Hiểu về kinh tế vĩ mô

Địa chỉ: Giao dịch tại TP. Hồ Chí Minh và Đồng Nai
Vietnamese
English
China
Japan
Korea
Hotline hỗ trợ:

0935 349 439

Email: luatphungsu@gmail.com
Hoạt động
Tiêu chí tuyển dụng nhân tài cho công ty

Tiêu chí tuyển dụng nhân tài cho công ty

Lan: Mọi người nghĩ sao về tiêu chí tuyển dụng nhân tài? Công ty mình đang cần tuyển người mà mình thấy khó quá, mỗi người lại có một thế mạnh khác nhau. Hùng: Theo mình, yếu tố đầu tiên vẫn là chuyên môn. Nhân viên cần có kỹ năng và kiến thức phù hợp với công việc. Nếu tuyển người không có nền tảng cơ bản, công ty sẽ mất nhiều thời gian đào tạo lại.
Những loại tài sản của doanh nghiệp

Những loại tài sản của doanh nghiệp

Minh: Mọi người có biết trong doanh nghiệp, tài sản được phân loại như thế nào không? Mình thấy khái niệm này khá rộng nên khó hình dung. Phương: Có hai loại tài sản chính mà mọi doanh nghiệp đều có: tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn. Tài sản ngắn hạn là những thứ doanh nghiệp có thể chuyển thành tiền mặt trong vòng một năm, như tiền mặt, các khoản phải thu, hàng tồn kho.
Dự toán chi phí trong doanh nghiệp

Dự toán chi phí trong doanh nghiệp

Duy: Mọi người có nghĩ việc dự toán chi phí trong doanh nghiệp thực sự quan trọng không? Mình thấy nhiều công ty vẫn chưa coi trọng điều này lắm. Lan: Đúng rồi, Duy! Dự toán chi phí giúp doanh nghiệp kiểm soát tài chính và tránh lãng phí. Đặc biệt, nếu không có kế hoạch rõ ràng, rất dễ lâm vào tình trạng thiếu hụt tiền mặt khi phát sinh chi phí không lường trước.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

An: Mấy cậu có thấy không, xây dựng văn hóa doanh nghiệp giờ thành yếu tố quan trọng để giữ chân nhân tài đấy. Công ty mình đang đầu tư rất nhiều vào mảng này, từ các hoạt động kết nối đến việc tạo môi trường làm việc cởi mở. Nam: Đúng rồi, mình cũng thấy vậy! Ở công ty mình, văn hóa doanh nghiệp chính là sự tôn trọng và chia sẻ, mọi người có thể góp ý trực tiếp mà không sợ bị đánh giá. Điều này giúp nhân viên cảm thấy họ được lắng nghe và có giá trị.
Lợi ích của việc xây dựng và áp dụng quy trình làm việc

Lợi ích của việc xây dựng và áp dụng quy trình làm việc

Hải: Dạo này công ty mình đang tập trung vào xây dựng lại quy trình làm việc cho từng phòng ban. Phải nói là mình thấy quy trình rõ ràng giúp công việc trôi chảy hơn hẳn. Linh: Đúng đó, công ty mình áp dụng quy trình chuẩn một thời gian rồi. Nó giúp mọi người nắm rõ trách nhiệm và giảm thiểu sai sót. Không phải cứ làm sai mới sửa, mà làm đúng ngay từ đầu!
Chuyển đổi số trong doanh nghiệp

Chuyển đổi số trong doanh nghiệp

Nhân: Mấy cậu có thấy dạo này nhiều doanh nghiệp đang đẩy mạnh chuyển đổi số không? Công ty mình mới áp dụng hệ thống quản lý khách hàng (CRM), mọi quy trình trơn tru hơn hẳn. Linh: Đúng rồi, công ty mình cũng mới triển khai ERP (hệ thống quản lý tài nguyên doanh nghiệp) luôn. Mình thấy hiệu quả rõ rệt trong việc tối ưu quy trình và quản lý hàng tồn kho. Nhưng mà phải đầu tư thời gian và nguồn lực đấy, không đơn giản chỉ cài phần mềm là xong.
Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp

Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp

Hà: Mọi người ơi, hôm nay lớp mình có học về lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp, thấy rất thú vị! Theo các cậu, doanh nghiệp làm thế nào để có lợi thế cạnh tranh? Minh: Theo mình thì lợi thế cạnh tranh đến từ sản phẩm hoặc dịch vụ có điểm khác biệt mà đối thủ không dễ bắt chước. Như Apple ấy, họ nổi tiếng nhờ thiết kế và trải nghiệm người dùng độc đáo, mà không hãng nào có thể sao chép y hệt được.
Kinh doanh theo hình thức nhượng quyền thương mại

Kinh doanh theo hình thức nhượng quyền thương mại

Nhân: Mọi người ơi, dạo này mình đang tìm hiểu về mô hình nhượng quyền thương mại, thấy nhiều quán cà phê với đồ ăn nhanh cũng phát triển theo hướng này. Ai có kinh nghiệm gì không? Minh: À, mình từng làm cho một chuỗi cửa hàng nhượng quyền đấy. Mình thấy mô hình này giúp các nhà đầu tư giảm bớt rủi ro khi khởi nghiệp. Thay vì phải tự xây dựng thương hiệu từ đầu, họ được dùng thương hiệu sẵn có với hệ thống vận hành chuẩn hóa, nên việc kinh doanh dễ dàng hơn.
Quản trị rủi ro trong kinh doanh

Quản trị rủi ro trong kinh doanh

Minh: Mọi người có bao giờ nghĩ đến quản trị rủi ro khi làm kinh doanh không? Mình thấy đây là yếu tố rất quan trọng để doanh nghiệp hoạt động ổn định.  Hà: Đúng đó, Minh! Quản trị rủi ro giúp mình chủ động chuẩn bị cho những tình huống bất ngờ. Một trong những phương pháp hay là SWOT Analysis – phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của doanh nghiệp. Nhờ đó, mình thấy rõ hơn những rủi ro tiềm ẩn từ bên trong và bên ngoài.
Các phương pháp quản lý kho hàng hóa hiệu quả

Các phương pháp quản lý kho hàng hóa hiệu quả

Nhân: Này mọi người, dạo này mình nghiên cứu về quản lý kho hàng hóa, thấy rất nhiều phương pháp hay ho, có ai có kinh nghiệm không? Hà: Cũng có chút chút! Mình thấy phương pháp quản lý FIFO (First In, First Out) khá phổ biến, nhất là với hàng hóa dễ hư hỏng. Sắp xếp để hàng vào trước xuất trước sẽ giảm thiểu nguy cơ hàng bị tồn lâu, hết hạn sử dụng. 
Hiểu về kinh tế vĩ mô
Ngày đăng: 13/12/2024 08:05 PM Lượt xem: 243

An: Mấy bạn ơi, dạo này mình thấy trên mạng nói nhiều về "kinh tế vĩ mô", mà mình vẫn chưa hiểu rõ lắm. Kinh tế vĩ mô thực chất là gì nhỉ?


Hương: Kinh tế vĩ mô á? Hiểu đơn giản là nó nghiên cứu nền kinh tế ở quy mô lớn, như tăng trưởng kinh tế, lạm phát, thất nghiệp, và chính sách của chính phủ.


Minh: Đúng rồi, ví dụ như khi nói GDP tăng trưởng 6% hay tỷ lệ lạm phát là 3%, đó là các chỉ số vĩ mô quan trọng. Nó không chỉ ảnh hưởng tới quốc gia mà còn tới từng cá nhân như chúng ta nữa.


An: Vậy cụ thể nó ảnh hưởng như thế nào?


Minh: Để mình lấy ví dụ. Khi lạm phát cao, giá cả hàng hóa tăng, tiền lương của mình có thể không theo kịp. Như năm ngoái, mình thấy giá thực phẩm và xăng tăng, làm chi tiêu hàng tháng bị ảnh hưởng đáng kể.


Hương: Chính xác. Ngoài ra, nếu chính phủ tăng lãi suất để kiểm soát lạm phát, chi phí vay tiền sẽ tăng. Chẳng hạn, người vay mua nhà phải trả lãi cao hơn.


An: À, vậy còn thất nghiệp? Nó cũng thuộc kinh tế vĩ mô phải không?


Minh: Đúng rồi! Khi nền kinh tế suy giảm, các doanh nghiệp giảm sản xuất, thì thất nghiệp tăng. Như năm 2020, do đại dịch, nhiều người mất việc vì hoạt động kinh doanh bị đình trệ.


Hương: Nhưng chính phủ cũng có cách can thiệp, như tăng đầu tư công để tạo việc làm hoặc hỗ trợ doanh nghiệp thông qua các gói kích thích kinh tế. Đây là các biện pháp chính sách tài khóa và tiền tệ mà bạn có thể nghe nói.


An: Vậy kinh tế vĩ mô giúp chúng ta hiểu được mối quan hệ giữa các yếu tố này và chính sách của chính phủ đúng không?


Minh: Đúng rồi. Hiểu vĩ mô giúp mình biết cách ứng phó tốt hơn, như khi nào nên tiết kiệm, đầu tư, hay tiêu dùng.


Hương: Thêm nữa, với những ai kinh doanh, việc nắm rõ kinh tế vĩ mô sẽ giúp họ dự đoán xu hướng thị trường. Ví dụ, nếu lãi suất giảm, thị trường bất động sản có thể sôi động hơn.


An: Hay thật! Cảm ơn hai bạn, mình sẽ tìm hiểu thêm để nắm rõ hơn về chủ đề này.

Chia sẻ: