Hoạt động xuất khẩu xanh là gì?

Địa chỉ: Giao dịch tại TP. Hồ Chí Minh và Đồng Nai
Vietnamese
English
China
Japan
Korea
Hotline hỗ trợ:

0935 349 439

Email: luatphungsu@gmail.com
Hoạt động
Áp dụng quy luật cung - cầu trong sản xuất, kinh doanh

Áp dụng quy luật cung - cầu trong sản xuất, kinh doanh

Minh: Này mọi người, dạo gần đây mình thấy từ “cung - cầu” xuất hiện rất nhiều trong các cuộc họp. Thực sự quy luật cung - cầu ảnh hưởng lớn đến sản xuất, kinh doanh đúng không nhỉ? Mai: Đúng rồi Minh! Quy luật cung - cầu quyết định gần như toàn bộ thị trường. Cung là lượng hàng hoá mà doanh nghiệp có thể cung cấp, còn cầu là nhu cầu của khách hàng. Khi cung ít mà cầu cao, giá sẽ tăng lên, ngược lại nếu cung dư mà cầu thấp thì giá sẽ giảm.
Chiết khấu thương mại trong bán hàng

Chiết khấu thương mại trong bán hàng

Nhân: Này mọi người, hôm trước mình có nghe nói về chiết khấu thương mại trong bán hàng. Cơ bản thì nó là gì nhỉ? Lan: Ồ, chiết khấu thương mại là khoản giảm giá mà nhà cung cấp đưa ra cho khách hàng khi họ mua với số lượng lớn. Nó giúp kích thích lượng tiêu thụ và xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng.
Quản lý thời gian giữa công việc kinh doanh và gia đình

Quản lý thời gian giữa công việc kinh doanh và gia đình

An: Dạo này tớ thấy bận rộn quá, vừa phải lo công việc kinh doanh, vừa phải dành thời gian cho gia đình. Mọi người có bí quyết nào để quản lý thời gian hiệu quả không? Minh: Tớ cũng gặp tình huống tương tự, nhưng tớ thấy lên kế hoạch và ưu tiên công việc giúp ích rất nhiều. Ví dụ, tớ sử dụng phương pháp Eisenhower Matrix, chia công việc thành 4 nhóm: quan trọng - khẩn cấp, quan trọng - không khẩn cấp, khẩn cấp - không quan trọng và không quan trọng - không khẩn cấp. Nhờ vậy, tớ biết cái nào cần tập trung trước để không bị stress.
Cách thức cải tiến sản phẩm, dịch vụ

Cách thức cải tiến sản phẩm, dịch vụ

Mai: Gần đây tớ thấy nhiều doanh nghiệp chú trọng cải tiến sản phẩm và dịch vụ để thu hút khách hàng. Mọi người nghĩ cải tiến kiểu gì là hiệu quả nhất? Huy: Tớ nghĩ cải tiến sản phẩm nên dựa trên phản hồi của khách hàng. Khi khách hàng đóng góp ý kiến, họ chính là người trực tiếp trải nghiệm và hiểu rõ nhất cần gì. Ví dụ, năm 2021, Samsung đã lắng nghe phản hồi của người dùng về độ bền của điện thoại gập. Họ cải tiến Galaxy Z Fold3 với thiết kế bền hơn và màn hình chống trầy tốt hơn.
Cạnh tranh về giá là gì?

Cạnh tranh về giá là gì?

Hải: Mọi người có hay nghe đến "cạnh tranh về giá" không? Gần đây mình thấy nhiều công ty liên tục hạ giá để thu hút khách hàng. Vậy thực chất, cạnh tranh về giá là gì? Minh: Đó là khi các doanh nghiệp giảm giá sản phẩm hoặc dịch vụ để thu hút khách hàng và chiếm lĩnh thị phần. Khi một công ty giảm giá, các đối thủ thường sẽ phải điều chỉnh giá để không bị mất khách, dẫn đến cuộc đua giá.
Những lợi ích khi lắng nghe ý kiến khách hàng

Những lợi ích khi lắng nghe ý kiến khách hàng

Mai: Gần đây mình thấy nhiều doanh nghiệp thành công nhờ biết lắng nghe ý kiến khách hàng. Mọi người nghĩ sao? Hùng: Đúng thế! Việc lắng nghe khách hàng giúp doanh nghiệp hiểu rõ nhu cầu thật sự, từ đó cải thiện sản phẩm hoặc dịch vụ. Ví dụ như Starbucks, vào năm 2008 họ đã triển khai trang web “My Starbucks Idea” để khách hàng gửi ý tưởng và đóng góp. Nhờ đó, họ nhận được hàng ngàn ý kiến và cải tiến sản phẩm lẫn dịch vụ dựa trên phản hồi thực tế.
Cơ cấu tổ chức và vận hành cần thiết trong công ty mới thành lập

Cơ cấu tổ chức và vận hành cần thiết trong công ty mới thành lập

Huy: Mình đang nghĩ đến việc lập công ty, nhưng nghe nói cơ cấu tổ chức và vận hành là yếu tố rất quan trọng. Có ai hiểu về cách thiết lập cơ cấu cho công ty mới không? Mai: Tớ có chút kiến thức này! Khi mới thành lập, công ty cần cơ cấu đơn giản nhưng phải rõ ràng để tránh chồng chéo trách nhiệm. Tốt nhất là bắt đầu với những phòng ban cơ bản như Kế toán, Marketing, và Nhân sự.
Các chiến thuật bán hàng hiện đại

Các chiến thuật bán hàng hiện đại

Minh: Gần đây mình thấy mấy công ty bán hàng giỏi quá, họ thu hút được rất nhiều khách hàng. Mọi người có biết chiến thuật bán hàng nào hiệu quả không? Lan: Có chứ! Bây giờ nhiều công ty áp dụng chiến thuật bán hàng cá nhân hóa. Họ thu thập dữ liệu khách hàng và phân tích hành vi để đưa ra gợi ý phù hợp. Ví dụ, vào năm 2022, Amazon dùng AI để đề xuất sản phẩm dựa trên lịch sử mua hàng và tìm kiếm của khách hàng. Điều này làm khách hàng thấy như là sản phẩm “dành riêng” cho mình.
Hướng dẫn đọc Báo cáo tài chính của doanh nghiệp

Hướng dẫn đọc Báo cáo tài chính của doanh nghiệp

Linh: Mọi người có ai đã từng đọc báo cáo tài chính của doanh nghiệp chưa? Đọc mấy cái đó nhiều số liệu phức tạp quá, tớ không biết bắt đầu từ đâu! Hà: Mình cũng thấy vậy. Nhưng mà nghe nói, nắm được báo cáo tài chính là sẽ hiểu rõ sức khỏe của doanh nghiệp, đúng không?
Những giai đoạn của chu kỳ kinh tế

Những giai đoạn của chu kỳ kinh tế

Nhân: Mọi người có biết về chu kỳ kinh tế không? Tớ đọc một bài viết gần đây nói về các giai đoạn của chu kỳ này và thấy rất thú vị! Hà: Có phải là chu kỳ gồm mấy giai đoạn từ phát triển, bùng nổ đến suy thoái và phục hồi không? Mình cũng nghe qua, nhưng chưa thực sự hiểu rõ lắm.
Hoạt động xuất khẩu xanh là gì?
Ngày đăng: 09/12/2024 09:33 PM Lượt xem: 246

Hà: Này, các cậu nghe nói về "hoạt động xuất khẩu xanh" chưa? Dạo này thấy cụm từ này xuất hiện nhiều lắm.


Minh: Có, mình có tìm hiểu qua. "Xuất khẩu xanh" là xuất khẩu các sản phẩm hoặc dịch vụ tuân thủ các tiêu chuẩn bảo vệ môi trường và phát triển bền vững. Chẳng hạn, các sản phẩm không gây hại cho môi trường trong quá trình sản xuất, hoặc được làm từ nguyên liệu tái chế.


Lan: À, giống như xuất khẩu cà phê organic hay quần áo làm từ sợi tái chế, đúng không? Nghe có vẻ hướng tới xu thế sống xanh của thế giới.


Minh: Chuẩn luôn! Nhiều thị trường lớn như EU, Mỹ giờ rất chú trọng tiêu chuẩn môi trường. Nếu sản phẩm không đáp ứng được yêu cầu như carbon thấp, không sử dụng hóa chất độc hại, thì khó mà vào được.


Hà: Nhưng làm vậy chắc tốn chi phí hơn đúng không? Các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam liệu có làm được không?


Minh: Tốn thật, nhưng lâu dài lại là lợi ích. Thứ nhất, sản phẩm xuất khẩu xanh có giá trị cao hơn vì đáp ứng nhu cầu ngày càng khắt khe của người tiêu dùng. Thứ hai, doanh nghiệp sẽ tránh được rủi ro từ các chính sách như thuế carbon hoặc lệnh cấm nhập khẩu hàng hóa không bền vững.


Lan: Cũng đúng. Vậy chắc phải đầu tư vào quy trình sản xuất xanh, như dùng năng lượng tái tạo hay giảm nước thải trong sản xuất, nhỉ?


Minh: Chính xác. Thực tế, một số doanh nghiệp lớn ở Việt Nam đã làm rồi, ví dụ như ngành thủy sản đang áp dụng nuôi trồng bền vững để đáp ứng tiêu chuẩn ASC, MSC. Hay ngành dệt may cũng bắt đầu dùng vật liệu thân thiện môi trường.


Hà: Nhưng làm thế nào để các doanh nghiệp nhỏ tiếp cận được xu hướng này?


Minh: Họ có thể bắt đầu từ những việc nhỏ như cải tiến bao bì, giảm nhựa. Thêm nữa, nhà nước và các tổ chức quốc tế cũng hỗ trợ tài chính và tư vấn kỹ thuật để các doanh nghiệp chuyển đổi.


Lan: Nghe hợp lý đấy. Nếu làm tốt, không chỉ đáp ứng thị trường quốc tế mà còn xây dựng được thương hiệu bền vững. Xuất khẩu xanh thật sự là hướng đi cần thiết!


Hà: Đúng thế. Vậy là "xanh" không chỉ bảo vệ môi trường mà còn mở ra cơ hội mới cho kinh doanh. Thật đáng suy ngẫm!

Chia sẻ: