thuế.

Thuế khoán của hộ kinh doanh

Tuấn: Này các cậu, tớ nghe nói hộ kinh doanh phải đóng thuế khoán, nhưng không rõ cách tính thuế khoán này như thế nào. Có ai rành không? Hà: Tớ cũng mới tìm hiểu về thuế khoán. Thuế này áp dụng cho các hộ kinh doanh cá thể không sử dụng hóa đơn GTGT, và nó được tính dựa trên doanh thu ước tính hàng tháng do cơ quan thuế xác định.

Thế nào là mô hình hộ kinh doanh?

Hùng: Các cậu có biết chính xác mô hình hộ kinh doanh là gì không? Tớ đang định mở quán nhỏ nhưng không rõ nên chọn hình thức nào. Lan: Hộ kinh doanh là một loại hình kinh doanh cá thể, thường do một cá nhân hoặc một hộ gia đình đứng tên. Nó phù hợp với quy mô nhỏ, như cửa hàng bán lẻ, quán ăn gia đình, hoặc dịch vụ nhỏ lẻ.

Tầm quan trọng của việc nghiên cứu, phát triển sản phẩm

Nam: Các cậu có nghĩ rằng việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm (R&D) là yếu tố quyết định sự thành công của một doanh nghiệp không? Hà: Chắc chắn rồi! R&D giúp mình không chỉ cải tiến chất lượng mà còn tạo ra những sản phẩm mới đáp ứng đúng nhu cầu thị trường. Nếu không đầu tư vào R&D, sản phẩm rất dễ bị lạc hậu so với đối thủ.

Cân bằng thị trường nội địa và xuất khẩu trong thương mại

Ngày đăng: 20/01/2025 09:05 PM Lượt xem: 359

Nhân: Này, mọi người nghĩ sao về việc cân bằng thị trường nội địa và xuất khẩu trong thương mại? Gần đây, mình đọc được nhiều bài báo nói về việc một số doanh nghiệp Việt Nam đang gặp khó khăn trong việc này.

Huy: Đúng rồi, Nhân. Một trong những thách thức lớn là đảm bảo rằng hàng hóa xuất khẩu không làm thiếu hụt nguồn cung trong nước, đặc biệt là với các mặt hàng thiết yếu. Nếu tập trung quá nhiều vào xuất khẩu, giá cả trong nước có thể tăng vọt, gây ảnh hưởng tiêu cực đến người tiêu dùng.

Lan: Chính xác. Một ví dụ điển hình là gạo. Khi giá gạo trên thị trường quốc tế tăng cao, các doanh nghiệp đổ xô xuất khẩu mà quên mất việc giữ giá ổn định trong nước. Điều này dẫn đến giá gạo trong nước tăng, ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống người dân.

Mai: Nhưng ngược lại, nếu chỉ tập trung vào thị trường nội địa, doanh nghiệp sẽ bỏ lỡ cơ hội lớn trên thị trường quốc tế. Lợi nhuận từ xuất khẩu có thể cao hơn nhiều so với bán trong nước, giúp doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm.

Nhân: Thế nên, theo mình, doanh nghiệp cần có chiến lược cân bằng giữa hai thị trường này. Một cách là xây dựng kế hoạch sản xuất linh hoạt, vừa đáp ứng đủ nhu cầu nội địa vừa khai thác tối đa tiềm năng xuất khẩu.

Huy: Đúng, và các chính sách hỗ trợ từ chính phủ cũng rất quan trọng. Chính phủ cần đưa ra các biện pháp như dự trữ quốc gia cho các mặt hàng thiết yếu, hoặc các ưu đãi về thuế cho những doanh nghiệp duy trì ổn định cả hai thị trường.

Lan: Thêm vào đó, học hỏi từ các quốc gia thành công trong lĩnh vực này cũng là một cách hay. Một số quốc gia luôn có những chính sách khôn khéo trong việc quản lý xuất khẩu và giữ giá ổn định trong nước.

Mai: Mình nghĩ, bài học lớn nhất là không nên đặt tất cả trứng vào một giỏ. Doanh nghiệp cần đa dạng hóa thị trường, đồng thời chính phủ phải hỗ trợ để cả hai thị trường cùng phát triển bền vững.

Nhân: Đồng ý với Mai. Vậy nên, chúng ta cần nhìn vào cả ngắn hạn và dài hạn, đảm bảo rằng doanh nghiệp không chỉ chạy theo lợi nhuận trước mắt mà quên mất trách nhiệm với thị trường nội địa.