Mô hình QCC nâng cao chất lượng sản phẩm

Địa chỉ: Giao dịch tại TP. Hồ Chí Minh và Đồng Nai
Vietnamese
English
China
Japan
Korea
Hotline hỗ trợ:

0935 349 439

Email: luatphungsu@gmail.com
Hoạt động
Hiểu về sự kiện bất khả kháng trong thương mại

Hiểu về sự kiện bất khả kháng trong thương mại

Hà: Chào mọi người! Gần đây mình nghe nhiều về sự kiện bất khả kháng trong thương mại. Ai có thể giải thích rõ hơn không? Nam: Sự kiện bất khả kháng là những tình huống xảy ra ngoài tầm kiểm soát, như thiên tai, dịch bệnh, chiến tranh... khiến một bên không thể thực hiện nghĩa vụ hợp đồng. Đây là điều khoản rất quan trọng trong các giao dịch thương mại.
Thu hút vốn đầu tư FDI

Thu hút vốn đầu tư FDI

Huy: Chào mọi người, gần đây mình thấy các nước trong khu vực cạnh tranh mạnh trong việc thu hút vốn FDI. Vậy Việt Nam mình cần làm gì để giữ vững lợi thế đây? Mai: Theo mình, đầu tiên phải cải thiện cơ sở hạ tầng. Các nhà đầu tư FDI rất quan tâm đến hạ tầng giao thông, cảng biển và khu công nghiệp. Nếu mình tối ưu hóa được, sẽ tăng sức hút đáng kể.
Biện pháp chống hàng giả, hàng nhái của công ty

Biện pháp chống hàng giả, hàng nhái của công ty

Nhân: Chào mọi người! Công ty mình đang lên kế hoạch đẩy mạnh chống hàng giả, hàng nhái. Ai có ý kiến hoặc kinh nghiệm gì không? Hoa: Mình nghĩ trước tiên, công ty cần tập trung vào công nghệ. Ví dụ, áp dụng mã QR hoặc tem chống giả điện tử. Khách hàng có thể quét mã để kiểm tra nguồn gốc sản phẩm.
Kiểm kê tài sản cố định trong doanh nghiệp

Kiểm kê tài sản cố định trong doanh nghiệp

Minh: Hôm nay công ty mình vừa hoàn thành đợt kiểm kê tài sản cố định định kỳ. Mệt thật, nhưng cũng học thêm được nhiều kinh nghiệm mới. Lan: Ồ, kiểm kê tài sản cố định phức tạp lắm mà, nhất là ở công ty lớn. Bên công ty mình đợt rồi còn phát hiện một số tài sản bị mất hoặc không còn sử dụng được.
Hiểu về tiêu chuẩn FSSC 22000

Hiểu về tiêu chuẩn FSSC 22000

Linh: Mình nghe nói nhiều về tiêu chuẩn FSSC 22000, nhưng chưa hiểu rõ lắm. Nó khác gì so với ISO 22000 hay HACCP nhỉ? Phong: Tiêu chuẩn FSSC 22000 là một hệ thống quản lý an toàn thực phẩm toàn diện. Nó kết hợp ISO 22000 – là tiêu chuẩn về hệ thống quản lý an toàn thực phẩm, với các chương trình tiên quyết (PRPs) cụ thể cho ngành sản xuất thực phẩm, ví dụ như ISO/TS 22002-1. Điểm khác biệt chính là FSSC được công nhận bởi GFSI (Global Food Safety Initiative), giúp tăng độ tin cậy khi xuất khẩu.
Bất động sản là những tài sản nào?

Bất động sản là những tài sản nào?

Linh: Mình có thắc mắc là bất động sản cụ thể bao gồm những gì nhỉ? Chỉ là đất thôi hay còn gì khác? Nam: Bất động sản không chỉ là đất đâu, Linh. Theo luật, bất động sản bao gồm đất đai, nhà ở, công trình xây dựng gắn liền với đất, tài sản khác gắn liền với đất, và cả tài nguyên dưới lòng đất nữa.
Chính sách tài chính của một quốc gia

Chính sách tài chính của một quốc gia

An: Này các cậu, hôm qua mình có buổi giảng về chính sách tài chính của một quốc gia, mà nhận ra nhiều người vẫn nhầm giữa chính sách tài khóa và chính sách tiền tệ. Các cậu có để ý không? Bảo: Ồ, mình cũng từng nhầm chứ. Giờ hiểu cơ bản là chính sách tài khóa liên quan đến thuế và chi tiêu của chính phủ, còn chính sách tiền tệ thì do ngân hàng trung ương quản lý, đúng không?
Dự đoán thị hiếu tiêu dùng trong năm 2025

Dự đoán thị hiếu tiêu dùng trong năm 2025

Lan: Cả nhà ơi, mình vừa đọc một báo cáo thú vị về thị hiếu tiêu dùng năm 2025. Dự đoán là các sản phẩm thân thiện với môi trường và công nghệ thông minh sẽ bùng nổ đấy. Mọi người nghĩ sao? Hùng: Đồng ý luôn! Từ trải nghiệm thực tế, cửa hàng của mình gần đây thấy khách hàng hỏi rất nhiều về các sản phẩm tái chế hoặc có chứng nhận "eco-friendly." Ví dụ, đồ gia dụng làm từ tre hay ống hút bằng inox bán rất chạy.
Đăng ký nhãn hiệu (thương hiệu) cho sản phẩm và dịch vụ

Đăng ký nhãn hiệu (thương hiệu) cho sản phẩm và dịch vụ

Minh: Mình đang có ý định kinh doanh sản phẩm handmade, nhưng lo lắng về việc bảo vệ thương hiệu. Các bạn nghĩ sao về việc đăng ký nhãn hiệu? Lan: Đăng ký nhãn hiệu rất quan trọng đấy Minh. Nó giúp bảo vệ sản phẩm của mình khỏi việc bị sao chép hoặc sử dụng trái phép. Mình từng đăng ký nhãn hiệu cho cửa hàng cà phê, khi có tranh chấp thì dễ giải quyết hơn nhiều.
Hiểu về giảm phát

Hiểu về giảm phát

An: Này, hôm trước tớ đọc báo thấy nhắc đến "giảm phát". Khái niệm này có phải ngược với lạm phát không? Bình: Đúng rồi! Giảm phát là khi giá cả hàng hóa và dịch vụ giảm xuống trong một khoảng thời gian dài. Nhưng giảm phát không phải là tín hiệu tốt đâu, thường nó phản ánh nền kinh tế đang gặp vấn đề.
Mô hình QCC nâng cao chất lượng sản phẩm
Ngày đăng: 26/12/2024 09:13 PM Lượt xem: 115

 

An: Cả hai có nghe nói công ty mình sắp triển khai mô hình QCC chưa? Hôm qua mình thấy bộ phận quản lý chất lượng tổ chức buổi thảo luận, nhưng mình chưa hiểu rõ lắm.


Bình: Ồ, QCC không mới đâu. Mình từng tham gia khi làm ở nhà máy trước. Nó là nhóm nhỏ gồm nhân viên từ các bộ phận khác nhau, hợp tác để tìm giải pháp cải thiện chất lượng. Hiệu quả lắm!


Chi: Đúng rồi. Công ty cũ của mình cũng áp dụng. Lúc đầu hơi khó vì mọi người chưa quen làm việc nhóm và chia sẻ ý kiến, nhưng khi quen rồi thì các ý tưởng sáng tạo cứ thế mà ra.


An: Nghe hay đấy! Nhưng thực tế mình lo là các nhân viên thường ngại đề xuất vì sợ không được chấp nhận. Làm sao khắc phục nhỉ?


Bình: Quan trọng là lãnh đạo phải hỗ trợ và khuyến khích. Ở nhà máy trước, sếp mình thưởng ngay cho ý tưởng dù nhỏ, miễn là có đóng góp. Điều đó làm mọi người tự tin hơn.


Chi: Đúng! Ngoài ra, nhóm QCC nên có quy trình rõ ràng, ví dụ sử dụng công cụ như biểu đồ xương cá hay 5 Why để phân tích vấn đề. Nhờ đó, mình từng giúp giảm 15% tỷ lệ lỗi sản phẩm khi phát hiện nguyên nhân gốc là một lỗi nhỏ trong quy trình kiểm tra đầu vào.


An: Hay thật! Vậy mô hình này chỉ cải thiện chất lượng sản phẩm thôi à?


Bình: Không chỉ sản phẩm đâu. Nó còn giúp tối ưu quy trình, tiết kiệm chi phí và cải thiện tinh thần đồng đội nữa.


Chi: Đúng vậy. Nhưng An này, nhớ rằng thành công của QCC phụ thuộc vào việc nhóm có kiên trì hay không. Lúc đầu, giải pháp có thể không hoàn hảo, nhưng từng bước cải tiến sẽ tạo ra khác biệt lớn.


An: Mình hiểu rồi. Vậy để QCC thành công, cần có nhóm nhiệt tình, lãnh đạo hỗ trợ, và công cụ đúng, phải không?


Bình: Chính xác! Mình tin công ty mình có thể làm tốt. Chỉ cần kiên trì, rồi bạn sẽ thấy kết quả bất ngờ.


Chi: Mình cũng nghĩ thế. Thôi, về thôi. Có khi lát nữa sếp lại nhờ tham gia nhóm QCC đầu tiên ấy chứ!


An: Mong là vậy! Cảm ơn hai bạn, giờ mình thấy tự tin hơn nhiều rồi.

Chia sẻ: