Thảo luận: Hiểu đúng về kinh doanh

Địa chỉ: Giao dịch tại TP. Hồ Chí Minh và Đồng Nai
Vietnamese
English
China
Japan
Korea
Hotline hỗ trợ:

0935 349 439

Email: luatphungsu@gmail.com
Hoạt động
Phân biệt thu nhập và tiền lương cố định

Phân biệt thu nhập và tiền lương cố định

Nam: Gần đây mình đọc vài bài báo nhưng vẫn hơi rối giữa khái niệm thu nhập và tiền lương cố định. Các bạn có thể giải thích rõ hơn không? Vy: Tiền lương cố định là khoản mà công ty trả cho nhân viên hàng tháng hoặc theo kỳ, dựa trên hợp đồng lao động. Nó thường không thay đổi, trừ khi có thỏa thuận tăng lương.
Phương pháp quản trị dự án hiệu quả

Phương pháp quản trị dự án hiệu quả

Tuấn: Gần đây mình thấy khó kiểm soát tiến độ dự án quá, nhất là khi có nhiều thành viên trong nhóm làm việc từ xa. Các bạn có kinh nghiệm gì không? Minh: Đúng rồi, quản trị dự án luôn là thử thách. Theo mình, trước tiên cần áp dụng các công cụ quản lý như Trello, Asana hay Jira để theo dõi công việc chi tiết. Mỗi nhiệm vụ cần được gắn deadline cụ thể và người chịu trách nhiệm rõ ràng.
Cách xác định hiệu quả kinh doanh của một công ty

Cách xác định hiệu quả kinh doanh của một công ty

Minh: Này các cậu, dạo này mình thấy mọi người hay bàn tán về hiệu quả kinh doanh của công ty này công ty kia. Nhưng làm sao để xác định được hiệu quả kinh doanh của một công ty nhỉ? Linh: À, câu hỏi này hay đấy. Hiệu quả kinh doanh thường được đánh giá qua các chỉ số tài chính cơ bản. Ví dụ như tỷ suất lợi nhuận (Profit Margin), lợi nhuận ròng (Net Profit), và tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE).
Hiểu về doanh nghiệp niêm yết

Hiểu về doanh nghiệp niêm yết

Nhân: Chào mọi người, hôm nay mình vừa đọc một bài viết rất hay về các doanh nghiệp niêm yết trên sàn chứng khoán. Thấy chủ đề này thú vị, muốn chia sẻ với các cậu. Mai: Ồ, hay đấy! Mình cũng đang tò mò về doanh nghiệp niêm yết. Nhân, cậu giải thích ngắn gọn doanh nghiệp niêm yết là gì đi?
Mô hình công ty hợp danh

Mô hình công ty hợp danh

Quân: Mấy hôm nay mình tìm hiểu về các loại hình doanh nghiệp, thấy mô hình công ty hợp danh khá thú vị. Nhưng chưa rõ lắm, cậu giải thích giúp mình được không, Hà? Hà: Tất nhiên rồi. Công ty hợp danh là loại hình doanh nghiệp trong đó có ít nhất hai thành viên gọi là thành viên hợp danh. Họ cùng chịu trách nhiệm vô hạn và liên đới về các nghĩa vụ của công ty. Ngoài ra, có thể có thành viên góp vốn, nhưng họ chỉ chịu trách nhiệm trong phạm vi số vốn đã góp.
Kích cầu tiêu dùng dịp Tết Ất Tỵ 2025

Kích cầu tiêu dùng dịp Tết Ất Tỵ 2025

Hùng: Cả nhà chuẩn bị Tết đến đâu rồi? Dạo này mình bận rộn vì cửa hàng chạy chương trình giảm giá, nhưng vẫn chưa thấy lượng khách tăng mạnh. Mai: Kinh doanh Tết không dễ đâu. Dịp này cạnh tranh khốc liệt lắm. Cậu đã thử các cách kích cầu tiêu dùng chưa?
Hiểu về nông nghiệp đô thị

Hiểu về nông nghiệp đô thị

Lan: Các cậu biết không, mình vừa đọc báo thấy nói nông nghiệp đô thị đang trở thành xu hướng toàn cầu. Ngay ở Việt Nam, nhiều gia đình đã tận dụng không gian nhỏ như ban công hay sân thượng để trồng rau sạch. Hà: Đúng đấy! Mình cũng mới thử trồng rau muống và cà chua trên ban công. Ban đầu nghĩ khó, nhưng hóa ra chỉ cần đất sạch, hạt giống tốt và một chút kiên nhẫn là được.
Hiểu về Cục Dữ trữ Liên bang Mỹ (Fed)

Hiểu về Cục Dữ trữ Liên bang Mỹ (Fed)

Nam: Này mọi người, gần đây mình thấy tin tức nhắc nhiều về Fed tăng lãi suất. Nhưng thực sự Fed là gì vậy? Có phải chỉ là ngân hàng trung ương thôi không? Minh: Đúng rồi, Nam. Fed là ngân hàng trung ương của Mỹ, nhưng không đơn thuần như một ngân hàng. Nó có cấu trúc khá phức tạp với Hội đồng Thống đốc ở Washington D.C. và 12 Ngân hàng Dự trữ Liên bang khu vực. Họ chịu trách nhiệm điều hành chính sách tiền tệ để ổn định nền kinh tế Mỹ.
Hiểu về GPD

Hiểu về GPD

Nhân: Chào các ông, hôm nay bận rộn phết! Nhưng mà tiện ngồi đây rồi, tôi muốn hỏi các ông tí về GDP. Dạo này công ty tôi toàn nhắc đến cái thuật ngữ này mà tôi chưa rõ lắm. Linh: À, GDP là "Gross Domestic Product", tiếng Việt gọi là Tổng sản phẩm quốc nội. Hiểu đơn giản, nó đo lường tổng giá trị của tất cả hàng hóa và dịch vụ được sản xuất trong một quốc gia trong một khoảng thời gian, thường là một năm.
Mục tiêu NetZero

Mục tiêu NetZero

Hà: Này, dạo này nghe nói nhiều đến NetZero, mà không biết có thực sự khả thi không nhỉ? Minh: Khả thi đấy, nhưng không dễ đâu. NetZero là mục tiêu cân bằng giữa lượng khí thải carbon tạo ra và lượng hấp thụ được. Nghe đơn giản, nhưng thực hiện thì phức tạp lắm.
Thảo luận: Hiểu đúng về kinh doanh
Ngày đăng: 15/01/2025 09:13 PM Lượt xem: 121

 

Một buổi chiều cuối tuần, nhóm bạn gồm Nam, Lan, Tuấn, Hoa và Minh gặp nhau tại một quán cà phê nhỏ. Họ quyết định thảo luận về chủ đề: "Hiểu đúng về kinh doanh" để cùng nhau chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm thực tế. Cuộc trò chuyện kéo dài, xoay quanh nhiều khía cạnh khác nhau của kinh doanh, từ lý thuyết đến thực tiễn.


Nam: Chào mọi người! Dạo này mình đọc nhiều sách về kinh doanh và thấy có nhiều quan điểm khác nhau quá. Hôm nay tụi mình thử thảo luận xem hiểu đúng về kinh doanh là như thế nào nhé?


Lan: Ý kiến hay đó Nam. Mình thấy nhiều người thường nghĩ kinh doanh chỉ là buôn bán để kiếm lời, nhưng thực tế phức tạp hơn nhiều.


Tuấn: Đúng rồi, mình cũng nghĩ vậy. Kinh doanh là quá trình tạo ra giá trị và giải quyết vấn đề cho khách hàng. Nếu sản phẩm hoặc dịch vụ của mình không đáp ứng được nhu cầu thực sự, thì sớm muộn cũng thất bại.


Hoa: Mình làm trong ngành thời trang, và mình thấy rất rõ điều đó. Nếu chỉ chạy theo lợi nhuận mà bỏ qua chất lượng hay không hiểu rõ khách hàng muốn gì, thì dù ban đầu có thành công cũng khó duy trì lâu dài.


Minh: Nhưng không thể phủ nhận rằng lợi nhuận vẫn là mục tiêu hàng đầu. Không có lợi nhuận thì doanh nghiệp sẽ không thể tồn tại, chứ chưa nói đến phát triển.


Nam: Mình đồng ý là lợi nhuận quan trọng, nhưng nó không phải là tất cả. Một doanh nghiệp thành công cần cân bằng giữa lợi nhuận, giá trị khách hàng, và trách nhiệm xã hội.


Lan: Hiện nay, nhiều doanh nghiệp chú trọng vào trách nhiệm xã hội, như bảo vệ môi trường hay đóng góp cho cộng đồng. Điều này không chỉ xây dựng thương hiệu mà còn tạo dựng niềm tin từ khách hàng.


Tuấn: Chính xác. Một doanh nghiệp không chỉ đơn thuần là kiếm tiền mà còn phải góp phần làm cho xã hội tốt đẹp hơn. Đây là yếu tố quyết định đến sự bền vững.


Hoa: Nói về sự bền vững, mình thấy doanh nghiệp cần liên tục đổi mới để thích nghi với sự thay đổi của thị trường. Không có sự đổi mới thì rất dễ bị lạc hậu và mất vị thế cạnh tranh.


Minh: Đúng vậy. Đặc biệt là trong ngành công nghệ, nếu không cập nhật liên tục thì sẽ bị đào thải nhanh chóng. Sự linh hoạt là yếu tố sống còn.


Nam: Ngoài sự linh hoạt, mình nghĩ việc học hỏi không ngừng cũng rất quan trọng. Một doanh nhân thành công là người luôn sẵn sàng tiếp thu kiến thức mới và cải thiện bản thân.


Lan: Đúng rồi. Đọc sách, tham gia các buổi hội thảo, và học hỏi từ những người có kinh nghiệm là cách để chúng ta giữ vững và phát triển.


Tuấn: Ngoài ra, mình nghĩ kinh doanh cần có tầm nhìn dài hạn. Không thể chỉ nghĩ đến lợi ích ngắn hạn mà quên đi những mục tiêu lâu dài.


Hoa: Mình đồng ý. Kinh doanh mà chỉ nhìn vào lợi nhuận trước mắt thì rất dễ bị rủi ro và mất phương hướng. Cần có chiến lược rõ ràng và kế hoạch chi tiết.


Minh: Đúng là cần tầm nhìn dài hạn, nhưng cũng không thể quên quản lý rủi ro. Kinh doanh luôn có những biến động khó lường, nên việc chuẩn bị trước các kịch bản khác nhau là rất quan trọng.


Nam: Nhắc đến rủi ro, mình nghĩ không chỉ về tài chính mà còn về con người và môi trường làm việc. Một môi trường làm việc tích cực sẽ giúp doanh nghiệp phát triển bền vững hơn.


Lan: Mình thấy yếu tố con người là trung tâm. Nhân viên hạnh phúc và gắn bó với công ty sẽ tạo ra giá trị lớn hơn rất nhiều so với những người chỉ làm việc vì lương.


Tuấn: Đúng vậy. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực không chỉ giữ chân nhân viên giỏi mà còn giúp công ty tạo dựng thương hiệu mạnh mẽ hơn.


Hoa: Mình thấy việc kết hợp giữa lợi nhuận và trách nhiệm xã hội không dễ dàng, nhưng nếu làm được thì sẽ rất thành công. Doanh nghiệp vừa có lợi ích kinh tế vừa có ý nghĩa cho xã hội.


Minh: (cười) Nghe các bạn nói mình thấy kinh doanh đúng là một nghệ thuật. Không chỉ cần kiến thức mà còn cần sự nhạy bén và khả năng quản lý linh hoạt.


Nam: Đúng vậy, kinh doanh là sự kết hợp của nhiều yếu tố. Mình rất thích buổi thảo luận hôm nay, mỗi người một quan điểm nhưng đều rất hữu ích.


Lan: Mình cũng học được nhiều điều từ các bạn. Hiểu đúng về kinh doanh sẽ giúp mình áp dụng tốt hơn trong công việc và phát triển sự nghiệp.


Tuấn: Tóm lại, kinh doanh là một quá trình học hỏi không ngừng, tạo ra giá trị bền vững và không thể thiếu yếu tố nhân văn. Mỗi người đều có thể học hỏi để trở thành một doanh nhân thành công.


Hoa: Mình thấy ý kiến của mọi người rất bổ ích. Kinh doanh không chỉ là kiếm tiền mà còn là cách chúng ta đóng góp cho xã hội.


Minh: Sau buổi này chắc mình phải suy nghĩ lại về cách làm việc của mình. Cảm ơn các bạn vì buổi thảo luận thú vị!


Nam: Cảm ơn mọi người đã chia sẻ. Mình tin ai đọc được cuộc trò chuyện này cũng sẽ hiểu thêm về kinh doanh và có cái nhìn tích cực hơn.


Qua buổi thảo luận, nhóm bạn đã cùng nhau chia sẻ những góc nhìn khác nhau về kinh doanh, từ lý thuyết đến thực tiễn. Họ nhấn mạnh rằng kinh doanh không chỉ là việc kiếm lời mà còn là tạo ra giá trị bền vững cho xã hội và môi trường. Đồng thời, việc học hỏi liên tục và thích ứng với sự thay đổi là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp phát triển và tồn tại trong môi trường cạnh tranh khốc liệt.

Buổi trò chuyện kết thúc trong tiếng cười và sự đồng thuận rằng, hiểu đúng về kinh doanh sẽ giúp họ không chỉ thành công trong sự nghiệp mà còn đóng góp tích cực cho cộng đồng.

Chia sẻ: