Hiểu về tín chỉ carbon

Hoạt động

Về chương trình người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam

Lan: Dạo này mình thấy chương trình “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” được nhắc lại khá nhiều. Mọi người nghĩ sao về chiến dịch này? Hùng: Theo mình, đây là một chiến lược kinh tế quan trọng. Việc khuyến khích dùng hàng Việt giúp thúc đẩy sản xuất trong nước và tạo việc làm cho lao động địa phương.

Trách nhiệm thuế thu nhập khi kinh doanh

Huy: Này các cậu, mình vừa mở một cửa hàng online. Đang băn khoăn không biết phải đóng thuế thu nhập thế nào. Linh: À, đã kinh doanh thì phải nộp thuế thu nhập cá nhân (TNCN) và thuế giá trị gia tăng (VAT) nếu doanh thu đủ điều kiện. Cậu có biết doanh thu dự kiến bao nhiêu không?

Xu hướng livestream bán hàng

Lan: Dạo này mình thấy livestream bán hàng nở rộ quá. Các cậu có để ý không? Tú: Ừ, đúng thật! Từ quần áo, mỹ phẩm đến đồ gia dụng, cái gì cũng lên sóng trực tiếp được. Nhưng sao xu hướng này lại hot thế nhỉ?

Các phương pháp quản trị doanh nghiệp hiện đại

An: Dạo này mình đọc nhiều về quản trị doanh nghiệp hiện đại. Có nhiều phương pháp hay lắm. Mấy cậu có tìm hiểu chưa? Bình: Cũng có chút ít. Phương pháp nào cậu thấy nổi bật?

Các tiêu chí lựa chọn Giám đốc Điều hành (CEO)

Hà: Này, các cậu nghĩ gì về việc chọn CEO cho doanh nghiệp? Mình đang muốn tìm hiểu xem có tiêu chí nào quan trọng không. Quang: Câu hỏi hay đấy! Theo mình, tiêu chí đầu tiên phải là tầm nhìn chiến lược. CEO cần có khả năng định hướng dài hạn cho công ty, không chỉ giải quyết các vấn đề ngắn hạn.

Chuyển đổi mô hình hộ kinh doanh sang công ty

Minh: Này các cậu, mình đang nghĩ đến chuyện chuyển đổi từ hộ kinh doanh sang công ty. Mọi người thấy có nên không? Trang: Ý tưởng hay đấy! Nhưng cậu cân nhắc kỹ chưa? Chuyển sang công ty thì được pháp nhân độc lập, dễ mở rộng quy mô, nhưng cũng phức tạp hơn về quản lý và thuế.

Mở cửa hàng, showroom hay bán hàng trên thương mại điện tử?

Nhân: Mấy cậu nghĩ sao nếu giờ mình muốn kinh doanh? Nên mở cửa hàng, showroom hay chỉ bán hàng trên thương mại điện tử? Lan: Câu hỏi này hay đấy! Mình thấy thương mại điện tử đang lên ngôi. Đỡ tốn chi phí mặt bằng mà còn tiếp cận được khách hàng khắp nơi.

Lưu ý khi áp dụng công nợ bán hàng

Huy: Mấy cậu thấy thế nào về việc áp dụng công nợ trong bán hàng? Mình thấy nhiều người bán hàng cứ thoải mái cho nợ, nhưng liệu có phải lúc nào cũng tốt không? Linh: Cậu nói đúng, không phải lúc nào công nợ cũng là giải pháp tối ưu. Mình thấy, với khách hàng mới hoặc khách lẻ, cần hạn chế công nợ vì dễ xảy ra tình trạng nợ xấu hoặc chậm trả. Kinh nghiệm của mình là chỉ nên cho nợ với khách quen và có lịch sử thanh toán tốt.

Bán hàng có cần chú trọng marketing không?

Duy: Mình thấy nhiều người bán hàng cứ tập trung vào chất lượng sản phẩm mà không chú trọng marketing. Theo mình, marketing cũng quan trọng lắm, đặc biệt trong thời đại này khi khách hàng có quá nhiều sự lựa chọn. Cậu nghĩ sao? Hà: Đồng ý với Duy, chất lượng là một phần, nhưng nếu không có marketing thì rất khó để khách hàng biết đến sản phẩm của mình. Marketing giúp xây dựng hình ảnh thương hiệu, tạo niềm tin và thu hút khách hàng tiềm năng. Ngay cả sản phẩm tốt mà không ai biết đến thì cũng khó bán được.

Kỹ năng đàm phán trong thương mại

Hà: Mọi người ơi, mình đang chuẩn bị tham gia vào buổi đàm phán với một đối tác mới. Ai có kinh nghiệm đàm phán thương mại không, chỉ mình với! Nam: Ôi, đàm phán trong thương mại thì quan trọng nhất là phải hiểu rõ nhu cầu của đôi bên. Không chỉ biết cái mình cần, mà còn phải nắm rõ đối tác muốn gì, từ đó mới tìm ra điểm chung.

Hiểu về tín chỉ carbon

Ngày đăng: 15/12/2024 06:23 AM Lượt xem: 211

Hà: Mọi người, dạo này mình thấy công ty nào cũng nhắc đến "tín chỉ carbon". Nhưng mình chưa hiểu rõ lắm. Nó là gì thế nhỉ?

Nam: À, tín chỉ carbon là một đơn vị đo lường, mỗi tín chỉ tương đương với việc giảm hoặc loại bỏ được 1 tấn khí CO2 thải ra môi trường. Các công ty, tổ chức có thể mua bán tín chỉ này để bù đắp lượng khí thải của mình.

Hà: Thế sao phải mua bán tín chỉ này? Không giảm khí thải trực tiếp luôn cho xong?

Mai: Đúng là giảm trực tiếp thì tốt hơn, nhưng với nhiều công ty, việc giảm khí thải ngay lập tức không khả thi vì chi phí quá cao hoặc công nghệ chưa sẵn sàng. Vậy nên họ sẽ mua tín chỉ carbon từ các dự án môi trường, như trồng rừng, phát triển năng lượng tái tạo, hoặc bảo vệ hệ sinh thái để bù đắp phần khí thải mình tạo ra.

Hà: Ồ, kiểu như công ty A không giảm được khí thải thì tài trợ cho dự án trồng rừng của công ty B để "cân bằng" lại?

Nam: Chính xác! Ví dụ, Việt Nam có các dự án trồng rừng ở Tây Nguyên, giúp hấp thụ CO2. Các dự án này có thể đăng ký tín chỉ carbon và bán lại cho các doanh nghiệp lớn cần bù đắp khí thải.

Mai: Để thực hiện được, tín chỉ carbon phải được chứng nhận bởi các tổ chức quốc tế, như Gold Standard hoặc Verified Carbon Standard (VCS). Chỉ khi đó tín chỉ mới có giá trị trong thị trường.

Hà: Nhưng mua bán thế này có thực sự hiệu quả không?

Nam: Hiệu quả nếu cả hai bên đều làm đúng. Doanh nghiệp mua tín chỉ để có thời gian điều chỉnh sản xuất bền vững hơn, còn bên bán phải đảm bảo dự án của mình thực sự giảm được khí thải. Một số công ty lợi dụng tín chỉ carbon để "làm màu" mà không thay đổi gì, đó mới là vấn đề.

Mai: Quan trọng nhất vẫn là kết hợp cả hai: vừa mua tín chỉ để bù đắp ngắn hạn, vừa đầu tư vào công nghệ và quy trình giảm khí thải lâu dài.

Hà: Vậy nếu mình là cá nhân, có cách nào liên quan đến tín chỉ carbon không?

Nam: Có chứ. Một số tổ chức cho phép cá nhân đóng góp vào các dự án môi trường để mua tín chỉ carbon cho chính mình, giống như "trung hòa khí thải" cá nhân vậy. Ví dụ, bạn đi du lịch bằng máy bay, bạn có thể tính lượng CO2 đã thải và mua tín chỉ để bù lại.

Hà: Hay quá! Vừa giúp môi trường, vừa có trách nhiệm hơn với khí thải của mình. Cảm ơn mọi người, giờ mình hiểu rồi!

Mai: Đúng vậy, cứ bắt đầu từ những bước nhỏ thôi. Chúng ta cũng góp phần tạo ra sự thay đổi lớn.