Những kiến thức cơ bản khi bắt đầu kinh doanh

Địa chỉ: Giao dịch tại TP. Hồ Chí Minh và Đồng Nai
Vietnamese
English
China
Japan
Korea
Hotline hỗ trợ:

0935 349 439

Email: luatphungsu@gmail.com
Hoạt động
Phát triển cơ sở hạ tầng giao thông

Phát triển cơ sở hạ tầng giao thông

Linh: Mọi người, dạo này thấy thành phố mình đang đẩy mạnh phát triển cơ sở hạ tầng giao thông. Mọi người nghĩ sao về việc này? Huy: Mình thấy rất cần thiết. Giao thông là huyết mạch của nền kinh tế. Khi cơ sở hạ tầng tốt, việc vận chuyển hàng hóa và di chuyển của người dân sẽ thuận lợi hơn, từ đó thúc đẩy kinh tế phát triển.
Hiểu về Blockchain Layer 1

Hiểu về Blockchain Layer 1

Hà: Mọi người ơi, mình đang tìm hiểu về Blockchain Layer 1 mà thấy khái niệm này khá phức tạp. Có ai biết rõ không? Tuấn: Mình có tìm hiểu sơ qua. Layer 1 là lớp cơ bản của blockchain, nó giống như nền móng của một tòa nhà vậy. Các blockchain như Bitcoin chính là Layer 1, cung cấp cơ sở hạ tầng để các giao dịch và hợp đồng thông minh diễn ra.
Năng lực cạnh tranh quốc gia

Năng lực cạnh tranh quốc gia

An: Này các bạn, mình đang tìm hiểu về năng lực cạnh tranh quốc gia. Mọi người có ai biết rõ về chủ đề này không? Bình: À, năng lực cạnh tranh quốc gia là khả năng của một quốc gia trong việc tạo ra giá trị và gia tăng thịnh vượng cho người dân. Nó phụ thuộc vào nhiều yếu tố như năng suất lao động, chất lượng giáo dục, hạ tầng cơ sở, và cả thể chế chính trị.
Quan tâm quyền lợi người tiêu dùng

Quan tâm quyền lợi người tiêu dùng

Mai: Mọi người ơi, gần đây mình thấy quyền lợi người tiêu dùng bị ảnh hưởng nhiều quá. Chúng ta nên tìm hiểu thêm để tự bảo vệ bản thân chứ nhỉ? Tuấn: Đúng đó, Mai. Quyền lợi người tiêu dùng rất quan trọng, nhất là quyền được thông tin, quyền được an toàn, quyền được lựa chọn, và quyền được khiếu nại. Nhiều người không để ý nên dễ bị thiệt thòi.
Trái phiếu xanh

Trái phiếu xanh

Nhân: Này mọi người, gần đây mình có nghe nói nhiều về "trái phiếu xanh", nhưng chưa hiểu rõ lắm. Ai biết có thể giải thích thêm không? Lan: À, "trái phiếu xanh" là một dạng chứng khoán nợ, giống như các loại trái phiếu khác, nhưng điểm đặc biệt là số tiền huy động được sẽ dùng cho các dự án có lợi cho môi trường và phát triển kinh tế xanh.
Chiến lược Make in VIetnam

Chiến lược Make in VIetnam

Minh: Chào cả nhà, dạo này công việc thế nào rồi? Hùng, nghe nói công ty cậu đang áp dụng chiến lược "Make in Vietnam," đúng không? Hùng: Đúng đó Minh. Chúng mình đang chuyển từ sản xuất gia công sang tự thiết kế, tự sản xuất và xây dựng thương hiệu. Mục tiêu là nâng cao giá trị cho sản phẩm sản xuất tại Việt Nam.
Cạnh tranh thị trường F&B

Cạnh tranh thị trường F&B

Minh: Chào cả nhà, dạo này công việc thế nào rồi? Lan, quán cà phê của cậu vẫn đông khách chứ? Lan: Cũng tạm ổn Minh, nhưng gần đây cạnh tranh trong ngành F&B căng thẳng lắm. Có rất nhiều quán mới mở với mô hình độc đáo, làm mình phải liên tục đổi mới để giữ chân khách hàng.
Tình trạng đầu cơ bất động sản

Tình trạng đầu cơ bất động sản

Minh: Chào cả nhà, dạo này công việc thế nào rồi? Lan, mình thấy có giai đoạn giá bất động sản tăng nhanh quá, cậu có biết gì về tình trạng đầu cơ không? Lan: Đúng đó Minh, đầu cơ bất động sản là một vấn đề lớn. Nhiều người mua đất, nhà chỉ để chờ giá lên rồi bán kiếm lời, mà không hề sử dụng thực sự.
Hiểu về trung tâm tài chính quốc tế

Hiểu về trung tâm tài chính quốc tế

Minh: Chào cả nhà, dạo này công việc thế nào rồi? Hùng, nghe nói cậu vừa có chuyến công tác tới Hong Kong, trung tâm tài chính lớn của châu Á, chắc học hỏi được nhiều điều thú vị lắm nhỉ? Hùng: Đúng đó Minh, Hong Kong thật sự là một trung tâm tài chính quốc tế đẳng cấp. Mình đã học được nhiều về cách mà nơi này thu hút các tập đoàn lớn và các dịch vụ tài chính toàn cầu.
Các cách marketing sản phẩm hiệu quả

Các cách marketing sản phẩm hiệu quả

Minh: Chào cả nhà, dạo này công việc thế nào rồi? Lan, shop của cậu giờ vẫn bán tốt ở thị trường quốc tế chứ? Lan: Cũng ổn lắm Minh. Mấy tháng nay tập trung vào thị trường Mỹ và Úc, đơn hàng tăng hẳn nhờ đẩy mạnh quảng cáo trên Amazon và eBay.
Những kiến thức cơ bản khi bắt đầu kinh doanh
Ngày đăng: 27/09/2024 08:34 PM Lượt xem: 243

Minh: Mình thấy bắt đầu kinh doanh rất hấp dẫn, nhưng cũng mơ hồ quá. Không biết phải bắt đầu từ đâu cả.


Lan: Mình hiểu cảm giác đó. Khi bắt đầu, bước đầu tiên bạn cần làm là nghiên cứu thị trường. Nếu nắm rõ nhu cầu của khách hàng và biết đối thủ cạnh tranh đang làm gì, bạn sẽ dễ xác định hơn nên tập trung vào đâu.


Minh: Nghiên cứu thị trường là không thể bỏ qua rồi. Nhưng để hiểu rõ khách hàng tiềm năng, mình phải làm sao?


Lan: Đầu tiên, hãy phác thảo chân dung khách hàng lý tưởng. Họ bao nhiêu tuổi, sở thích ra sao, thu nhập thế nào, v.v. Sau đó, bạn có thể sử dụng các công cụ như khảo sát online, phỏng vấn trực tiếp, hoặc phân tích dữ liệu có sẵn từ các nền tảng như Google Trends, để xem nhu cầu thực tế.


Minh: Vậy là phải cụ thể hóa đối tượng mình nhắm tới trước khi bắt đầu kinh doanh đúng không?


Lan: Chính xác. Việc đó giúp mình tối ưu sản phẩm và chiến lược marketing. Ví dụ, nếu bạn bán đồ dùng cho trẻ em, khách hàng mục tiêu có thể không phải trẻ nhỏ, mà là cha mẹ các bé. Hiểu rõ ai sẽ là người mua mới giúp bạn tạo được sản phẩm và thông điệp phù hợp.


Minh: Nghe hợp lý đấy. Mà khi có sản phẩm rồi, mình có nên chạy quảng cáo luôn không?


Lan: Cũng được, nhưng trước đó, hãy đảm bảo là bạn đã chuẩn bị kỹ về phần nhận diện thương hiệu. Từ logo, tên thương hiệu đến màu sắc, phong cách mà bạn muốn truyền tải đều phải nhất quán. Để khi quảng cáo, khách hàng sẽ dễ nhận ra thương hiệu của bạn.


Minh: Mình cũng nghe nhiều về quảng cáo online, nhất là trên Facebook và Google. Nhưng nên bắt đầu với kênh nào?


Lan: Điều đó tùy thuộc vào đối tượng khách hàng của bạn. Nếu khách hàng của bạn ở độ tuổi trẻ và sử dụng nhiều mạng xã hội, có thể bắt đầu với Facebook và Instagram. Nếu bạn bán hàng hướng tới nhu cầu cụ thể, như là những sản phẩm mà khách hàng thường tìm kiếm, thì Google Ads sẽ hiệu quả.


Minh: Thật hữu ích. Cảm ơn Lan nhé! Thế còn vấn đề vốn, thường sẽ cần chuẩn bị bao nhiêu là ổn?


Lan: Tùy vào lĩnh vực kinh doanh thôi. Nhưng tốt nhất là bạn nên có một kế hoạch tài chính chi tiết, gồm các chi phí cố định như thuê mặt bằng, phí quảng cáo, chi phí nhân sự… và có một khoản dự phòng trong 6 tháng đầu tiên. Bởi vì thời gian đầu, lợi nhuận thường chưa ổn định.


Minh: Nghe hợp lý. Mình cần tìm hiểu nhiều hơn, cảm ơn Lan rất nhiều nhé!


Lan: Không có gì! Chúc bạn kinh doanh thuận lợi. Cần gì cứ hỏi mình nhé.

Chia sẻ: