Kỹ năng giao tiếp với khách hàng dành cho hộ kinh doanh

Địa chỉ: Giao dịch tại TP. Hồ Chí Minh và Đồng Nai
Vietnamese
English
China
Japan
Korea
Hotline hỗ trợ:

0935 349 439

Email: luatphungsu@gmail.com
Hoạt động
Tiêu chí tuyển dụng nhân tài cho công ty

Tiêu chí tuyển dụng nhân tài cho công ty

Lan: Mọi người nghĩ sao về tiêu chí tuyển dụng nhân tài? Công ty mình đang cần tuyển người mà mình thấy khó quá, mỗi người lại có một thế mạnh khác nhau. Hùng: Theo mình, yếu tố đầu tiên vẫn là chuyên môn. Nhân viên cần có kỹ năng và kiến thức phù hợp với công việc. Nếu tuyển người không có nền tảng cơ bản, công ty sẽ mất nhiều thời gian đào tạo lại.
Những loại tài sản của doanh nghiệp

Những loại tài sản của doanh nghiệp

Minh: Mọi người có biết trong doanh nghiệp, tài sản được phân loại như thế nào không? Mình thấy khái niệm này khá rộng nên khó hình dung. Phương: Có hai loại tài sản chính mà mọi doanh nghiệp đều có: tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn. Tài sản ngắn hạn là những thứ doanh nghiệp có thể chuyển thành tiền mặt trong vòng một năm, như tiền mặt, các khoản phải thu, hàng tồn kho.
Dự toán chi phí trong doanh nghiệp

Dự toán chi phí trong doanh nghiệp

Duy: Mọi người có nghĩ việc dự toán chi phí trong doanh nghiệp thực sự quan trọng không? Mình thấy nhiều công ty vẫn chưa coi trọng điều này lắm. Lan: Đúng rồi, Duy! Dự toán chi phí giúp doanh nghiệp kiểm soát tài chính và tránh lãng phí. Đặc biệt, nếu không có kế hoạch rõ ràng, rất dễ lâm vào tình trạng thiếu hụt tiền mặt khi phát sinh chi phí không lường trước.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

An: Mấy cậu có thấy không, xây dựng văn hóa doanh nghiệp giờ thành yếu tố quan trọng để giữ chân nhân tài đấy. Công ty mình đang đầu tư rất nhiều vào mảng này, từ các hoạt động kết nối đến việc tạo môi trường làm việc cởi mở. Nam: Đúng rồi, mình cũng thấy vậy! Ở công ty mình, văn hóa doanh nghiệp chính là sự tôn trọng và chia sẻ, mọi người có thể góp ý trực tiếp mà không sợ bị đánh giá. Điều này giúp nhân viên cảm thấy họ được lắng nghe và có giá trị.
Lợi ích của việc xây dựng và áp dụng quy trình làm việc

Lợi ích của việc xây dựng và áp dụng quy trình làm việc

Hải: Dạo này công ty mình đang tập trung vào xây dựng lại quy trình làm việc cho từng phòng ban. Phải nói là mình thấy quy trình rõ ràng giúp công việc trôi chảy hơn hẳn. Linh: Đúng đó, công ty mình áp dụng quy trình chuẩn một thời gian rồi. Nó giúp mọi người nắm rõ trách nhiệm và giảm thiểu sai sót. Không phải cứ làm sai mới sửa, mà làm đúng ngay từ đầu!
Chuyển đổi số trong doanh nghiệp

Chuyển đổi số trong doanh nghiệp

Nhân: Mấy cậu có thấy dạo này nhiều doanh nghiệp đang đẩy mạnh chuyển đổi số không? Công ty mình mới áp dụng hệ thống quản lý khách hàng (CRM), mọi quy trình trơn tru hơn hẳn. Linh: Đúng rồi, công ty mình cũng mới triển khai ERP (hệ thống quản lý tài nguyên doanh nghiệp) luôn. Mình thấy hiệu quả rõ rệt trong việc tối ưu quy trình và quản lý hàng tồn kho. Nhưng mà phải đầu tư thời gian và nguồn lực đấy, không đơn giản chỉ cài phần mềm là xong.
Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp

Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp

Hà: Mọi người ơi, hôm nay lớp mình có học về lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp, thấy rất thú vị! Theo các cậu, doanh nghiệp làm thế nào để có lợi thế cạnh tranh? Minh: Theo mình thì lợi thế cạnh tranh đến từ sản phẩm hoặc dịch vụ có điểm khác biệt mà đối thủ không dễ bắt chước. Như Apple ấy, họ nổi tiếng nhờ thiết kế và trải nghiệm người dùng độc đáo, mà không hãng nào có thể sao chép y hệt được.
Kinh doanh theo hình thức nhượng quyền thương mại

Kinh doanh theo hình thức nhượng quyền thương mại

Nhân: Mọi người ơi, dạo này mình đang tìm hiểu về mô hình nhượng quyền thương mại, thấy nhiều quán cà phê với đồ ăn nhanh cũng phát triển theo hướng này. Ai có kinh nghiệm gì không? Minh: À, mình từng làm cho một chuỗi cửa hàng nhượng quyền đấy. Mình thấy mô hình này giúp các nhà đầu tư giảm bớt rủi ro khi khởi nghiệp. Thay vì phải tự xây dựng thương hiệu từ đầu, họ được dùng thương hiệu sẵn có với hệ thống vận hành chuẩn hóa, nên việc kinh doanh dễ dàng hơn.
Quản trị rủi ro trong kinh doanh

Quản trị rủi ro trong kinh doanh

Minh: Mọi người có bao giờ nghĩ đến quản trị rủi ro khi làm kinh doanh không? Mình thấy đây là yếu tố rất quan trọng để doanh nghiệp hoạt động ổn định.  Hà: Đúng đó, Minh! Quản trị rủi ro giúp mình chủ động chuẩn bị cho những tình huống bất ngờ. Một trong những phương pháp hay là SWOT Analysis – phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của doanh nghiệp. Nhờ đó, mình thấy rõ hơn những rủi ro tiềm ẩn từ bên trong và bên ngoài.
Các phương pháp quản lý kho hàng hóa hiệu quả

Các phương pháp quản lý kho hàng hóa hiệu quả

Nhân: Này mọi người, dạo này mình nghiên cứu về quản lý kho hàng hóa, thấy rất nhiều phương pháp hay ho, có ai có kinh nghiệm không? Hà: Cũng có chút chút! Mình thấy phương pháp quản lý FIFO (First In, First Out) khá phổ biến, nhất là với hàng hóa dễ hư hỏng. Sắp xếp để hàng vào trước xuất trước sẽ giảm thiểu nguy cơ hàng bị tồn lâu, hết hạn sử dụng. 
Kỹ năng giao tiếp với khách hàng dành cho hộ kinh doanh
Ngày đăng: 02/02/2025 09:14 PM Lượt xem: 73

 

Trong hoạt động kinh doanh, sản phẩm tốt không phải là yếu tố duy nhất quyết định thành công. Một hộ kinh doanh có thể sở hữu hàng hóa chất lượng, giá cả cạnh tranh nhưng nếu kỹ năng giao tiếp với khách hàng không tốt, việc duy trì khách hàng thân thiết và thu hút khách hàng mới sẽ trở nên khó khăn. Giao tiếp không chỉ đơn thuần là trao đổi thông tin mà còn là nghệ thuật tạo dựng mối quan hệ, thuyết phục khách hàng và nâng cao trải nghiệm mua sắm. Một lời nói lịch sự, một cử chỉ thân thiện hay cách xử lý tình huống khéo léo đều có thể tạo ra sự khác biệt lớn trong cảm nhận của khách hàng. Bài viết này sẽ phân tích chi tiết các kỹ năng giao tiếp quan trọng mà hộ kinh doanh cần có để xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng. Từ kỹ năng lắng nghe, thuyết phục đến cách xử lý khiếu nại, tất cả đều góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh và gia tăng lợi thế cạnh tranh.


Lắng nghe chủ động - Nền tảng của giao tiếp hiệu quả

Lắng nghe không chỉ đơn giản là nghe khách hàng nói mà còn là hiểu họ cần gì, mong muốn gì. Lắng nghe chủ động giúp hộ kinh doanh xây dựng sự tin tưởng, thể hiện sự tôn trọng và dễ dàng đáp ứng nhu cầu khách hàng hơn.

- Giữ ánh mắt giao tiếp: Khi trò chuyện với khách hàng, việc duy trì giao tiếp bằng mắt giúp họ cảm thấy được tôn trọng và lắng nghe.

- Không ngắt lời: Để khách hàng trình bày đầy đủ suy nghĩ trước khi phản hồi sẽ giúp họ cảm thấy ý kiến của mình có giá trị.

- Tóm tắt lại ý chính: Nhắc lại một số điểm quan trọng trong lời nói của khách hàng không chỉ giúp tránh hiểu lầm mà còn tạo cảm giác được quan tâm.

Ví dụ: Một khách hàng đến cửa hàng phản ánh về sản phẩm bị lỗi. Nếu nhân viên lắng nghe một cách hời hợt hoặc ngắt lời, khách hàng có thể cảm thấy khó chịu. Nhưng nếu chủ hộ kinh doanh kiên nhẫn lắng nghe, tóm tắt lại vấn đề để xác nhận hiểu đúng ý khách hàng, sau đó đưa ra giải pháp phù hợp, khách hàng sẽ cảm thấy hài lòng hơn ngay cả khi gặp sự cố.


Sử dụng ngôn từ lịch sự, thân thiện nhưng chuyên nghiệp

Cách lựa chọn từ ngữ có thể ảnh hưởng trực tiếp đến trải nghiệm của khách hàng. Một số nguyên tắc quan trọng trong giao tiếp bằng lời nói mà hộ kinh doanh cần lưu ý:

- Sử dụng lời chào và cảm ơn: Những câu đơn giản như "Chào anh/chị, em có thể giúp gì không?" hoặc "Cảm ơn anh/chị đã ghé thăm cửa hàng" giúp tạo ấn tượng tích cực.

- Tránh từ ngữ tiêu cực: Thay vì nói "Em không biết" hãy thử nói "Để em kiểm tra lại thông tin và phản hồi ngay cho anh/chị."

- Điều chỉnh giọng điệu phù hợp: Một giọng nói nhẹ nhàng, rõ ràng, thể hiện sự chân thành sẽ giúp khách hàng cảm thấy thoải mái hơn.

Ví dụ: Khi khách hàng hỏi về chương trình khuyến mãi nhưng sản phẩm họ muốn mua không có giảm giá, thay vì nói thẳng "Sản phẩm đó không được giảm giá," hộ kinh doanh có thể nói: "Sản phẩm này hiện chưa có khuyến mãi, nhưng bên em có nhiều ưu đãi khác, anh/chị có muốn tham khảo không?".


3. Kỹ năng thuyết phục - Biến khách hàng tiềm năng thành khách hàng thực sự

Một hộ kinh doanh thành công không chỉ cung cấp sản phẩm tốt mà còn biết cách thuyết phục khách hàng đưa ra quyết định mua hàng. Để làm được điều này, cần áp dụng một số kỹ thuật thuyết phục hiệu quả:

- Nhấn mạnh lợi ích thay vì chỉ nói về đặc điểm sản phẩm: Thay vì chỉ mô tả sản phẩm, hãy cho khách hàng thấy lợi ích cụ thể mà họ nhận được. Ví dụ: "Sản phẩm này có chất liệu chống thấm, rất phù hợp với mùa mưa".

- Sử dụng bằng chứng thuyết phục: Đánh giá của khách hàng trước đó, số lượng sản phẩm đã bán hoặc hình ảnh thực tế giúp khách hàng tin tưởng hơn.

- Tạo sự khan hiếm: Khi một sản phẩm sắp hết hàng hoặc chương trình ưu đãi sắp kết thúc, hộ kinh doanh có thể thông báo để thúc đẩy khách hàng ra quyết định nhanh hơn.

Ví dụ: Một khách hàng đang phân vân giữa hai sản phẩm, chủ hộ kinh doanh có thể hỏi về nhu cầu sử dụng của họ rồi tư vấn sản phẩm phù hợp nhất thay vì chỉ liệt kê các tính năng. Điều này giúp khách hàng dễ dàng ra quyết định hơn.


4. Kỹ năng xử lý khiếu nại - Biến tình huống tiêu cực thành cơ hội

Không phải lúc nào khách hàng cũng hài lòng. Những tình huống khiếu nại, phàn nàn là điều không thể tránh khỏi. Tuy nhiên, cách xử lý khéo léo có thể biến khách hàng khó tính thành khách hàng trung thành.

- Giữ bình tĩnh: Dù khách hàng có thái độ căng thẳng, hộ kinh doanh cần duy trì sự chuyên nghiệp và không phản ứng tiêu cực.

- Thể hiện sự đồng cảm: Thay vì tranh luận, hãy thể hiện sự thấu hiểu: "Em rất tiếc vì anh/chị gặp phải vấn đề này. Em sẽ kiểm tra và hỗ trợ anh/chị ngay."

- Đưa ra giải pháp nhanh chóng: Tùy vào từng tình huống, có thể đề xuất hoàn tiền, đổi hàng hoặc hỗ trợ sửa chữa một cách hợp lý.

Ví dụ: Một khách hàng phàn nàn về việc giao hàng chậm. Thay vì đổ lỗi cho đơn vị vận chuyển, hộ kinh doanh có thể nhận trách nhiệm và đề xuất phương án bồi thường hợp lý như giảm phí vận chuyển cho đơn hàng sau.


5. Giao tiếp qua kênh online – Tận dụng công nghệ để chăm sóc khách hàng

Trong thời đại công nghệ số, việc giao tiếp với khách hàng không chỉ diễn ra trực tiếp mà còn thông qua các nền tảng trực tuyến như Facebook, Zalo, website hay email. Một số nguyên tắc quan trọng khi giao tiếp qua kênh online:

- Trả lời nhanh chóng: Khách hàng mong đợi phản hồi nhanh, đặc biệt khi hỏi về sản phẩm hoặc dịch vụ.

- Sử dụng ngôn ngữ rõ ràng, dễ hiểu: Tránh viết tắt quá nhiều hoặc sử dụng từ ngữ khó hiểu.

- Cá nhân hóa tin nhắn: Gọi tên khách hàng trong tin nhắn giúp họ cảm thấy được quan tâm hơn.

Ví dụ: Khi một khách hàng inbox hỏi về sản phẩm nhưng sau đó không phản hồi lại, hộ kinh doanh có thể nhắn nhủ một cách khéo léo: "Chào anh/chị, bên em vẫn giữ ưu đãi cho sản phẩm mà anh/chị quan tâm. Nếu cần hỗ trợ thêm, anh/chị cứ nhắn tin nhé!".


Giao tiếp với khách hàng không chỉ là một kỹ năng mà còn là nghệ thuật giúp hộ kinh doanh tạo dựng mối quan hệ bền vững và gia tăng lợi thế cạnh tranh. Từ việc lắng nghe, sử dụng ngôn từ phù hợp, thuyết phục hiệu quả đến xử lý tình huống khó khăn và tận dụng công nghệ, mỗi yếu tố đều đóng góp vào sự thành công của một hộ kinh doanh. Những hộ kinh doanh biết cách giao tiếp tốt không chỉ tạo được lòng tin từ khách hàng mà còn mở rộng cơ hội kinh doanh thông qua sự giới thiệu và quay lại mua hàng nhiều lần. Trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, kỹ năng giao tiếp chính là chìa khóa giúp hộ kinh doanh phát triển bền vững và vượt trội hơn đối thủ.

Chia sẻ: