Địa điểm kinh doanh của hộ kinh doanh

Địa chỉ: Giao dịch tại TP. Hồ Chí Minh và Đồng Nai
Vietnamese
English
China
Japan
Korea
Hotline hỗ trợ:

0935 349 439

Email: luatphungsu@gmail.com
Hoạt động
Những lợi ích khi lắng nghe ý kiến khách hàng

Những lợi ích khi lắng nghe ý kiến khách hàng

Mai: Gần đây mình thấy nhiều doanh nghiệp thành công nhờ biết lắng nghe ý kiến khách hàng. Mọi người nghĩ sao? Hùng: Đúng thế! Việc lắng nghe khách hàng giúp doanh nghiệp hiểu rõ nhu cầu thật sự, từ đó cải thiện sản phẩm hoặc dịch vụ. Ví dụ như Starbucks, vào năm 2008 họ đã triển khai trang web “My Starbucks Idea” để khách hàng gửi ý tưởng và đóng góp. Nhờ đó, họ nhận được hàng ngàn ý kiến và cải tiến sản phẩm lẫn dịch vụ dựa trên phản hồi thực tế.
Cơ cấu tổ chức và vận hành cần thiết trong công ty mới thành lập

Cơ cấu tổ chức và vận hành cần thiết trong công ty mới thành lập

Huy: Mình đang nghĩ đến việc lập công ty, nhưng nghe nói cơ cấu tổ chức và vận hành là yếu tố rất quan trọng. Có ai hiểu về cách thiết lập cơ cấu cho công ty mới không? Mai: Tớ có chút kiến thức này! Khi mới thành lập, công ty cần cơ cấu đơn giản nhưng phải rõ ràng để tránh chồng chéo trách nhiệm. Tốt nhất là bắt đầu với những phòng ban cơ bản như Kế toán, Marketing, và Nhân sự.
Các chiến thuật bán hàng hiện đại

Các chiến thuật bán hàng hiện đại

Minh: Gần đây mình thấy mấy công ty bán hàng giỏi quá, họ thu hút được rất nhiều khách hàng. Mọi người có biết chiến thuật bán hàng nào hiệu quả không? Lan: Có chứ! Bây giờ nhiều công ty áp dụng chiến thuật bán hàng cá nhân hóa. Họ thu thập dữ liệu khách hàng và phân tích hành vi để đưa ra gợi ý phù hợp. Ví dụ, vào năm 2022, Amazon dùng AI để đề xuất sản phẩm dựa trên lịch sử mua hàng và tìm kiếm của khách hàng. Điều này làm khách hàng thấy như là sản phẩm “dành riêng” cho mình.
Hướng dẫn đọc Báo cáo tài chính của doanh nghiệp

Hướng dẫn đọc Báo cáo tài chính của doanh nghiệp

Linh: Mọi người có ai đã từng đọc báo cáo tài chính của doanh nghiệp chưa? Đọc mấy cái đó nhiều số liệu phức tạp quá, tớ không biết bắt đầu từ đâu! Hà: Mình cũng thấy vậy. Nhưng mà nghe nói, nắm được báo cáo tài chính là sẽ hiểu rõ sức khỏe của doanh nghiệp, đúng không?
Những giai đoạn của chu kỳ kinh tế

Những giai đoạn của chu kỳ kinh tế

Nhân: Mọi người có biết về chu kỳ kinh tế không? Tớ đọc một bài viết gần đây nói về các giai đoạn của chu kỳ này và thấy rất thú vị! Hà: Có phải là chu kỳ gồm mấy giai đoạn từ phát triển, bùng nổ đến suy thoái và phục hồi không? Mình cũng nghe qua, nhưng chưa thực sự hiểu rõ lắm.
Cách xây dựng thương hiệu cho công ty mới thành lập

Cách xây dựng thương hiệu cho công ty mới thành lập

Minh: Cậu ơi, tớ vừa mới lập công ty, nhưng đang băn khoăn về cách xây dựng thương hiệu sao cho hiệu quả. Mọi người có ý kiến gì không? Lan: Tớ nghĩ bước đầu tiên là xác định rõ đối tượng khách hàng. Như vậy mới biết cách truyền tải thông điệp đúng đối tượng. Ví dụ, nếu khách hàng là giới trẻ thì phong cách phải năng động, sáng tạo.
Về Giải thưởng Hàng Việt Nam Chất lượng cao

Về Giải thưởng Hàng Việt Nam Chất lượng cao

An: Này, mấy cậu có nghe về Giải thưởng Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao không? Tớ đang nghĩ đến việc đăng ký cho công ty mình mà chưa biết nên bắt đầu từ đâu. Bình: Tớ có biết qua đấy. Giải thưởng này uy tín lắm, là dấu hiệu để khách hàng nhận diện chất lượng sản phẩm Việt. Nếu công ty cậu được vinh danh thì sẽ dễ gây dựng lòng tin và mở rộng thị trường hơn nhiều.
Nắm bắt tâm lý mua hàng của khách hàng

Nắm bắt tâm lý mua hàng của khách hàng

Mai: Này, mọi người thấy việc hiểu tâm lý mua hàng của khách có quan trọng không? Tớ nghĩ đây là yếu tố quyết định luôn ấy chứ. Hùng: Đúng rồi, nếu hiểu khách muốn gì thì dễ chốt đơn hơn nhiều. Ví dụ, hầu hết khách hàng đều thích cảm giác lợi ích. Chỉ cần mình nhấn mạnh vào giảm giá, quà tặng hoặc tính năng nổi bật là họ dễ mua ngay.
Cách lựa, chọn vải khi mở shop quần áo

Cách lựa, chọn vải khi mở shop quần áo

Hà: Này, tớ tính mở shop quần áo nhưng đang phân vân không biết chọn vải thế nào cho hợp. Mấy cậu có kinh nghiệm gì không? Linh: Tớ nghĩ đầu tiên là phải chọn vải theo mùa. Ví dụ, mùa hè thì chọn cotton, linen – thoáng mát, hút ẩm tốt. Còn mùa đông thì ưu tiên vải nỉ, len, hoặc da, đảm bảo giữ ấm.
Lợi thế kinh doanh nông sản Việt Nam

Lợi thế kinh doanh nông sản Việt Nam

Nhân: Mấy cậu thấy sao về kinh doanh nông sản, đặc biệt là trái cây Việt Nam? Tớ thấy có tiềm năng đấy chứ! Minh: Đúng đấy! Việt Nam có khí hậu nhiệt đới, trái cây đa dạng và quanh năm. Chỉ cần chọn loại quả đặc sản từng vùng, mình đã có lợi thế riêng rồi.
Địa điểm kinh doanh của hộ kinh doanh
Ngày đăng: 27/01/2025 01:24 PM Lượt xem: 73

 

Địa điểm kinh doanh là yếu tố quan trọng quyết định sự thành bại của hộ kinh doanh. Một vị trí thuận lợi không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Tuy nhiên, việc lựa chọn, đăng ký và quản lý địa điểm kinh doanh cần tuân thủ các quy định pháp luật hiện hành để đảm bảo tính hợp pháp. Theo khoản 1 và khoản 2 Điều 86 Nghị định số 01/2021/NĐ-CP, địa điểm kinh doanh là nơi thực hiện hoạt động kinh doanh, và hộ kinh doanh có thể hoạt động tại nhiều địa điểm với điều kiện phải đăng ký hoặc thông báo đầy đủ. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng phân tích các quy định pháp lý về địa điểm kinh doanh của hộ kinh doanh và chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn trong việc lựa chọn và quản lý hiệu quả.


Quy định pháp lý về địa điểm kinh doanh của hộ kinh doanh

1. Khái niệm địa điểm kinh doanh:

Theo khoản 1 Điều 86 Nghị định số 01/2021/NĐ-CP, địa điểm kinh doanh của hộ kinh doanh là nơi hộ kinh doanh thực hiện hoạt động kinh doanh, bao gồm các hoạt động sản xuất, bán hàng, hoặc cung cấp dịch vụ. Đây có thể là cửa hàng, quầy hàng, hoặc văn phòng làm việc.

2. Đăng ký trụ sở chính và địa điểm kinh doanh khác:

- Hộ kinh doanh phải chọn một địa điểm làm trụ sở chính và đăng ký với cơ quan đăng ký kinh doanh cấp huyện.

- Nếu hoạt động tại nhiều địa điểm, hộ kinh doanh phải thông báo với cơ quan quản lý thuế và cơ quan quản lý thị trường tại từng địa phương nơi có hoạt động kinh doanh.

3. Trách nhiệm của hộ kinh doanh:

- Đảm bảo địa điểm kinh doanh phù hợp với quy hoạch, không vi phạm quy định về an ninh trật tự, vệ sinh môi trường, hoặc an toàn phòng cháy chữa cháy.

- Kịp thời cập nhật và thông báo thay đổi về địa điểm kinh doanh với cơ quan chức năng.


Kinh nghiệm thực tiễn trong việc lựa chọn địa điểm kinh doanh

1. Lựa chọn vị trí phù hợp với ngành nghề kinh doanh:

- Đối với ngành bán lẻ: Chọn khu vực đông dân cư, gần chợ, trung tâm thương mại hoặc đường phố có lưu lượng người qua lại cao.

- Đối với ngành sản xuất: Ưu tiên các khu vực có chi phí thuê thấp, giao thông thuận tiện để vận chuyển nguyên vật liệu và hàng hóa.

- Đối với ngành dịch vụ: Địa điểm cần dễ tìm kiếm, gần đối tượng khách hàng mục tiêu.

Ví dụ: Một hộ kinh doanh mở quán cà phê nên chọn các khu vực gần trường học, văn phòng, hoặc khu dân cư đông đúc để thu hút khách hàng.

2. Đánh giá chi phí và lợi ích:

- Nên cân đối giữa chi phí thuê và lợi ích kinh doanh tại địa điểm đó. Tránh chọn những vị trí có chi phí quá cao so với doanh thu dự kiến.

- Ưu tiên các khu vực đang phát triển, có nhu cầu cao về sản phẩm hoặc dịch vụ mà hộ kinh doanh cung cấp.

3. Kiểm tra tính pháp lý của địa điểm:

Trước khi ký hợp đồng thuê mặt bằng, cần kiểm tra:

- Địa điểm có được phép kinh doanh không?

- Có tranh chấp về quyền sở hữu hoặc sử dụng mặt bằng không?

- Các điều kiện về giấy phép xây dựng, vệ sinh an toàn thực phẩm (nếu cần).

4. Tối ưu hóa hoạt động tại nhiều địa điểm kinh doanh:

Nếu hộ kinh doanh hoạt động tại nhiều địa điểm, cần:

- Phân công nhân sự rõ ràng tại từng địa điểm và áp dụng công nghệ quản lý (phần mềm bán hàng, theo dõi kho hàng).

- Thiết kế và bố trí địa điểm kinh doanh đồng nhất về biển hiệu, logo, màu sắc để khách hàng dễ nhận diện.

Ví dụ: Hộ kinh doanh thời trang có thể mở nhiều cửa hàng tại các quận khác nhau, đồng thời áp dụng chương trình khuyến mãi đồng nhất để thúc đẩy doanh thu.


Những lỗi thường gặp liên quan đến địa điểm kinh doanh

- Không đăng ký hoặc thông báo đầy đủ, dẫn đến việc bị xử phạt hành chính hoặc đình chỉ hoạt động tại địa điểm kinh doanh không hợp lệ.

- Chọn địa điểm không phù hợp khiến việc kinh doanh không hiệu quả, chi phí vận hành cao.

- Không kiểm tra tính pháp lý của mặt bằng, dẫn đến tranh chấp hoặc gián đoạn hoạt động kinh doanh.


Địa điểm kinh doanh không chỉ là nơi hộ kinh doanh thực hiện các hoạt động sản xuất, kinh doanh mà còn là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động và uy tín của hộ kinh doanh. Việc tuân thủ quy định pháp luật về địa điểm kinh doanh, kết hợp với kinh nghiệm thực tiễn trong lựa chọn và quản lý sẽ giúp hộ kinh doanh hoạt động hiệu quả, giảm thiểu rủi ro và tăng cơ hội thành công. Hy vọng bài viết này đã cung cấp những thông tin hữu ích, giúp bạn hiểu rõ hơn về quy định và cách quản lý địa điểm kinh doanh.

Chia sẻ: