Giá thành sản phẩm là gì? Cách tính giá thành

Hoạt động

Các phương pháp quản lý kho hàng hóa hiệu quả

Nhân: Này mọi người, dạo này mình nghiên cứu về quản lý kho hàng hóa, thấy rất nhiều phương pháp hay ho, có ai có kinh nghiệm không? Hà: Cũng có chút chút! Mình thấy phương pháp quản lý FIFO (First In, First Out) khá phổ biến, nhất là với hàng hóa dễ hư hỏng. Sắp xếp để hàng vào trước xuất trước sẽ giảm thiểu nguy cơ hàng bị tồn lâu, hết hạn sử dụng.

Hình thức cho thuê tài chính trong sản xuất

Minh: Mọi người có ai hiểu rõ về hình thức cho thuê tài chính trong sản xuất không? Mình nghe nói nhiều nhưng chưa nắm rõ lắm. Hà: Ừ, cho thuê tài chính là một hình thức hỗ trợ vốn cho doanh nghiệp. Thay vì phải bỏ ra số tiền lớn để mua thiết bị sản xuất, doanh nghiệp có thể thuê thiết bị từ công ty tài chính. Sau một thời gian thuê và trả góp đều đặn, doanh nghiệp có quyền mua lại thiết bị đó với giá trị còn lại.

Trách nhiệm tuân thủ nghĩa vụ thuế

Nam: Dạo này mình nghe nói về việc siết chặt quản lý thuế, nhưng vẫn chưa rõ lắm về trách nhiệm tuân thủ nghĩa vụ thuế của doanh nghiệp. Mọi người có thể chia sẻ thêm không? Linh: Đúng đấy, việc tuân thủ nghĩa vụ thuế quan trọng lắm! Nếu doanh nghiệp không khai báo và nộp thuế đúng hạn, không chỉ bị phạt mà còn có thể mất uy tín. Bên công ty mình có lần nộp thuế trễ và phải chịu phạt lãi chậm nộp khá cao.

Các chiến thuật quảng cáo sản phẩm hiệu quả

Lan: Mọi người, mình đang tìm hiểu các chiến thuật quảng cáo sản phẩm. Ai có kinh nghiệm gì chia sẻ giúp mình với? Hùng: Mình thấy có một chiến thuật rất hiệu quả là quảng cáo theo đối tượng. Hiện tại, các nền tảng như Facebook, Google cho phép nhắm mục tiêu rất cụ thể, từ độ tuổi, giới tính đến sở thích. Mình từng làm cho một sản phẩm công nghệ và chỉ chạy quảng cáo đến người từ 25-40 tuổi, quan tâm đến công nghệ. Kết quả là lượng khách hàng tiềm năng tăng lên rất nhanh.

Hóa đơn đầu vào và hóa đơn đầu ra của hàng hóa

Mai: Mọi người, dạo gần đây mình nghe nhắc nhiều đến hóa đơn đầu vào và hóa đơn đầu ra trong công ty. Mình vẫn chưa hiểu rõ lắm. Ai giải thích giúp mình với! Quang: Ừm, hóa đơn đầu vào và hóa đơn đầu ra là hai loại hóa đơn quan trọng trong kinh doanh. Hóa đơn đầu vào là hóa đơn mình nhận được khi mua hàng hóa hoặc dịch vụ từ nhà cung cấp, còn hóa đơn đầu ra là hóa đơn mình xuất ra cho khách hàng khi bán hàng.

Quản lý và quản trị trong một tổ chức

Linh: Mọi người, hôm trước sếp mình nói về sự khác biệt giữa quản lý và quản trị, nhưng mình vẫn hơi mơ hồ. Ai giải thích giúp mình rõ hơn được không? Tuấn: Ừm, quản lý và quản trị nghe có vẻ giống nhau, nhưng thực tế lại khác biệt rõ ràng đó. Quản lý là điều hành các hoạt động hàng ngày, như tổ chức công việc, giám sát và đảm bảo nhân viên làm đúng tiến độ. Còn quản trị là lên kế hoạch dài hạn, định hướng và tạo chiến lược để tổ chức phát triển bền vững.

Áp dụng quy luật cung - cầu trong sản xuất, kinh doanh

Minh: Này mọi người, dạo gần đây mình thấy từ “cung - cầu” xuất hiện rất nhiều trong các cuộc họp. Thực sự quy luật cung - cầu ảnh hưởng lớn đến sản xuất, kinh doanh đúng không nhỉ? Mai: Đúng rồi Minh! Quy luật cung - cầu quyết định gần như toàn bộ thị trường. Cung là lượng hàng hoá mà doanh nghiệp có thể cung cấp, còn cầu là nhu cầu của khách hàng. Khi cung ít mà cầu cao, giá sẽ tăng lên, ngược lại nếu cung dư mà cầu thấp thì giá sẽ giảm.

Chiết khấu thương mại trong bán hàng

Nhân: Này mọi người, hôm trước mình có nghe nói về chiết khấu thương mại trong bán hàng. Cơ bản thì nó là gì nhỉ? Lan: Ồ, chiết khấu thương mại là khoản giảm giá mà nhà cung cấp đưa ra cho khách hàng khi họ mua với số lượng lớn. Nó giúp kích thích lượng tiêu thụ và xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng.

Quản lý thời gian giữa công việc kinh doanh và gia đình

An: Dạo này tớ thấy bận rộn quá, vừa phải lo công việc kinh doanh, vừa phải dành thời gian cho gia đình. Mọi người có bí quyết nào để quản lý thời gian hiệu quả không? Minh: Tớ cũng gặp tình huống tương tự, nhưng tớ thấy lên kế hoạch và ưu tiên công việc giúp ích rất nhiều. Ví dụ, tớ sử dụng phương pháp Eisenhower Matrix, chia công việc thành 4 nhóm: quan trọng - khẩn cấp, quan trọng - không khẩn cấp, khẩn cấp - không quan trọng và không quan trọng - không khẩn cấp. Nhờ vậy, tớ biết cái nào cần tập trung trước để không bị stress.

Cách thức cải tiến sản phẩm, dịch vụ

Mai: Gần đây tớ thấy nhiều doanh nghiệp chú trọng cải tiến sản phẩm và dịch vụ để thu hút khách hàng. Mọi người nghĩ cải tiến kiểu gì là hiệu quả nhất? Huy: Tớ nghĩ cải tiến sản phẩm nên dựa trên phản hồi của khách hàng. Khi khách hàng đóng góp ý kiến, họ chính là người trực tiếp trải nghiệm và hiểu rõ nhất cần gì. Ví dụ, năm 2021, Samsung đã lắng nghe phản hồi của người dùng về độ bền của điện thoại gập. Họ cải tiến Galaxy Z Fold3 với thiết kế bền hơn và màn hình chống trầy tốt hơn.

Giá thành sản phẩm là gì? Cách tính giá thành

Ngày đăng: 02/11/2024 06:27 AM Lượt xem: 142

Hùng: Mọi người ơi, mình nghe nói giá thành sản phẩm là yếu tố cực kỳ quan trọng trong kinh doanh, nhưng thật sự thì giá thành sản phẩm là gì? Và cách tính giá thành như thế nào nhỉ?

Lan: Giá thành sản phẩm là tổng chi phí để sản xuất hoặc cung cấp một sản phẩm hay dịch vụ đó, Hùng. Nói cách khác, đây là chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ ra để làm ra một sản phẩm hoàn chỉnh trước khi bán ra thị trường.

Minh: Đúng rồi, giá thành là chi phí "đầu vào" của sản phẩm. Mình nghĩ cách tính giá thành sẽ giúp doanh nghiệp xác định được mức giá bán hợp lý, vừa đảm bảo có lợi nhuận vừa cạnh tranh được với các đối thủ.

Hùng: Vậy cụ thể, làm sao để tính giá thành sản phẩm nhỉ? Có công thức hay cách nào dễ áp dụng không?

Lan: Cách tính giá thành thường gồm ba thành phần chính: chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, và chi phí sản xuất chung. Ba chi phí này cộng lại sẽ ra tổng chi phí sản xuất cho một sản phẩm.

Mai: Đúng đó. Mình lấy ví dụ nhé, nếu bạn sản xuất một chiếc ghế, chi phí nguyên vật liệu có thể là gỗ và đinh, chi phí nhân công là tiền công trả cho thợ, còn chi phí sản xuất chung bao gồm chi phí điện nước, khấu hao máy móc.

Hùng: À, vậy là mình cần tính tất cả các chi phí đó lại để ra giá thành sản phẩm đúng không?

Minh: Chính xác. Tổng chi phí sản xuất đó, khi chia cho số lượng sản phẩm làm ra, sẽ ra giá thành đơn vị cho từng sản phẩm. Ví dụ, nếu bạn bỏ ra 1 triệu đồng để làm ra 10 chiếc ghế thì giá thành mỗi chiếc ghế là 100.000 đồng.

Lan: Nhưng còn một điểm nữa là giá thành sản phẩm không phải lúc nào cũng cố định. Nếu nguyên liệu hoặc tiền công thay đổi, thì giá thành cũng sẽ thay đổi theo.

Mai: Chưa kể có một số chi phí không trực tiếp sản xuất nhưng vẫn phải tính đến trong giá thành sản phẩm, như chi phí vận chuyển nguyên liệu, hoặc chi phí lưu kho.

Hùng: Vậy là giá thành sản phẩm bao gồm tất cả các khoản chi phí trực tiếp và gián tiếp liên quan đến sản xuất phải không?

Minh: Đúng vậy. Cách tính giá thành còn có thể tùy thuộc vào từng loại hình kinh doanh nữa. Nhưng về cơ bản thì những thành phần chính vẫn là nguyên vật liệu, nhân công, và chi phí chung.

Lan: Ngoài ra, doanh nghiệp cũng cần chú ý đến chi phí cố định và chi phí biến đổi. Chi phí cố định là những khoản không thay đổi dù sản xuất nhiều hay ít, còn chi phí biến đổi sẽ thay đổi theo số lượng sản phẩm. Điều này giúp tối ưu giá thành hơn.

Mai: Đúng rồi, tính giá thành chuẩn sẽ giúp doanh nghiệp không chỉ đặt ra giá bán hợp lý mà còn có thể kiểm soát chi phí, tối ưu lợi nhuận. Nếu giá thành không được tính đúng, dễ dẫn đến việc đặt giá bán quá cao hoặc quá thấp, ảnh hưởng trực tiếp đến kinh doanh.

Hùng: Cảm ơn mọi người nhé, mình hiểu hơn rồi! Việc tính toán kỹ lưỡng giá thành sản phẩm thực sự quan trọng trong việc ra quyết định về giá bán và quản lý chi phí.