Tác động của biến đổi khí hậu đến hộ kinh doanh

Địa chỉ: Giao dịch tại TP. Hồ Chí Minh và Đồng Nai
Vietnamese
English
China
Japan
Korea
Hotline hỗ trợ:

0935 349 439

Email: luatphungsu@gmail.com
Hoạt động
Tiêu chí tuyển dụng nhân tài cho công ty

Tiêu chí tuyển dụng nhân tài cho công ty

Lan: Mọi người nghĩ sao về tiêu chí tuyển dụng nhân tài? Công ty mình đang cần tuyển người mà mình thấy khó quá, mỗi người lại có một thế mạnh khác nhau. Hùng: Theo mình, yếu tố đầu tiên vẫn là chuyên môn. Nhân viên cần có kỹ năng và kiến thức phù hợp với công việc. Nếu tuyển người không có nền tảng cơ bản, công ty sẽ mất nhiều thời gian đào tạo lại.
Những loại tài sản của doanh nghiệp

Những loại tài sản của doanh nghiệp

Minh: Mọi người có biết trong doanh nghiệp, tài sản được phân loại như thế nào không? Mình thấy khái niệm này khá rộng nên khó hình dung. Phương: Có hai loại tài sản chính mà mọi doanh nghiệp đều có: tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn. Tài sản ngắn hạn là những thứ doanh nghiệp có thể chuyển thành tiền mặt trong vòng một năm, như tiền mặt, các khoản phải thu, hàng tồn kho.
Dự toán chi phí trong doanh nghiệp

Dự toán chi phí trong doanh nghiệp

Duy: Mọi người có nghĩ việc dự toán chi phí trong doanh nghiệp thực sự quan trọng không? Mình thấy nhiều công ty vẫn chưa coi trọng điều này lắm. Lan: Đúng rồi, Duy! Dự toán chi phí giúp doanh nghiệp kiểm soát tài chính và tránh lãng phí. Đặc biệt, nếu không có kế hoạch rõ ràng, rất dễ lâm vào tình trạng thiếu hụt tiền mặt khi phát sinh chi phí không lường trước.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

An: Mấy cậu có thấy không, xây dựng văn hóa doanh nghiệp giờ thành yếu tố quan trọng để giữ chân nhân tài đấy. Công ty mình đang đầu tư rất nhiều vào mảng này, từ các hoạt động kết nối đến việc tạo môi trường làm việc cởi mở. Nam: Đúng rồi, mình cũng thấy vậy! Ở công ty mình, văn hóa doanh nghiệp chính là sự tôn trọng và chia sẻ, mọi người có thể góp ý trực tiếp mà không sợ bị đánh giá. Điều này giúp nhân viên cảm thấy họ được lắng nghe và có giá trị.
Lợi ích của việc xây dựng và áp dụng quy trình làm việc

Lợi ích của việc xây dựng và áp dụng quy trình làm việc

Hải: Dạo này công ty mình đang tập trung vào xây dựng lại quy trình làm việc cho từng phòng ban. Phải nói là mình thấy quy trình rõ ràng giúp công việc trôi chảy hơn hẳn. Linh: Đúng đó, công ty mình áp dụng quy trình chuẩn một thời gian rồi. Nó giúp mọi người nắm rõ trách nhiệm và giảm thiểu sai sót. Không phải cứ làm sai mới sửa, mà làm đúng ngay từ đầu!
Chuyển đổi số trong doanh nghiệp

Chuyển đổi số trong doanh nghiệp

Nhân: Mấy cậu có thấy dạo này nhiều doanh nghiệp đang đẩy mạnh chuyển đổi số không? Công ty mình mới áp dụng hệ thống quản lý khách hàng (CRM), mọi quy trình trơn tru hơn hẳn. Linh: Đúng rồi, công ty mình cũng mới triển khai ERP (hệ thống quản lý tài nguyên doanh nghiệp) luôn. Mình thấy hiệu quả rõ rệt trong việc tối ưu quy trình và quản lý hàng tồn kho. Nhưng mà phải đầu tư thời gian và nguồn lực đấy, không đơn giản chỉ cài phần mềm là xong.
Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp

Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp

Hà: Mọi người ơi, hôm nay lớp mình có học về lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp, thấy rất thú vị! Theo các cậu, doanh nghiệp làm thế nào để có lợi thế cạnh tranh? Minh: Theo mình thì lợi thế cạnh tranh đến từ sản phẩm hoặc dịch vụ có điểm khác biệt mà đối thủ không dễ bắt chước. Như Apple ấy, họ nổi tiếng nhờ thiết kế và trải nghiệm người dùng độc đáo, mà không hãng nào có thể sao chép y hệt được.
Kinh doanh theo hình thức nhượng quyền thương mại

Kinh doanh theo hình thức nhượng quyền thương mại

Nhân: Mọi người ơi, dạo này mình đang tìm hiểu về mô hình nhượng quyền thương mại, thấy nhiều quán cà phê với đồ ăn nhanh cũng phát triển theo hướng này. Ai có kinh nghiệm gì không? Minh: À, mình từng làm cho một chuỗi cửa hàng nhượng quyền đấy. Mình thấy mô hình này giúp các nhà đầu tư giảm bớt rủi ro khi khởi nghiệp. Thay vì phải tự xây dựng thương hiệu từ đầu, họ được dùng thương hiệu sẵn có với hệ thống vận hành chuẩn hóa, nên việc kinh doanh dễ dàng hơn.
Quản trị rủi ro trong kinh doanh

Quản trị rủi ro trong kinh doanh

Minh: Mọi người có bao giờ nghĩ đến quản trị rủi ro khi làm kinh doanh không? Mình thấy đây là yếu tố rất quan trọng để doanh nghiệp hoạt động ổn định.  Hà: Đúng đó, Minh! Quản trị rủi ro giúp mình chủ động chuẩn bị cho những tình huống bất ngờ. Một trong những phương pháp hay là SWOT Analysis – phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của doanh nghiệp. Nhờ đó, mình thấy rõ hơn những rủi ro tiềm ẩn từ bên trong và bên ngoài.
Các phương pháp quản lý kho hàng hóa hiệu quả

Các phương pháp quản lý kho hàng hóa hiệu quả

Nhân: Này mọi người, dạo này mình nghiên cứu về quản lý kho hàng hóa, thấy rất nhiều phương pháp hay ho, có ai có kinh nghiệm không? Hà: Cũng có chút chút! Mình thấy phương pháp quản lý FIFO (First In, First Out) khá phổ biến, nhất là với hàng hóa dễ hư hỏng. Sắp xếp để hàng vào trước xuất trước sẽ giảm thiểu nguy cơ hàng bị tồn lâu, hết hạn sử dụng. 
Tác động của biến đổi khí hậu đến hộ kinh doanh
Ngày đăng: 27/02/2025 08:49 PM Lượt xem: 151

 

Biến đổi khí hậu đã và đang trở thành một trong những thách thức lớn nhất của thế kỷ 21, ảnh hưởng đến mọi khía cạnh của đời sống kinh tế - xã hội. Tại Việt Nam, những hiện tượng thời tiết cực đoan như bão lũ, hạn hán, nắng nóng kéo dài hay triều cường không chỉ gây thiệt hại về tài sản mà còn tác động trực tiếp đến hoạt động sản xuất, kinh doanh của hàng triệu hộ kinh doanh trên cả nước.

Hộ kinh doanh – với vai trò quan trọng trong nền kinh tế – không chỉ chịu ảnh hưởng về mặt chi phí vận hành mà còn phải đối mặt với những thay đổi trong thói quen tiêu dùng, chuỗi cung ứng và các yêu cầu ngày càng khắt khe về bảo vệ môi trường. Việc nhận diện rõ tác động của biến đổi khí hậu và tìm ra giải pháp thích ứng sẽ giúp hộ kinh doanh nâng cao sức cạnh tranh, duy trì sự ổn định và phát triển bền vững trong tương lai.


Biến đổi khí hậu ảnh hưởng đến hộ kinh doanh như thế nào?

Biến đổi khí hậu không chỉ là vấn đề môi trường mà còn tác động sâu rộng đến hoạt động kinh tế. Những thay đổi bất thường của khí hậu có thể ảnh hưởng đến hộ kinh doanh theo nhiều cách khác nhau:

1. Ảnh hưởng đến chi phí vận hành và sản xuất:

Biến đổi khí hậu dẫn đến thời tiết khắc nghiệt, làm tăng chi phí sản xuất và vận hành. Nhiệt độ cao hơn làm tăng nhu cầu sử dụng điện để làm mát, trong khi mưa lớn, bão lũ có thể gây hư hại cơ sở hạ tầng, làm tăng chi phí sửa chữa và bảo trì. Đặc biệt, những hộ kinh doanh trong lĩnh vực sản xuất và chế biến thực phẩm dễ bị tổn thất do nguồn nguyên liệu bị ảnh hưởng bởi thiên tai.

2. Gián đoạn chuỗi cung ứng và phân phối:

Hạn hán kéo dài, lũ lụt hoặc triều cường không chỉ làm giảm sản lượng nông sản mà còn khiến việc vận chuyển hàng hóa trở nên khó khăn hơn. Các hộ kinh doanh phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu từ các vùng khác có thể gặp tình trạng thiếu hụt hàng hóa hoặc chi phí vận chuyển tăng cao.

3. Biến đổi trong nhu cầu tiêu dùng:

Khách hàng ngày càng quan tâm đến các sản phẩm thân thiện với môi trường và bền vững. Những hộ kinh doanh không kịp thích nghi với xu hướng này có thể bị giảm sức cạnh tranh trên thị trường. Đồng thời, thời tiết khắc nghiệt có thể làm thay đổi thói quen tiêu dùng, khiến một số ngành hàng gặp khó khăn trong việc duy trì doanh thu ổn định.


Kinh nghiệm thực tiễn từ các hộ kinh doanh tại Đồng Nai, Bình Dương và TP. Hồ Chí Minh

Mỗi địa phương có những đặc điểm riêng về khí hậu và kinh tế, dẫn đến sự khác biệt trong cách hộ kinh doanh đối phó với biến đổi khí hậu.

1. Hộ kinh doanh tại Đồng Nai: Thích ứng với thời tiết cực đoan trong ngành nông sản:

- Đồng Nai là một trong những khu vực có nền kinh tế nông nghiệp và chế biến nông sản phát triển mạnh. Tuy nhiên, những năm gần đây, hạn hán kéo dài và mưa lớn bất thường đã khiến nhiều hộ kinh doanh gặp khó khăn.

- Một hộ kinh doanh chuyên cung cấp trái cây sạch tại Biên Hòa đã chịu ảnh hưởng nặng nề khi thời tiết thất thường làm giảm sản lượng thu hoạch, tăng chi phí bảo quản. Để thích nghi, hộ kinh doanh này đã đầu tư vào hệ thống nhà kính và công nghệ tưới nhỏ giọt, giúp giảm thiểu tác động của hạn hán. Đồng thời, họ cũng mở rộng kênh bán hàng trực tuyến để giảm sự phụ thuộc vào các chợ truyền thống, nơi dễ bị ảnh hưởng bởi thời tiết xấu.

2. Hộ kinh doanh tại Bình Dương: Đối phó với tác động của nắng nóng trong ngành sản xuất:

- Bình Dương là trung tâm công nghiệp lớn, nơi có nhiều hộ kinh doanh hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và gia công hàng hóa. Tuy nhiên, nhiệt độ cao kéo dài và tình trạng mất điện luân phiên trong mùa hè đã gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến các xưởng sản xuất nhỏ.

- Một hộ kinh doanh chuyên sản xuất đồ nội thất tại Thủ Dầu Một đã đầu tư vào hệ thống pin năng lượng mặt trời để giảm sự phụ thuộc vào lưới điện truyền thống. Mặc dù chi phí ban đầu khá cao, nhưng về lâu dài, điều này giúp họ tiết kiệm đáng kể tiền điện, đồng thời giảm khí thải CO₂ ra môi trường. Bên cạnh đó, họ cũng chuyển sang sử dụng nguyên liệu gỗ tái chế để giảm tác động tiêu cực đến tài nguyên thiên nhiên.

3. Hộ kinh doanh tại TP. Hồ Chí Minh: Đối mặt với triều cường và lũ lụt trong ngành dịch vụ:

- TP. Hồ Chí Minh là khu vực dễ bị ảnh hưởng bởi triều cường và ngập úng, gây khó khăn lớn cho các hộ kinh doanh trong lĩnh vực dịch vụ và thương mại. Những cửa hàng, quán ăn nằm ở khu vực thấp thường xuyên bị nước tràn vào, làm hư hại tài sản và gián đoạn hoạt động kinh doanh.

- Một hộ kinh doanh quán cà phê tại Quận 7 đã chủ động thích nghi bằng cách cải tạo không gian quán với hệ thống sàn nâng và sử dụng nội thất chịu nước. Ngoài ra, họ còn triển khai mô hình bán hàng qua ứng dụng giao hàng để duy trì doanh thu ngay cả trong những ngày mưa lớn. Nhờ vậy, doanh thu của họ không bị ảnh hưởng quá nhiều bởi thời tiết xấu.


Giải pháp giúp hộ kinh doanh thích ứng với biến đổi khí hậu

Để giảm thiểu tác động của biến đổi khí hậu, hộ kinh doanh có thể áp dụng một số biện pháp sau:

- Đầu tư vào công nghệ xanh: Sử dụng năng lượng tái tạo, vật liệu bền vững và quy trình sản xuất thân thiện với môi trường để giảm tác động tiêu cực của biến đổi khí hậu.

- Xây dựng kế hoạch kinh doanh linh hoạt: Đa dạng hóa kênh bán hàng, mở rộng thị trường và tìm kiếm nguồn cung ứng ổn định để giảm rủi ro khi thời tiết thay đổi.

- Chủ động phòng chống rủi ro: Nâng cấp cơ sở hạ tầng, bảo vệ tài sản và tham gia các chương trình bảo hiểm kinh doanh để giảm thiệt hại trong trường hợp thiên tai xảy ra.

- Hợp tác và tận dụng chính sách hỗ trợ: Tìm hiểu và tham gia các chương trình hỗ trợ của nhà nước hoặc tổ chức phi chính phủ để tiếp cận nguồn vốn, công nghệ và kiến thức cần thiết cho quá trình chuyển đổi bền vững.


Biến đổi khí hậu là một thực tế không thể tránh khỏi, ảnh hưởng sâu rộng đến hộ kinh doanh trên nhiều lĩnh vực. Tuy nhiên, thay vì bị động trước những thách thức, các hộ kinh doanh có thể chủ động thích ứng bằng cách đổi mới mô hình kinh doanh, đầu tư vào công nghệ bền vững và áp dụng các giải pháp linh hoạt. Những ví dụ thực tiễn từ Đồng Nai, Bình Dương và TP. Hồ Chí Minh cho thấy rằng, dù đối mặt với nhiều khó khăn, nhưng nếu có chiến lược phù hợp, hộ kinh doanh vẫn có thể phát triển ổn định và tận dụng cơ hội từ xu hướng tiêu dùng bền vững. Việc nâng cao nhận thức và hành động kịp thời sẽ giúp hộ kinh doanh không chỉ tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ trong bối cảnh biến đổi khí hậu ngày càng gia tăng.

Chia sẻ: