Quản lý thời gian giữa công việc kinh doanh và gia đình

Hoạt động

Tinh giản nhân sự trong doanh nghiệp

Hùng: Gần đây công ty mình đang thảo luận về việc tinh giản nhân sự để tối ưu hóa chi phí. Mấy cậu có kinh nghiệm gì trong vấn đề này không? Trang: Mình có một chút kinh nghiệm. Tinh giản nhân sự là một quá trình nhạy cảm, vì nó không chỉ ảnh hưởng đến chi phí mà còn đến tinh thần của nhân viên. Doanh nghiệp cần có kế hoạch rõ ràng và minh bạch để tránh tạo ra sự bất ổn trong nội bộ.

Hiểu về điện sinh khối

Phúc: Này, các cậu đã nghe về điện sinh khối chưa? Mình vừa đọc bài báo nói rằng đây là một dạng năng lượng tái tạo rất tiềm năng. Mai: Ừ, mình có biết một chút. Điện sinh khối được sản xuất từ chất thải hữu cơ như cây trồng, rác thải, và chất thải nông nghiệp. Nó là cách tái sử dụng nguồn tài nguyên, giúp giảm ô nhiễm môi trường.

Hiểu về hình thức liên doanh

Nam: Mấy cậu có biết gì về liên doanh không? Công ty mình đang cân nhắc hợp tác với một doanh nghiệp nước ngoài theo hình thức này. Vy: Ừ, liên doanh là một hình thức hợp tác kinh doanh mà trong đó hai hay nhiều bên, thường là từ các quốc gia khác nhau, hợp tác để thành lập một công ty mới. Mỗi bên sẽ góp vốn, chia sẻ rủi ro, lợi nhuận và cùng nhau quản lý công ty đó.

Hiểu về quỹ đầu tư

An: Mấy cậu có ai đã đầu tư vào quỹ đầu tư chưa? Mình đang cân nhắc nhưng chưa hiểu rõ lắm. Bình: Mình có đầu tư vào một vài quỹ rồi. Quỹ đầu tư là nơi tập hợp tiền của nhiều nhà đầu tư để quản lý và đầu tư vào các danh mục tài sản như cổ phiếu, trái phiếu, hoặc bất động sản. Quỹ giúp đa dạng hóa rủi ro và được quản lý bởi các chuyên gia tài chính.

Đầu tư vào bạc

Minh: Này, các cậu đã bao giờ nghĩ đến việc đầu tư vào bạc chưa? Mình đọc được rằng giá bạc đang tăng khá mạnh gần đây. Lan: Ừ, mình cũng nghe nói. Bạc là một trong những kim loại quý, nhưng thường bị đánh giá thấp hơn vàng. Tuy nhiên, bạc có rất nhiều ứng dụng trong công nghiệp, đặc biệt là trong lĩnh vực điện tử và năng lượng mặt trời. Điều này có thể làm tăng nhu cầu và giá trị của bạc trong dài hạn.

Hiểu về tiền mã hóa

Mai: Mọi người có biết gì về tiền mã hóa không? Mình thấy nhiều người nhắc đến Bitcoin, Ethereum nhưng chưa hiểu rõ chúng là gì. Tuấn: À, tiền mã hóa hay còn gọi là tiền số, là loại tiền hoàn toàn kỹ thuật số, không có dạng vật lý như tiền giấy hay tiền xu. Nó được tạo ra và giao dịch qua một hệ thống mạng lưới phân tán, dùng công nghệ blockchain để bảo mật giao dịch.

Chương trình Greenhouse Accelerator (GHAC)

Linh: Mọi người có ai nghe về chương trình Greenhouse Accelerator (GHAC) chưa? Mình thấy họ đang hỗ trợ rất nhiều start-up về công nghệ xanh. Tuấn: À, GHAC là một chương trình tăng tốc khởi nghiệp, tập trung vào các doanh nghiệp có giải pháp bền vững cho môi trường. Mình có đọc qua, họ không chỉ cung cấp vốn mà còn hỗ trợ các start-up về cố vấn, kết nối với các đối tác chiến lược.

Xu hướng mua hàng trực tiếp từ nhà sản xuất

Nam: Gần đây mình thấy nhiều người bắt đầu mua hàng trực tiếp từ nhà sản xuất, mọi người thấy xu hướng này thế nào? Hoa: Mình cũng để ý điều đó. Việc mua hàng trực tiếp từ nhà sản xuất giúp người tiêu dùng tiết kiệm chi phí vì loại bỏ được các khâu trung gian như đại lý hay nhà phân phối.

Hiểu về start-up

Lan: Mọi người ơi, dạo này mình thấy nhiều người nói về start-up. Có ai hiểu rõ start-up là gì không? Tuấn: Start-up là các công ty mới thành lập, thường tập trung vào việc phát triển sản phẩm hoặc dịch vụ sáng tạo và tìm cách mở rộng nhanh chóng. Điểm khác biệt chính của start-up là tính đổi mới và khả năng tăng trưởng nhanh.

Chuyển giao bắt buộc ngân hàng

An: Mọi người có nghe về việc chuyển giao bắt buộc ngân hàng không? Mình thấy đây là một chủ đề khá nóng gần đây. Bình: À, mình có biết chút ít. Chuyển giao bắt buộc ngân hàng xảy ra khi một ngân hàng yếu kém buộc phải sáp nhập hoặc chuyển giao toàn bộ hoặc một phần hoạt động của mình cho một ngân hàng khác, dưới sự giám sát của cơ quan quản lý nhà nước.

Quản lý thời gian giữa công việc kinh doanh và gia đình

Ngày đăng: 03/11/2024 09:21 PM Lượt xem: 175

An: Dạo này tớ thấy bận rộn quá, vừa phải lo công việc kinh doanh, vừa phải dành thời gian cho gia đình. Mọi người có bí quyết nào để quản lý thời gian hiệu quả không?

Minh: Tớ cũng gặp tình huống tương tự, nhưng tớ thấy lên kế hoạch và ưu tiên công việc giúp ích rất nhiều. Ví dụ, tớ sử dụng phương pháp Eisenhower Matrix, chia công việc thành 4 nhóm: quan trọng - khẩn cấp, quan trọng - không khẩn cấp, khẩn cấp - không quan trọng và không quan trọng - không khẩn cấp. Nhờ vậy, tớ biết cái nào cần tập trung trước để không bị stress.

Linh: Nghe hay đó! Mình cũng nên thử. Còn tớ thì đặt ranh giới rõ ràng giữa thời gian làm việc và thời gian cho gia đình. Ví dụ, từ 6 giờ chiều trở đi là tớ ngưng làm việc để ăn tối và chơi với con. Một nghiên cứu chỉ ra rằng những người có lịch trình rõ ràng như vậy thường cảm thấy ít bị áp lực và giữ được sự cân bằng.

Quân: Đúng vậy. Một điều quan trọng nữa là tự động hóa và phân công công việc trong kinh doanh. Nhiều doanh nghiệp nhỏ, thay vì làm mọi thứ, đã bắt đầu dùng công nghệ để tự động hóa quy trình bán hàng, quản lý kho, thậm chí cả chăm sóc khách hàng. Ví dụ, tớ triển khai chatbot trên fanpage để trả lời khách hàng khi tớ bận. Cách này vừa tiết kiệm thời gian, vừa cải thiện trải nghiệm khách hàng.

An: Tớ thấy quản lý thời gian thật sự là một kỹ năng quan trọng. Nhưng nếu quá tập trung vào công việc mà bỏ bê gia đình thì cũng không ổn. Có khi nào mọi người sắp xếp thời gian cho những chuyến đi ngắn với gia đình không?

Minh: Có chứ! Thỉnh thoảng tớ cố gắng lên kế hoạch cho một chuyến đi cuối tuần, thậm chí chỉ là đi chơi trong ngày để nạp lại năng lượng. Nghiên cứu từ năm 2020 chỉ ra rằng những doanh nhân cân bằng được thời gian giữa công việc và gia đình thường có sức khỏe tinh thần tốt hơn và làm việc hiệu quả hơn.

Linh: Tóm lại là phải có kế hoạch, ưu tiên công việc hợp lý và không ngần ngại tận dụng công nghệ để giảm tải. Quan trọng nhất là duy trì được ranh giới và dành thời gian cho gia đình để giữ cuộc sống cân bằng.