Giá thành sản phẩm là gì? Cách tính giá thành

Hoạt động

Cách tính năng suất lao động

Nam: Này Minh, cậu có biết cách tính năng suất lao động chính xác nhất không? Minh: Ừ, mình biết. Năng suất lao động thường được tính bằng tổng sản phẩm đầu ra chia cho số giờ làm việc. Ví dụ, nếu một công nhân sản xuất 100 sản phẩm trong 50 giờ làm việc, thì năng suất là 2 sản phẩm mỗi giờ.

Sứ mệnh và tầm nhìn doanh nghiệp

Tuấn: Các cậu có nghĩ tầm nhìn và sứ mệnh doanh nghiệp quan trọng không? Tớ thấy nhiều công ty đưa ra mấy câu này mà chẳng ai quan tâm. Mai: Thực ra, tầm nhìn và sứ mệnh rất quan trọng đấy. Sứ mệnh nói rõ lý do tồn tại của doanh nghiệp, còn tầm nhìn là mục tiêu dài hạn mà công ty muốn đạt được. Chúng tạo ra định hướng chiến lược và giúp mọi người trong công ty có chung mục tiêu.

Hiểu về gia công sản phẩm

Minh: Này các cậu, hôm qua tớ có đọc một bài về gia công sản phẩm. Tớ thấy thú vị, nhưng vẫn chưa hiểu hết. Có ai giải thích rõ hơn không? Lan: Gia công sản phẩm thực chất là quá trình một công ty thuê ngoài một phần hoặc toàn bộ quy trình sản xuất. Ví dụ, một công ty may mặc có thể chỉ thiết kế mẫu mã, sau đó thuê một nhà máy khác để may quần áo.

Kinh nghiệm tiếp đón khách hàng đến tham quan

Lan: Anh Phong, em chuẩn bị đón đoàn khách hàng đến tham quan công ty. Anh có kinh nghiệm gì trong việc tiếp đón khách hàng không? Phong: Tất nhiên rồi, Lan. Khi tiếp đón khách hàng, điều quan trọng nhất là chuẩn bị kỹ lưỡng từ khâu đón tiếp đến dẫn tour. Đầu tiên, em nên gửi lịch trình chi tiết cho khách hàng trước khi họ đến để họ nắm rõ thời gian và nội dung buổi tham quan.

Các hình thức khen thưởng trong doanh nghiệp

Hương: Chị Thảo, em đang tìm hiểu về các hình thức khen thưởng trong doanh nghiệp. Chị có kinh nghiệm gì có thể chia sẻ không? Thảo: Chắc chắn rồi, Hương. Khen thưởng là một phần quan trọng để khuyến khích nhân viên. Thường thì có hai hình thức chính: khen thưởng tài chính và phi tài chính. Khen thưởng tài chính bao gồm tiền thưởng, tăng lương hoặc cổ phiếu thưởng. Đây là cách trực tiếp nhất để nhân viên thấy được giá trị đóng góp của họ.

Nội quy làm việc

Mai: Anh Hoàng, em đang xây dựng nội quy làm việc cho công ty mình. Anh có thể chia sẻ kinh nghiệm của anh không? Hoàng: Tất nhiên rồi, Mai. Nội quy làm việc rất quan trọng vì nó định hình hành vi và trách nhiệm của nhân viên trong công ty. Em nên bắt đầu bằng việc xác định rõ các quy định về giờ giấc, trang phục, an toàn lao động, và quy tắc ứng xử.

Thời gian sản xuất, làm việc theo ca

Hà: Anh Quang, em đang sắp xếp lịch làm việc theo ca cho nhà máy. Anh có kinh nghiệm gì về việc quản lý thời gian sản xuất không? Quang: Chắc chắn rồi, Hà. Khi làm việc theo ca, điều quan trọng là phải đảm bảo thời gian chuyển ca diễn ra suôn sẻ để không làm gián đoạn sản xuất. Em nên quy định rõ ràng thời gian bắt đầu và kết thúc mỗi ca, cùng với khoảng thời gian bàn giao giữa các ca.

Khi nào phạt vi phạm hợp đồng thương mại?

Minh: Chị Lan, em thắc mắc về việc khi nào mình có thể phạt vi phạm hợp đồng thương mại. Chị có thể giải thích cho em được không? Lan: Chắc chắn rồi, Minh. Phạt vi phạm hợp đồng thương mại được áp dụng khi một bên không thực hiện hoặc thực hiện không đúng các nghĩa vụ đã cam kết trong hợp đồng. Điều này phải được quy định rõ ràng trong hợp đồng về các trường hợp vi phạm và mức phạt cụ thể.

Kiểm soát đầu vào của nguyên liệu sản xuất

Quân: Chị Hoa, em nghe nói việc kiểm soát đầu vào của nguyên liệu sản xuất rất quan trọng. Chị có thể giải thích thêm cho em không? Hoa: Đúng rồi, Quân. Kiểm soát đầu vào nguyên liệu là bước đầu tiên và quan trọng để đảm bảo chất lượng sản phẩm cuối cùng. Theo quy trình, nguyên liệu khi nhập kho phải được kiểm tra kỹ lưỡng về số lượng và chất lượng, dựa trên các tiêu chuẩn đã đặt ra.

Lập kế hoạch sản xuất

Hương: Anh Phong, em đang lên kế hoạch sản xuất cho quý tới. Anh có thể chỉ em cách làm sao để tối ưu hóa quy trình này không? Phong: Chắc chắn rồi, Hương. Để lập kế hoạch sản xuất hiệu quả, em cần bắt đầu bằng việc dự báo nhu cầu. Dự báo càng chính xác, kế hoạch càng sát với thực tế. Em có thể sử dụng dữ liệu bán hàng từ các quý trước để phân tích xu hướng.

Giá thành sản phẩm là gì? Cách tính giá thành

Ngày đăng: 02/11/2024 06:27 AM Lượt xem: 184

Hùng: Mọi người ơi, mình nghe nói giá thành sản phẩm là yếu tố cực kỳ quan trọng trong kinh doanh, nhưng thật sự thì giá thành sản phẩm là gì? Và cách tính giá thành như thế nào nhỉ?

Lan: Giá thành sản phẩm là tổng chi phí để sản xuất hoặc cung cấp một sản phẩm hay dịch vụ đó, Hùng. Nói cách khác, đây là chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ ra để làm ra một sản phẩm hoàn chỉnh trước khi bán ra thị trường.

Minh: Đúng rồi, giá thành là chi phí "đầu vào" của sản phẩm. Mình nghĩ cách tính giá thành sẽ giúp doanh nghiệp xác định được mức giá bán hợp lý, vừa đảm bảo có lợi nhuận vừa cạnh tranh được với các đối thủ.

Hùng: Vậy cụ thể, làm sao để tính giá thành sản phẩm nhỉ? Có công thức hay cách nào dễ áp dụng không?

Lan: Cách tính giá thành thường gồm ba thành phần chính: chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, và chi phí sản xuất chung. Ba chi phí này cộng lại sẽ ra tổng chi phí sản xuất cho một sản phẩm.

Mai: Đúng đó. Mình lấy ví dụ nhé, nếu bạn sản xuất một chiếc ghế, chi phí nguyên vật liệu có thể là gỗ và đinh, chi phí nhân công là tiền công trả cho thợ, còn chi phí sản xuất chung bao gồm chi phí điện nước, khấu hao máy móc.

Hùng: À, vậy là mình cần tính tất cả các chi phí đó lại để ra giá thành sản phẩm đúng không?

Minh: Chính xác. Tổng chi phí sản xuất đó, khi chia cho số lượng sản phẩm làm ra, sẽ ra giá thành đơn vị cho từng sản phẩm. Ví dụ, nếu bạn bỏ ra 1 triệu đồng để làm ra 10 chiếc ghế thì giá thành mỗi chiếc ghế là 100.000 đồng.

Lan: Nhưng còn một điểm nữa là giá thành sản phẩm không phải lúc nào cũng cố định. Nếu nguyên liệu hoặc tiền công thay đổi, thì giá thành cũng sẽ thay đổi theo.

Mai: Chưa kể có một số chi phí không trực tiếp sản xuất nhưng vẫn phải tính đến trong giá thành sản phẩm, như chi phí vận chuyển nguyên liệu, hoặc chi phí lưu kho.

Hùng: Vậy là giá thành sản phẩm bao gồm tất cả các khoản chi phí trực tiếp và gián tiếp liên quan đến sản xuất phải không?

Minh: Đúng vậy. Cách tính giá thành còn có thể tùy thuộc vào từng loại hình kinh doanh nữa. Nhưng về cơ bản thì những thành phần chính vẫn là nguyên vật liệu, nhân công, và chi phí chung.

Lan: Ngoài ra, doanh nghiệp cũng cần chú ý đến chi phí cố định và chi phí biến đổi. Chi phí cố định là những khoản không thay đổi dù sản xuất nhiều hay ít, còn chi phí biến đổi sẽ thay đổi theo số lượng sản phẩm. Điều này giúp tối ưu giá thành hơn.

Mai: Đúng rồi, tính giá thành chuẩn sẽ giúp doanh nghiệp không chỉ đặt ra giá bán hợp lý mà còn có thể kiểm soát chi phí, tối ưu lợi nhuận. Nếu giá thành không được tính đúng, dễ dẫn đến việc đặt giá bán quá cao hoặc quá thấp, ảnh hưởng trực tiếp đến kinh doanh.

Hùng: Cảm ơn mọi người nhé, mình hiểu hơn rồi! Việc tính toán kỹ lưỡng giá thành sản phẩm thực sự quan trọng trong việc ra quyết định về giá bán và quản lý chi phí.