Những kiến thức cơ bản khi bắt đầu kinh doanh

Địa chỉ: Giao dịch tại TP. Hồ Chí Minh và Đồng Nai
Vietnamese
English
China
Japan
Korea
Hotline hỗ trợ:

0935 349 439

Email: luatphungsu@gmail.com
Hoạt động
Hiểu rõ về xuất siêu và nhập siêu

Hiểu rõ về xuất siêu và nhập siêu

Hà: Mấy cậu có nghe tin gần đây chúng ta đang xuất siêu không? Nhưng mình vẫn chưa rõ lắm xuất siêu với nhập siêu khác gì nhau. Linh: À, đơn giản thôi! Xuất siêu là khi giá trị hàng xuất khẩu lớn hơn nhập khẩu. Ngược lại, nhập siêu là khi nhập khẩu nhiều hơn xuất khẩu.
Về chương trình người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam

Về chương trình người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam

Lan: Dạo này mình thấy chương trình “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” được nhắc lại khá nhiều. Mọi người nghĩ sao về chiến dịch này? Hùng: Theo mình, đây là một chiến lược kinh tế quan trọng. Việc khuyến khích dùng hàng Việt giúp thúc đẩy sản xuất trong nước và tạo việc làm cho lao động địa phương.
Trách nhiệm thuế thu nhập khi kinh doanh

Trách nhiệm thuế thu nhập khi kinh doanh

Huy: Này các cậu, mình vừa mở một cửa hàng online. Đang băn khoăn không biết phải đóng thuế thu nhập thế nào. Linh: À, đã kinh doanh thì phải nộp thuế thu nhập cá nhân (TNCN) và thuế giá trị gia tăng (VAT) nếu doanh thu đủ điều kiện. Cậu có biết doanh thu dự kiến bao nhiêu không?
Xu hướng livestream bán hàng

Xu hướng livestream bán hàng

Lan: Dạo này mình thấy livestream bán hàng nở rộ quá. Các cậu có để ý không? Tú: Ừ, đúng thật! Từ quần áo, mỹ phẩm đến đồ gia dụng, cái gì cũng lên sóng trực tiếp được. Nhưng sao xu hướng này lại hot thế nhỉ?
Các phương pháp quản trị doanh nghiệp hiện đại

Các phương pháp quản trị doanh nghiệp hiện đại

An: Dạo này mình đọc nhiều về quản trị doanh nghiệp hiện đại. Có nhiều phương pháp hay lắm. Mấy cậu có tìm hiểu chưa? Bình: Cũng có chút ít. Phương pháp nào cậu thấy nổi bật?
Các tiêu chí lựa chọn Giám đốc Điều hành (CEO)

Các tiêu chí lựa chọn Giám đốc Điều hành (CEO)

Hà: Này, các cậu nghĩ gì về việc chọn CEO cho doanh nghiệp? Mình đang muốn tìm hiểu xem có tiêu chí nào quan trọng không. Quang: Câu hỏi hay đấy! Theo mình, tiêu chí đầu tiên phải là tầm nhìn chiến lược. CEO cần có khả năng định hướng dài hạn cho công ty, không chỉ giải quyết các vấn đề ngắn hạn.
Chuyển đổi mô hình hộ kinh doanh sang công ty

Chuyển đổi mô hình hộ kinh doanh sang công ty

Minh: Này các cậu, mình đang nghĩ đến chuyện chuyển đổi từ hộ kinh doanh sang công ty. Mọi người thấy có nên không? Trang: Ý tưởng hay đấy! Nhưng cậu cân nhắc kỹ chưa? Chuyển sang công ty thì được pháp nhân độc lập, dễ mở rộng quy mô, nhưng cũng phức tạp hơn về quản lý và thuế.
Mở cửa hàng, showroom hay bán hàng trên thương mại điện tử?

Mở cửa hàng, showroom hay bán hàng trên thương mại điện tử?

Nhân: Mấy cậu nghĩ sao nếu giờ mình muốn kinh doanh? Nên mở cửa hàng, showroom hay chỉ bán hàng trên thương mại điện tử? Lan: Câu hỏi này hay đấy! Mình thấy thương mại điện tử đang lên ngôi. Đỡ tốn chi phí mặt bằng mà còn tiếp cận được khách hàng khắp nơi.
Lưu ý khi áp dụng công nợ bán hàng

Lưu ý khi áp dụng công nợ bán hàng

Huy: Mấy cậu thấy thế nào về việc áp dụng công nợ trong bán hàng? Mình thấy nhiều người bán hàng cứ thoải mái cho nợ, nhưng liệu có phải lúc nào cũng tốt không? Linh: Cậu nói đúng, không phải lúc nào công nợ cũng là giải pháp tối ưu. Mình thấy, với khách hàng mới hoặc khách lẻ, cần hạn chế công nợ vì dễ xảy ra tình trạng nợ xấu hoặc chậm trả. Kinh nghiệm của mình là chỉ nên cho nợ với khách quen và có lịch sử thanh toán tốt.
Bán hàng có cần chú trọng marketing không?

Bán hàng có cần chú trọng marketing không?

Duy: Mình thấy nhiều người bán hàng cứ tập trung vào chất lượng sản phẩm mà không chú trọng marketing. Theo mình, marketing cũng quan trọng lắm, đặc biệt trong thời đại này khi khách hàng có quá nhiều sự lựa chọn. Cậu nghĩ sao? Hà: Đồng ý với Duy, chất lượng là một phần, nhưng nếu không có marketing thì rất khó để khách hàng biết đến sản phẩm của mình. Marketing giúp xây dựng hình ảnh thương hiệu, tạo niềm tin và thu hút khách hàng tiềm năng. Ngay cả sản phẩm tốt mà không ai biết đến thì cũng khó bán được.
Những kiến thức cơ bản khi bắt đầu kinh doanh
Ngày đăng: 27/09/2024 08:34 PM Lượt xem: 231

Minh: Mình thấy bắt đầu kinh doanh rất hấp dẫn, nhưng cũng mơ hồ quá. Không biết phải bắt đầu từ đâu cả.


Lan: Mình hiểu cảm giác đó. Khi bắt đầu, bước đầu tiên bạn cần làm là nghiên cứu thị trường. Nếu nắm rõ nhu cầu của khách hàng và biết đối thủ cạnh tranh đang làm gì, bạn sẽ dễ xác định hơn nên tập trung vào đâu.


Minh: Nghiên cứu thị trường là không thể bỏ qua rồi. Nhưng để hiểu rõ khách hàng tiềm năng, mình phải làm sao?


Lan: Đầu tiên, hãy phác thảo chân dung khách hàng lý tưởng. Họ bao nhiêu tuổi, sở thích ra sao, thu nhập thế nào, v.v. Sau đó, bạn có thể sử dụng các công cụ như khảo sát online, phỏng vấn trực tiếp, hoặc phân tích dữ liệu có sẵn từ các nền tảng như Google Trends, để xem nhu cầu thực tế.


Minh: Vậy là phải cụ thể hóa đối tượng mình nhắm tới trước khi bắt đầu kinh doanh đúng không?


Lan: Chính xác. Việc đó giúp mình tối ưu sản phẩm và chiến lược marketing. Ví dụ, nếu bạn bán đồ dùng cho trẻ em, khách hàng mục tiêu có thể không phải trẻ nhỏ, mà là cha mẹ các bé. Hiểu rõ ai sẽ là người mua mới giúp bạn tạo được sản phẩm và thông điệp phù hợp.


Minh: Nghe hợp lý đấy. Mà khi có sản phẩm rồi, mình có nên chạy quảng cáo luôn không?


Lan: Cũng được, nhưng trước đó, hãy đảm bảo là bạn đã chuẩn bị kỹ về phần nhận diện thương hiệu. Từ logo, tên thương hiệu đến màu sắc, phong cách mà bạn muốn truyền tải đều phải nhất quán. Để khi quảng cáo, khách hàng sẽ dễ nhận ra thương hiệu của bạn.


Minh: Mình cũng nghe nhiều về quảng cáo online, nhất là trên Facebook và Google. Nhưng nên bắt đầu với kênh nào?


Lan: Điều đó tùy thuộc vào đối tượng khách hàng của bạn. Nếu khách hàng của bạn ở độ tuổi trẻ và sử dụng nhiều mạng xã hội, có thể bắt đầu với Facebook và Instagram. Nếu bạn bán hàng hướng tới nhu cầu cụ thể, như là những sản phẩm mà khách hàng thường tìm kiếm, thì Google Ads sẽ hiệu quả.


Minh: Thật hữu ích. Cảm ơn Lan nhé! Thế còn vấn đề vốn, thường sẽ cần chuẩn bị bao nhiêu là ổn?


Lan: Tùy vào lĩnh vực kinh doanh thôi. Nhưng tốt nhất là bạn nên có một kế hoạch tài chính chi tiết, gồm các chi phí cố định như thuê mặt bằng, phí quảng cáo, chi phí nhân sự… và có một khoản dự phòng trong 6 tháng đầu tiên. Bởi vì thời gian đầu, lợi nhuận thường chưa ổn định.


Minh: Nghe hợp lý. Mình cần tìm hiểu nhiều hơn, cảm ơn Lan rất nhiều nhé!


Lan: Không có gì! Chúc bạn kinh doanh thuận lợi. Cần gì cứ hỏi mình nhé.

Chia sẻ: