Kinh doanh theo hình thức nhượng quyền thương mại

Hoạt động

Quyền bí mật kinh doanh khi bắt đầu dự án kinh doanh

Cuộc trò chuyện này nêu rõ các biện pháp bảo vệ bí mật kinh doanh và tầm quan trọng của việc duy trì bảo mật trong doanh nghiệp, giúp bảo vệ tài sản trí tuệ khi khởi nghiệp.

Cách lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả và thực tiễn

Minh: Mọi người ơi, có ai ở đây từng lập kế hoạch kinh doanh chưa? Mình muốn bắt đầu mà chẳng biết nên làm sao để cho hiệu quả cả. Lan: Mình có đọc qua một số tài liệu và tham gia một khóa học ngắn về lập kế hoạch kinh doanh. Cơ bản thì, kế hoạch kinh doanh là công cụ rất quan trọng để định hình rõ ràng tầm nhìn và các bước để đạt được mục tiêu. Nhưng để hiệu quả, mình nghĩ phải đi từ những bước cơ bản và thực tiễn nhất.

Những mô hình kinh doanh truyền thống và hiện đại

Nam: Anh Cường này, dạo này em thấy anh nghiên cứu nhiều về kinh doanh, có khám phá gì mới không? Cường: À, đúng rồi. Hôm qua anh vừa tìm hiểu xong về các mô hình kinh doanh truyền thống và hiện đại. Nghe hấp dẫn lắm!

Kinh doanh: Nên chọn sản xuất, phân phối hay dịch vụ hỗ trợ?

Hà: Này mọi người, mình đang nghĩ đến việc khởi nghiệp nhưng chưa biết chọn ngành nào. Mình đang phân vân giữa sản xuất, phân phối và dịch vụ hỗ trợ. Không biết lĩnh vực nào phù hợp nhỉ? Quang: Hay đấy! Ba lĩnh vực này đều có những đặc điểm khác nhau. Hà muốn làm gì cụ thể hơn chưa?

Những kiến thức cơ bản khi bắt đầu kinh doanh

Minh: Mình thấy bắt đầu kinh doanh rất hấp dẫn, nhưng cũng mơ hồ quá. Không biết phải bắt đầu từ đâu cả. Lan: Mình hiểu cảm giác đó. Khi bắt đầu, bước đầu tiên bạn cần làm là nghiên cứu thị trường. Nếu nắm rõ nhu cầu của khách hàng và biết đối thủ cạnh tranh đang làm gì, bạn sẽ dễ xác định hơn nên tập trung vào đâu.

Bắt đầu kinh doanh: Những mặt tốt và những đánh đổi cần hy sinh

Kinh doanh theo hình thức nhượng quyền thương mại

Ngày đăng: 06/11/2024 08:07 PM Lượt xem: 177

Nhân: Mọi người ơi, dạo này mình đang tìm hiểu về mô hình nhượng quyền thương mại, thấy nhiều quán cà phê với đồ ăn nhanh cũng phát triển theo hướng này. Ai có kinh nghiệm gì không?

Minh: À, mình từng làm cho một chuỗi cửa hàng nhượng quyền đấy. Mình thấy mô hình này giúp các nhà đầu tư giảm bớt rủi ro khi khởi nghiệp. Thay vì phải tự xây dựng thương hiệu từ đầu, họ được dùng thương hiệu sẵn có với hệ thống vận hành chuẩn hóa, nên việc kinh doanh dễ dàng hơn.

Lan: Đúng đấy, theo mình hiểu thì nhượng quyền thương mại giúp doanh nghiệp mở rộng quy mô nhanh chóng mà không phải đầu tư nhiều chi phí mở rộng. Chẳng hạn, một thương hiệu nổi tiếng sẽ có sức hút riêng, thu hút khách hàng dễ hơn.

Nhân: Nhưng mình nghe nói khi tham gia nhượng quyền, nhà đầu tư phải trả phí nhượng quyền và thường có phần trăm doanh thu phải chia lại cho thương hiệu gốc nữa, đúng không?

Minh: Đúng rồi. Hợp đồng nhượng quyền thường bao gồm phí ban đầu và phí duy trì. Tuy nhiên, các thương hiệu lớn thường có chiến lược marketing hỗ trợ các cửa hàng nhượng quyền, nên phí đó cũng phần nào hợp lý.

Duy: Có một điểm mọi người cần lưu ý là phải tuân thủ nghiêm ngặt theo quy định và tiêu chuẩn của thương hiệu gốc. Mình thấy nhiều bạn mình kinh doanh nhượng quyền nhưng không chịu cập nhật theo chuẩn mới, cuối cùng lại gặp khó khăn trong việc giữ chất lượng dịch vụ.

Lan: Mình thấy rất hay, nhưng cũng phải tìm hiểu kỹ trước khi quyết định. Cái lợi của nhượng quyền là giảm rủi ro ban đầu, nhưng cũng phải chọn thương hiệu có tiềm năng phát triển bền vững. Như vậy thì khả năng thành công cao hơn.

Nhân: Vậy thì nhượng quyền thực sự phù hợp cho người mới bắt đầu khởi nghiệp, nhưng cũng cần cân nhắc kỹ các chi phí và điều kiện đi kèm. Cảm ơn mọi người nhiều nha, mình hiểu rõ hơn rồi!