Hộ kinh doanh quán ăn sáng: Làm sao để cạnh tranh?

Địa chỉ: Giao dịch tại TP. Hồ Chí Minh và Đồng Nai
Vietnamese
English
China
Japan
Korea
Hotline hỗ trợ:

0935 349 439

Email: luatphungsu@gmail.com
Hoạt động
Cảnh giác lừa đảo tài chính

Cảnh giác lừa đảo tài chính

Tuấn: Dạo này thấy nhiều người chia sẻ chuyện bị lừa đảo tài chính, nhất là qua mạng. Nhưng mà lừa kiểu gì nhỉ? Có ai từng gặp chưa? Hà: Mình chưa bị nhưng đọc báo thì thấy rất nhiều chiêu trò. Phổ biến nhất là các ứng dụng đầu tư lợi nhuận cao. Họ cam kết lãi suất 20-30% mỗi tháng, thậm chí gấp đôi số vốn ban đầu trong thời gian ngắn.
Hiểu về tín chỉ carbon

Hiểu về tín chỉ carbon

Hà: Mọi người, dạo này mình thấy công ty nào cũng nhắc đến "tín chỉ carbon". Nhưng mình chưa hiểu rõ lắm. Nó là gì thế nhỉ? Nam: À, tín chỉ carbon là một đơn vị đo lường, mỗi tín chỉ tương đương với việc giảm hoặc loại bỏ được 1 tấn khí CO2 thải ra môi trường. Các công ty, tổ chức có thể mua bán tín chỉ này để bù đắp lượng khí thải của mình.
Hiểu về tình trạng đánh thuế hai lần

Hiểu về tình trạng đánh thuế hai lần

Minh: Mọi người, dạo này mình làm thêm một dự án cho đối tác ở Singapore, mà nhận tiền thấy họ bảo bị "đánh thuế hai lần". Cụ thể là gì vậy nhỉ? Lan: À, tình trạng đánh thuế hai lần thường xảy ra khi cùng một khoản thu nhập bị đánh thuế ở cả quốc gia nơi thu nhập được tạo ra và quốc gia nơi người nhận thu nhập cư trú.
Hiểu về kinh tế lượng

Hiểu về kinh tế lượng

Trang: Này, mọi người, hôm qua mình nghe thầy nhắc đến “kinh tế lượng”. Nhưng mình vẫn chưa hiểu rõ nó là gì, có ứng dụng như thế nào. Minh: Kinh tế lượng à? Nói đơn giản, đây là lĩnh vực kết hợp giữa kinh tế học, toán học và thống kê. Nó giúp mình phân tích và dự đoán các hiện tượng kinh tế bằng cách sử dụng dữ liệu thực tế.
Quyết toán thuế thu nhập cá nhân

Quyết toán thuế thu nhập cá nhân

Huy: Này, cuối năm rồi, các cậu đã làm quyết toán thuế thu nhập cá nhân (TNCN) chưa? Mình đang rối tung vì mấy cái giấy tờ cần chuẩn bị đây. Mai: Ồ, quyết toán thuế TNCN không phức tạp lắm đâu, nhưng đúng là cần chú ý vài điểm. Cậu đã xác định mình thuộc trường hợp nào chưa? Là tự quyết toán hay nhờ công ty làm giúp?
Doanh nghiệm chăm lo bảo hiểm xã hội bắt buộc cho người lao động

Doanh nghiệm chăm lo bảo hiểm xã hội bắt buộc cho người lao động

Hà: Này, mọi người, hôm qua mình thấy sếp nhắc đến việc rà soát bảo hiểm xã hội (BHXH) bắt buộc cho nhân viên. Mình tò mò, tại sao doanh nghiệp phải làm việc này một cách nghiêm túc nhỉ? Minh: Vì BHXH bắt buộc không chỉ là nghĩa vụ pháp lý, mà còn là quyền lợi cho cả người lao động và doanh nghiệp. Đây là cách bảo vệ người lao động trước những rủi ro như ốm đau, tai nạn lao động, thai sản, hay khi nghỉ hưu.
Cách khảo sát thị trường hiệu quả

Cách khảo sát thị trường hiệu quả

Linh: Này, mọi người, công ty mình sắp ra sản phẩm mới, nhưng sếp yêu cầu làm khảo sát thị trường trước. Các cậu có kinh nghiệm gì chia sẻ không? Nam: À, khảo sát thị trường là bước cực kỳ quan trọng mà. Mình từng làm rồi, kinh nghiệm đầu tiên là phải xác định đúng đối tượng mục tiêu. Nếu không chọn đúng nhóm khách hàng tiềm năng, kết quả sẽ chẳng có ý nghĩa gì cả.
Hiểu về tài sản cố định của doanh nghiệp

Hiểu về tài sản cố định của doanh nghiệp

Minh: Này mọi người, dạo này mình thấy công ty mình cứ tranh cãi hoài về cách ghi nhận tài sản cố định. Mọi người có hiểu rõ cái này không? Hoa: Ồ, tài sản cố định (TSCĐ) á? Đây là một phần cốt lõi trong kế toán doanh nghiệp mà. Nhưng đúng là có nhiều điểm dễ gây nhầm lẫn, đặc biệt là về tiêu chí ghi nhận.
Kiểm toán báo cáo tài chính của doanh nghiệp

Kiểm toán báo cáo tài chính của doanh nghiệp

Nhân: Mấy nay công ty mình vừa xong đợt kiểm toán báo cáo tài chính, thực sự là một trải nghiệm "đau đầu" nhưng học được nhiều điều lắm. Lan: À, kiểm toán báo cáo tài chính ấy hả? Đúng là một phần rất quan trọng. Nhưng mà sao "đau đầu"?
Mạng lưới nông nghiệp sinh thái

Mạng lưới nông nghiệp sinh thái

Lan: Mọi người, dạo này mình thấy nhiều người nói về "nông nghiệp sinh thái". Nó khác gì so với nông nghiệp truyền thống vậy? Hùng: Nông nghiệp sinh thái là phương pháp canh tác bền vững, ưu tiên bảo vệ môi trường và duy trì đa dạng sinh học. Nó không chỉ tập trung vào năng suất mà còn chú trọng đến sức khỏe đất, nước và cả hệ sinh thái xung quanh.
Hộ kinh doanh quán ăn sáng: Làm sao để cạnh tranh?
Ngày đăng: 20/02/2025 09:01 PM Lượt xem: 37

 

Bữa sáng là một phần không thể thiếu trong văn hóa ẩm thực Việt Nam. Hàng triệu người Việt bắt đầu ngày mới với một tô phở nóng, một đĩa bánh cuốn thơm ngon hay ổ bánh mì giòn rụm. Điều này tạo nên một thị trường tiềm năng cho các hộ kinh doanh quán ăn sáng. Tuy nhiên, đi kèm với cơ hội là sự cạnh tranh khốc liệt. Trên mỗi con phố, hàng loạt quán ăn được mở với đủ loại thực đơn và phong cách phục vụ khác nhau. Vậy làm thế nào để một hộ kinh doanh có thể tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh này? Bài viết này sẽ phân tích sâu các yếu tố cạnh tranh, từ chất lượng món ăn, chiến lược giá, địa điểm kinh doanh, cho đến xu hướng tiêu dùng hiện nay, dựa trên kinh nghiệm thực tiễn từ các hộ kinh doanh quán ăn sáng tại Đồng Nai, Bình Dương và TP. Hồ Chí Minh.


Chất lượng món ăn – yếu tố cốt lõi trong cạnh tranh

- Không có gì quan trọng hơn chất lượng món ăn khi nói đến một quán ăn sáng. Dù quán có vị trí đẹp hay chiến lược tiếp thị tốt đến đâu, nếu món ăn không ngon, khách hàng cũng sẽ không quay lại. Chất lượng món ăn phụ thuộc vào nguyên liệu, cách chế biến và khẩu vị phù hợp với khách hàng mục tiêu.

- Tại TP. Hồ Chí Minh, nơi nổi tiếng với tốc độ sống nhanh, quán Bún Bò Huế AQ đã thành công nhờ nguyên tắc giữ hương vị truyền thống, sử dụng nguyên liệu tươi ngon và nước dùng được nấu từ xương bò trong nhiều giờ. Ngược lại, một số quán ăn khác cố gắng giảm chi phí bằng cách dùng gia vị công nghiệp thay thế, khiến món ăn mất đi hương vị đặc trưng và dần mất khách.

- Bên cạnh đó, yếu tố vệ sinh an toàn thực phẩm cũng rất quan trọng. Những hộ kinh doanh tại Đồng Nai như Phở 247 tại Biên Hòa đã đầu tư vào bếp mở để khách hàng có thể quan sát quá trình chế biến, tạo sự yên tâm. Ở Bình Dương, quán Bánh Mì Xíu Mại Cô Ba nổi bật nhờ việc sử dụng nguyên liệu sạch từ nguồn cung ứng rõ ràng, giúp khách hàng có trải nghiệm tốt hơn.

Do đó, để cạnh tranh hiệu quả, hộ kinh doanh cần đầu tư vào chất lượng nguyên liệu, giữ gìn công thức chế biến đặc trưng và đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm.


Vị trí kinh doanh – lựa chọn quyết định thành bại

Một hộ kinh doanh quán ăn sáng có thể có món ăn tuyệt hảo, nhưng nếu đặt ở vị trí không thuận lợi, doanh thu sẽ khó đạt mức mong muốn.

- TP. Hồ Chí Minh là thị trường đông đúc, nhưng việc thuê mặt bằng tại trung tâm có thể rất đắt đỏ. Một số hộ kinh doanh thông minh đã chọn đặt quán ăn gần khu chung cư, văn phòng hoặc cổng trường học, nơi có nhu cầu ăn sáng cao. Ví dụ, quán Hủ Tiếu Nam Vang Cô Năm trên đường Điện Biên Phủ tận dụng lợi thế gần khu văn phòng và sinh viên, đảm bảo lượng khách ổn định mỗi sáng.

- Tại Bình Dương, nơi có nhiều khu công nghiệp, các quán ăn gần cổng nhà máy như Bánh Canh Cá Lóc Anh Ba đã thành công khi phục vụ công nhân và nhân viên văn phòng với giá cả hợp lý.

- Ở Đồng Nai, đặc biệt là Biên Hòa, quán Cơm Tấm Sườn Bì Chả 799 thu hút khách nhờ nằm gần tuyến đường chính có nhiều xe khách dừng đón, giúp quán luôn đông đúc vào sáng sớm.

Như vậy, hộ kinh doanh cần nghiên cứu kỹ thói quen ăn sáng của khách hàng mục tiêu để chọn vị trí phù hợp nhất.


Giá cả và chiến lược định giá

Giá cả cũng là một yếu tố cạnh tranh quan trọng. Nếu giá quá cao, khách hàng sẽ dễ chuyển sang lựa chọn khác. Nếu giá quá thấp, lợi nhuận sẽ giảm, thậm chí khó duy trì hoạt động lâu dài.

- Tại TP. Hồ Chí Minh, quán Bún Riêu Cua Đồng Hẻm số 5 áp dụng mô hình giá linh hoạt: có phần ăn bình dân giá 30.000 đồng, nhưng cũng có suất đặc biệt giá 50.000 đồng kèm theo topping cao cấp hơn. Cách này giúp quán tiếp cận được nhiều nhóm khách hàng khác nhau.

- Ở Bình Dương, quán Xôi Gà Hải Sản Ngon Nhất áp dụng mô hình giảm giá cho khách quen hoặc khách đặt số lượng lớn, tạo sự gắn kết lâu dài với khách hàng.

- Trong khi đó, tại Đồng Nai, quán Bánh Cuốn Gia Truyền không chạy theo xu hướng giảm giá, nhưng bù lại duy trì chất lượng ổn định, giữ chân khách hàng bằng giá trị thực sự của món ăn.

Từ những kinh nghiệm này, hộ kinh doanh cần có chiến lược định giá phù hợp, có thể dựa vào phân khúc khách hàng, chi phí nguyên liệu và mức giá chung của khu vực để tối ưu lợi nhuận mà vẫn giữ chân được khách hàng.


Cách tiếp cận khách hàng – chiến lược marketing hiệu quả

Thời đại công nghệ 4.0 mang đến nhiều cách tiếp cận khách hàng mới mà hộ kinh doanh có thể tận dụng.

- Tại TP. Hồ Chí Minh, nhiều quán ăn sáng sử dụng Facebook, Zalo hoặc ứng dụng đặt đồ ăn như GrabFood để tiếp cận khách hàng. Quán Bánh Mì Chả Cá đã thành công khi thường xuyên đăng bài chia sẻ về nguyên liệu tươi ngon, tạo niềm tin cho khách hàng trực tuyến.

- Ở Bình Dương, quán Cháo Lòng Cô Tư áp dụng chương trình khuyến mãi cho khách hàng đặt qua ShopeeFood, giúp mở rộng tệp khách hàng mà không cần đầu tư nhiều vào quảng cáo.

- Tại Đồng Nai, quán Mì Quảng Bà Hai tận dụng Google Maps, đăng tải hình ảnh món ăn hấp dẫn và khuyến khích khách hàng để lại đánh giá, giúp quán có thêm nhiều khách mới.

Như vậy, thay vì chỉ dựa vào khách hàng truyền thống, hộ kinh doanh có thể tận dụng công nghệ để thu hút thêm khách hàng từ nền tảng trực tuyến.


Trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, hộ kinh doanh quán ăn sáng không chỉ cần tập trung vào chất lượng món ăn mà còn phải quan tâm đến vị trí kinh doanh, chiến lược giá cả và cách tiếp cận khách hàng. Những bài học thực tiễn từ các quán ăn thành công tại TP. Hồ Chí Minh, Bình Dương và Đồng Nai cho thấy rằng sự sáng tạo, linh hoạt và khả năng thích ứng với xu hướng tiêu dùng mới chính là chìa khóa giúp hộ kinh doanh duy trì và phát triển bền vững. Nếu biết tận dụng những lợi thế này, hộ kinh doanh quán ăn sáng hoàn toàn có thể cạnh tranh và khẳng định vị thế trên thị trường.

Chia sẻ: