Hiểu về GPD

Hoạt động

Hiểu về quản trị đa văn hóa

Hà: Các cậu có bao giờ làm việc với đồng nghiệp từ nhiều quốc gia khác nhau chưa? Mình thấy quản trị đa văn hóa phức tạp thật đấy. Minh: Đúng, phức tạp nhưng thú vị. Đợt trước mình tham gia dự án với một nhóm có người Nhật, Mỹ, và Ấn Độ. Mỗi người có phong cách làm việc khác nhau. Trong nhóm này, nhóm người Nhật thì chuộng sự chi tiết, nhóm người Mỹ lại thích nhanh gọn và tập trung vào kết quả.

Kinh nghiệm về đãi ngộ nhân sự

Huy: Các cậu thấy việc đãi ngộ nhân sự ở công ty mình thế nào? Đợt rồi, mình nghe nhân viên phản ánh khá nhiều. Mai: Ừ, mình cũng từng gặp trường hợp đó. Thật ra, chế độ đãi ngộ không chỉ là lương đâu, mà còn cả phúc lợi, môi trường làm việc, và cơ hội phát triển nữa.

Kinh nghiệm trong thanh toán quốc tế

Minh: Mấy cậu, hôm trước mình vừa xử lý một giao dịch thanh toán quốc tế qua L/C (thư tín dụng). Công nhận nó an toàn, nhưng mà quy trình phức tạp ghê luôn! Lan: Đúng rồi, Minh. L/C rất phù hợp khi hai bên chưa tin tưởng nhau hoàn toàn, nhưng phải cẩn thận từng chi tiết nhỏ trong bộ chứng từ. Chỉ cần sai sót chút xíu là ngân hàng không giải ngân đâu.

Hiểu về thuế quan

Linh: Mấy cậu có biết thuế quan là gì không? Tớ vừa đọc tài liệu về nó nhưng vẫn thấy hơi khó hiểu. Duy: Thuế quan đơn giản là loại thuế đánh vào hàng hóa khi nhập khẩu hoặc xuất khẩu qua biên giới quốc gia. Nó được dùng để bảo vệ nền kinh tế trong nước hoặc tạo nguồn thu cho ngân sách.

Các biện pháp chống bán phá giá

Hùng: Cậu thấy vụ kiện chống bán phá giá gần đây với một số nước thế nào? Đọc báo tớ thấy phức tạp quá. Mai: Phức tạp thật. Chống bán phá giá là biện pháp mà chính phủ áp dụng khi sản phẩm nhập khẩu bán rẻ hơn giá trị thực của nó, gây thiệt hại cho ngành sản xuất nội địa.

Sản phẩm quần áo thông minh

Minh: Cậu nghe nói gì về quần áo thông minh chưa? Gần đây tớ thấy có nhiều sản phẩm hay ho lắm, như áo tự điều chỉnh nhiệt độ cơ thể. Lan: Đúng rồi! Tớ vừa xem trên mạng về áo khoác tích hợp cảm biến nhiệt và điều chỉnh qua ứng dụng điện thoại. Họ dùng công nghệ sợi dẫn điện để phân bổ nhiệt đều, rất hợp cho thời tiết lạnh hoặc khi đi phượt.

Phương pháp quản trị năng suất hiện đại

Hà: Mình vừa tham dự hội thảo về quản trị năng suất. Diễn giả nhấn mạnh đến việc áp dụng các phương pháp hiện đại như OKRs và Lean Management. Các bạn đã nghe về chúng chưa? Minh: Có chứ. OKRs (Objectives and Key Results) là phương pháp quản lý mục tiêu nổi tiếng của Google. Ở công ty mình, sếp đã áp dụng OKRs cho toàn bộ phòng ban. Mỗi quý, chúng mình xác định mục tiêu lớn, sau đó chia nhỏ thành các kết quả cụ thể để theo dõi. Hiệu quả tăng đáng kể vì ai cũng biết mình đang đóng góp gì cho bức tranh lớn.

Tầm quan trọng của đạo đức kinh doanh

Nhân: Hôm qua mình đọc bài báo nói về một công ty lớn phá sản vì dính scandal gian lận tài chính. Thật sự mình thấy đạo đức kinh doanh quan trọng hơn cả lợi nhuận trước mắt. Mai: Đúng rồi, Nhân. Mình nhớ trong môn Quản trị kinh doanh, giảng viên từng nói: "Đạo đức kinh doanh không chỉ là giữ uy tín mà còn là cách tạo dựng niềm tin lâu dài." Khách hàng không quay lại nếu họ biết mình không trung thực.

Một vài nguyên lý của quản trị học

Hùng: Gần đây mình đang học về quản trị học, thấy nó khá hay nhưng cũng phức tạp. Có nhiều nguyên lý mình không nắm hết được. Lan: Quản trị học thú vị mà, nhất là khi áp dụng vào thực tế. Cậu có biết nguyên lý "Chuyên môn hóa" chưa?

Doanh nghiệp thực hành ESG

Hà: Gần đây, mình nghe nhiều về ESG, nhưng không rõ chính xác là gì. Các cậu biết không? Nam: ESG là viết tắt của Environmental, Social, và Governance, tức là Môi trường, Xã hội và Quản trị. Đây là bộ tiêu chí để đánh giá một doanh nghiệp có trách nhiệm với xã hội và bền vững hay không.

Hiểu về GPD

Ngày đăng: 15/12/2024 07:29 PM Lượt xem: 240

Nhân: Chào các ông, hôm nay bận rộn phết! Nhưng mà tiện ngồi đây rồi, tôi muốn hỏi các ông tí về GDP. Dạo này công ty tôi toàn nhắc đến cái thuật ngữ này mà tôi chưa rõ lắm.

Linh: À, GDP là "Gross Domestic Product", tiếng Việt gọi là Tổng sản phẩm quốc nội. Hiểu đơn giản, nó đo lường tổng giá trị của tất cả hàng hóa và dịch vụ được sản xuất trong một quốc gia trong một khoảng thời gian, thường là một năm.

Phong: Đúng rồi! Nó phản ánh sức khỏe kinh tế của một quốc gia. Ví dụ, nếu GDP tăng trưởng tốt, nghĩa là nền kinh tế đang đi lên, doanh nghiệp phát triển, việc làm tăng. Nhưng nếu GDP giảm, thì có thể báo hiệu suy thoái kinh tế.

Nhân: Nghe có vẻ lý thuyết nhỉ. Thế thực tế thì nó có ý nghĩa gì với chúng ta không?

Linh: Có chứ! Ví dụ, một người như ông làm trong công ty, nếu GDP tăng trưởng, có thể lương thưởng của ông cũng sẽ tốt hơn vì công ty kiếm được nhiều tiền hơn.

Phong: Hay như tôi làm mảng logistics, tôi nhìn GDP để đánh giá thị trường. Nếu GDP cao, nhu cầu vận chuyển hàng hóa thường tăng theo, công việc của tôi cũng bận rộn hơn.

Nhân: À hiểu rồi. Thế làm sao để biết GDP của nước mình đang tốt hay không?

Linh: Có ba cách chính để tính: theo sản xuất, theo chi tiêu, và theo thu nhập. Ở Việt Nam, Tổng cục Thống kê thường công bố số liệu mỗi quý. Còn nếu cần tham khảo quốc tế, ông có thể xem báo cáo của IMF hoặc Ngân hàng Thế giới.

Phong: Nhưng nhớ này, chỉ nhìn mỗi GDP thì chưa đủ đâu. Phải xem cả GDP bình quân đầu người, tốc độ tăng trưởng, lạm phát, và cả sự phân bổ thu nhập trong xã hội nữa.

Nhân: Ồ, vậy nó không đơn giản chỉ là một con số đúng không?

Linh: Chính xác! GDP cao không có nghĩa là mọi người đều sống sung túc. Còn phải xét đến công bằng xã hội và chất lượng cuộc sống nữa.

Phong: Thực tế, nếu ông thấy giá cả tăng mà thu nhập không tăng tương ứng, thì dù GDP có cao, dân mình vẫn cảm thấy khó khăn.

Nhân: Hiểu rồi! Nghe các ông nói tôi thấy GDP không chỉ là thuật ngữ kinh tế mà còn ảnh hưởng rất nhiều đến cuộc sống hàng ngày.

Linh: Đúng vậy. Quan trọng là hiểu đúng để ứng dụng, như đầu tư, tiêu dùng, hay thậm chí chỉ là để biết khi nào cần cắt giảm chi tiêu cá nhân.