Lợi nhuận sau thuế bao nhiêu phần trăm (%) là hợp lý?

Hoạt động

Mô hình tổ chức hiệu quả của hộ kinh doanh

Tuấn: Mình vừa mở một quán ăn nhỏ, nhưng đang loay hoay trong việc sắp xếp nhân sự và quản lý. Các bạn có ý tưởng nào về mô hình tổ chức hiệu quả cho hộ kinh doanh không? Mai: Chúc mừng cậu nhé! Với hộ kinh doanh, mô hình đơn giản và gọn nhẹ là tốt nhất. Cậu có thể chia công việc theo từng nhóm chức năng như bếp, phục vụ, thu ngân. Mỗi nhóm nên có một người phụ trách chính để quản lý.

Phân biệt hộ kinh doanh và doanh nghiệp tư nhân

An: Mình đang định kinh doanh cửa hàng thời trang, nhưng phân vân giữa đăng ký hộ kinh doanh và doanh nghiệp tư nhân. Hai loại này khác nhau nhiều không nhỉ? Bảo: Khá khác đấy! Hộ kinh doanh thì nhỏ gọn hơn, phù hợp với những ai muốn kinh doanh tại địa điểm cố định, như cửa hàng nhỏ. Trong khi đó, doanh nghiệp tư nhân có thể hoạt động với quy mô và số lượng lao động lớn hơn.

Quản lý chi phí vận chuyển hàng hóa hiệu quả

Hà: Dạo này công ty mình đang đau đầu vì chi phí vận chuyển tăng quá. Các bạn có kinh nghiệm gì để quản lý khoản này không? Duy: Có chứ! Mình thấy việc chọn đối tác vận chuyển rất quan trọng. Nếu ký hợp đồng dài hạn với các đơn vị uy tín, mình có thể thương lượng được giá tốt hơn và ổn định hơn.

Các hình thức chiết khấu trong bán hàng

Minh: Hôm qua mình đi siêu thị thấy có chương trình giảm giá 50%. Các bạn thấy chiết khấu hình thức này có hiệu quả không? Lan: Có chứ! Giảm giá trực tiếp là một hình thức chiết khấu phổ biến. Khách hàng thấy rõ lợi ích nên dễ quyết định mua hơn. Nhưng thường siêu thị làm vậy để xả hàng tồn hoặc thu hút khách trong ngắn hạn.

Hoạt động công tác xã hội của doanh nghiệp

Hà: Công ty mình vừa tổ chức chương trình hỗ trợ trẻ em vùng cao, thấy ý nghĩa lắm. Nhưng mình thắc mắc, ngoài ý nghĩa xã hội, hoạt động này có mang lại lợi ích gì cho doanh nghiệp không nhỉ? Quang: Có chứ! Không chỉ giúp tạo hình ảnh đẹp, mà còn tăng cường lòng tin của khách hàng và đối tác.

Một quy trình bán hàng hiệu quả

Tùng: Dạo này mình thấy doanh số chững lại, chắc phải xem lại quy trình bán hàng. Các cậu có kinh nghiệm gì không? Lan: Mình nghĩ trước tiên cậu cần xem khách hàng đã được tiếp cận đúng cách chưa. Bán hàng hiệu quả bắt đầu từ việc thu hút đúng đối tượng.

Kinh nghiệm xây dựng chiến lược kinh doanh

Linh: Dạo này mình thấy việc bán hàng chững lại, chắc phải nghĩ đến chuyện xây dựng chiến lược kinh doanh bài bản hơn. Huy: Mình cũng từng gặp tình trạng tương tự. Khi mở quán ăn, ban đầu cứ nghĩ đồ ăn ngon là khách sẽ đông. Nhưng thực tế, không có chiến lược rõ ràng thì khó mà phát triển bền vững.

Vốn pháp định khi bắt đầu kinh doanh

An: Mình đang chuẩn bị mở công ty nhưng không rõ có cần vốn pháp định không. Nghe nói tùy ngành nghề, đúng không? Duy: Đúng vậy! Không phải ngành nào cũng yêu cầu vốn pháp định đâu. Nó chỉ áp dụng cho những ngành đặc thù như ngân hàng, bảo hiểm, hoặc bất động sản thôi.

Phân quyền thực hiện công việc trong doanh nghiệp

Nam: Mấy hôm nay mình đau đầu vì dự án bị trễ tiến độ. Nhân viên ai cũng giỏi, nhưng không ai thực sự chịu trách nhiệm rõ ràng cả. Hà: Nghe có vẻ cậu chưa phân quyền rõ ràng rồi. Phân quyền đúng cách không chỉ giảm áp lực cho quản lý mà còn giúp nhân viên phát huy tối đa khả năng.

Bản vị vàng là gì?

Mai: Mấy cậu có nghe về bản vị vàng chưa? Dạo này mình thấy cụm từ này xuất hiện nhiều nhưng chưa rõ lắm. Hùng: À, bản vị vàng là một thuật ngữ kinh tế, liên quan đến việc dùng vàng làm cơ sở định giá cho tiền tệ của một quốc gia.

Lợi nhuận sau thuế bao nhiêu phần trăm (%) là hợp lý?

Ngày đăng: 02/11/2024 07:05 AM Lượt xem: 226

Linh: Mọi người nghĩ thế nào về mức lợi nhuận sau thuế? Bao nhiêu phần trăm thì được coi là hợp lý?

Phong: Theo mình, mức lợi nhuận sau thuế hợp lý phụ thuộc vào ngành kinh doanh và quy mô doanh nghiệp nữa. Ví dụ, các doanh nghiệp thương mại thường có lợi nhuận cao hơn, có thể từ 10-15%, trong khi các ngành sản xuất nặng có khi chỉ đạt 5-8%.

Hà: Mình đồng ý với Phong. Còn nữa, các công ty khởi nghiệp hay công nghệ thường kỳ vọng mức lợi nhuận cao hơn, từ 20% trở lên, vì họ có thể mở rộng nhanh và chi phí đầu tư ban đầu không lớn như ngành sản xuất.

Dũng: Cũng đúng. Nhưng mình nghĩ mức lợi nhuận sau thuế khoảng 10-12% là khá ổn cho hầu hết các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Ở mức này, doanh nghiệp vừa đảm bảo khả năng tái đầu tư vừa có đủ lợi nhuận để duy trì hoạt động ổn định.

Linh: 10-12% nghe hợp lý thật. Nhưng nếu công ty muốn tăng trưởng nhanh thì liệu có nên đặt mục tiêu cao hơn không?

Phong: Có thể chứ! Nhưng nếu tăng trưởng nhanh thì cũng phải đi đôi với việc quản lý rủi ro tốt. Nếu lợi nhuận quá cao mà không tái đầu tư hiệu quả, hoặc không giữ được khách hàng lâu dài thì cũng khó mà bền vững.

Hà: Đúng đấy. Với các doanh nghiệp đang mở rộng, họ có thể nhắm đến lợi nhuận 15% hoặc cao hơn, nhưng phải luôn có chiến lược để duy trì chất lượng sản phẩm và dịch vụ, nếu không sẽ dễ mất khách.

Dũng: Và còn một yếu tố nữa là thị trường. Trong ngành cạnh tranh cao, muốn đạt được lợi nhuận lớn thường không dễ. Đôi khi doanh nghiệp phải chấp nhận lợi nhuận thấp hơn để giữ thị phần, rồi từ từ nâng cao lợi nhuận sau khi đã vững.

Linh: Vậy là tùy vào ngành và mục tiêu, nhưng lợi nhuận sau thuế khoảng 10-15% là hợp lý cho phần lớn doanh nghiệp. Nếu có cơ hội phát triển thì có thể nhắm cao hơn, nhưng cần đi kèm với chiến lược dài hạn và quản lý rủi ro.

Phong: Đúng rồi, lợi nhuận sau thuế chỉ là một con số. Quan trọng là doanh nghiệp biết tái đầu tư, mở rộng, và giữ được sự ổn định.