Quản lý thời gian giữa công việc kinh doanh và gia đình

Hoạt động

Tầm quan trọng của việc nghiên cứu, phát triển sản phẩm

Nam: Các cậu có nghĩ rằng việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm (R&D) là yếu tố quyết định sự thành công của một doanh nghiệp không? Hà: Chắc chắn rồi! R&D giúp mình không chỉ cải tiến chất lượng mà còn tạo ra những sản phẩm mới đáp ứng đúng nhu cầu thị trường. Nếu không đầu tư vào R&D, sản phẩm rất dễ bị lạc hậu so với đối thủ.

Giải pháp thay thế bao bì nhựa khó phân hủy

Lan: Gần đây tớ thấy nhiều nơi bắt đầu chuyển sang dùng bao bì thay thế cho nhựa khó phân hủy. Các cậu có biết những loại nào đang được sử dụng không? Minh: Ừ, tớ thấy phổ biến nhất hiện nay là túi giấy và bao bì làm từ bã mía. Chúng dễ phân hủy trong môi trường tự nhiên và không gây ô nhiễm. Tuy nhiên, giá thành vẫn hơi cao so với nhựa thông thường.

Kinh doanh gắn liền với bảo vệ môi trường

Mai: Các cậu có nghĩ rằng kinh doanh gắn với bảo vệ môi trường đang là xu hướng không? Tớ thấy rất nhiều công ty đang chuyển đổi theo hướng này. Tùng: Đúng thế! Hiện nay, khách hàng ngày càng quan tâm đến vấn đề môi trường, nên những doanh nghiệp chú trọng đến yếu tố này sẽ tạo được thiện cảm và thu hút khách hàng bền vững hơn.

Tiếp cận khách hàng qua thư chào giá sản phẩm

Linh: Gần đây, tớ đang tìm cách tiếp cận khách hàng mới qua thư chào giá sản phẩm. Các cậu có kinh nghiệm gì không? Phong: Tớ nghĩ thư chào giá phải rõ ràng và cụ thể. Nội dung cần trình bày rõ lợi ích của sản phẩm cho khách hàng. Đừng chỉ nói về tính năng mà hãy nhấn mạnh sản phẩm sẽ giải quyết được vấn đề gì cho họ.

Hiểu đúng về điểm hòa vốn

Huy: Các cậu có ai từng tính điểm hòa vốn cho sản phẩm hay dịch vụ của mình chưa? Đó là khi nào mình bắt đầu có lãi, đúng không? Mai: Đúng vậy, Huy! Điểm hòa vốn là mức doanh thu tối thiểu để bù đắp tất cả chi phí, cả cố định và biến đổi. Nếu đạt mức đó, mình không lãi cũng không lỗ.

Tập trung chất lượng và quy mô sản xuất của sản phẩm

Nam: Theo các cậu, giữa tập trung vào chất lượng và mở rộng quy mô sản phẩm, cái nào nên ưu tiên hơn? Hùng: Tớ nghĩ chất lượng phải là yếu tố hàng đầu. Nếu sản phẩm không tốt thì mở rộng quy mô cũng chẳng ý nghĩa, thậm chí còn làm giảm uy tín của thương hiệu.

Vai trò của Công đoàn Cơ sở trong doanh nghiệp

Linh: Mấy cậu có thấy vai trò của Công đoàn Cơ sở trong doanh nghiệp ngày càng quan trọng không? Nhất là khi nói đến bảo vệ quyền lợi cho người lao động. Hà: Đúng vậy, Linh. Công đoàn Cơ sở thực sự là cầu nối giữa người lao động và ban lãnh đạo. Ở công ty mình, Công đoàn thường tổ chức các buổi gặp gỡ định kỳ để nhân viên có thể chia sẻ các vấn đề khó khăn, từ đó kiến nghị với ban lãnh đạo tìm giải pháp.

Áp dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong kinh doanh như thế nào?

Minh: Các cậu có nghĩ rằng AI đang thay đổi cách chúng ta kinh doanh không? Mình thấy nhiều doanh nghiệp đang tích cực ứng dụng AI để tăng hiệu quả làm việc. Hà: Đúng vậy, Minh. Công ty mình mới áp dụng AI vào chăm sóc khách hàng, dùng chatbot để trả lời những câu hỏi cơ bản. Nhờ vậy mà giảm được rất nhiều thời gian cho đội ngũ chăm sóc khách hàng, chỉ cần can thiệp khi gặp vấn đề phức tạp hơn.

Những lĩnh vực kinh doanh tiềm năng trong thời đại số 4.0

Nam: Mấy cậu có nghĩ rằng trong thời đại 4.0 này, có những lĩnh vực kinh doanh nào thực sự tiềm năng không? Mình thấy công nghệ đang thay đổi mọi thứ. Hà: Đúng vậy, Nam. Một lĩnh vực cực kỳ tiềm năng là thương mại điện tử. Đặc biệt là với sự bùng nổ mua sắm online, các doanh nghiệp không chỉ bán hàng mà còn tận dụng dữ liệu khách hàng để cá nhân hóa dịch vụ. Mình thấy mảng này còn nhiều cơ hội phát triển.

Quản trị tài chính doanh nghiệp hiệu quả

Tuấn: Dạo này mình đang tìm hiểu về quản trị tài chính doanh nghiệp, thấy đây thực sự là yếu tố quyết định đến sự phát triển bền vững. Các cậu có kinh nghiệm nào không? Mai: Ừ, quản trị tài chính tốt là phải có kế hoạch rõ ràng. Công ty mình chia tài chính thành các khoản cụ thể: chi phí vận hành, đầu tư, dự phòng... Từ đó, mọi chi tiêu đều được kiểm soát và phân bổ hợp lý, tránh rơi vào tình trạng thiếu hụt tiền mặt.

Quản lý thời gian giữa công việc kinh doanh và gia đình

Ngày đăng: 03/11/2024 09:21 PM Lượt xem: 197

An: Dạo này tớ thấy bận rộn quá, vừa phải lo công việc kinh doanh, vừa phải dành thời gian cho gia đình. Mọi người có bí quyết nào để quản lý thời gian hiệu quả không?

Minh: Tớ cũng gặp tình huống tương tự, nhưng tớ thấy lên kế hoạch và ưu tiên công việc giúp ích rất nhiều. Ví dụ, tớ sử dụng phương pháp Eisenhower Matrix, chia công việc thành 4 nhóm: quan trọng - khẩn cấp, quan trọng - không khẩn cấp, khẩn cấp - không quan trọng và không quan trọng - không khẩn cấp. Nhờ vậy, tớ biết cái nào cần tập trung trước để không bị stress.

Linh: Nghe hay đó! Mình cũng nên thử. Còn tớ thì đặt ranh giới rõ ràng giữa thời gian làm việc và thời gian cho gia đình. Ví dụ, từ 6 giờ chiều trở đi là tớ ngưng làm việc để ăn tối và chơi với con. Một nghiên cứu chỉ ra rằng những người có lịch trình rõ ràng như vậy thường cảm thấy ít bị áp lực và giữ được sự cân bằng.

Quân: Đúng vậy. Một điều quan trọng nữa là tự động hóa và phân công công việc trong kinh doanh. Nhiều doanh nghiệp nhỏ, thay vì làm mọi thứ, đã bắt đầu dùng công nghệ để tự động hóa quy trình bán hàng, quản lý kho, thậm chí cả chăm sóc khách hàng. Ví dụ, tớ triển khai chatbot trên fanpage để trả lời khách hàng khi tớ bận. Cách này vừa tiết kiệm thời gian, vừa cải thiện trải nghiệm khách hàng.

An: Tớ thấy quản lý thời gian thật sự là một kỹ năng quan trọng. Nhưng nếu quá tập trung vào công việc mà bỏ bê gia đình thì cũng không ổn. Có khi nào mọi người sắp xếp thời gian cho những chuyến đi ngắn với gia đình không?

Minh: Có chứ! Thỉnh thoảng tớ cố gắng lên kế hoạch cho một chuyến đi cuối tuần, thậm chí chỉ là đi chơi trong ngày để nạp lại năng lượng. Nghiên cứu từ năm 2020 chỉ ra rằng những doanh nhân cân bằng được thời gian giữa công việc và gia đình thường có sức khỏe tinh thần tốt hơn và làm việc hiệu quả hơn.

Linh: Tóm lại là phải có kế hoạch, ưu tiên công việc hợp lý và không ngần ngại tận dụng công nghệ để giảm tải. Quan trọng nhất là duy trì được ranh giới và dành thời gian cho gia đình để giữ cuộc sống cân bằng.