Hiểu về quản trị đa văn hóa

Địa chỉ: Giao dịch tại TP. Hồ Chí Minh và Đồng Nai
Vietnamese
English
China
Japan
Korea
Hotline hỗ trợ:

0935 349 439

Email: luatphungsu@gmail.com
Hoạt động
Hệ thống quản lý ISO 9001, ISO 14001

Hệ thống quản lý ISO 9001, ISO 14001

Linh: ISO 9001 với ISO 14001 là gì nhỉ? Mình nghe nhắc nhiều nhưng chưa rõ. Hùng: Đó là các tiêu chuẩn quản lý quốc tế do Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO) ban hành. ISO 9001 là tiêu chuẩn về quản lý chất lượng, còn ISO 14001 là về quản lý môi trường.
Về Giải thưởng Chất lượng quốc gia

Về Giải thưởng Chất lượng quốc gia

Minh: Giải thưởng Chất lượng Quốc gia là gì nhỉ? Nghe tên có vẻ lớn nhưng mình chưa rõ lắm. Lan: Đây là giải thưởng cao nhất về chất lượng ở Việt Nam, do Thủ tướng Chính phủ trao tặng. Nó nhằm tôn vinh các tổ chức và doanh nghiệp xuất sắc trong việc cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ và năng lực cạnh tranh.
Hoạt động của hợp tác xã

Hoạt động của hợp tác xã

Linh: Này các cậu, dạo này mình nghe nói nhiều về hợp tác xã. Nhưng không hiểu lắm về cách nó hoạt động. Có ai biết không? Hùng: Hợp tác xã (HTX) là tổ chức kinh tế mà các thành viên cùng góp vốn, góp sức để sản xuất, kinh doanh. Mỗi thành viên đều có quyền lợi và nghĩa vụ ngang nhau, không phụ thuộc vào số vốn góp.
Mô hình Vườn - Ao - Chuồng trong giai đoạn 4.0

Mô hình Vườn - Ao - Chuồng trong giai đoạn 4.0

Nam: Này, các cậu có nghe về mô hình Vườn - Ao - Chuồng (VAC) không? Bố mẹ mình ở quê đang áp dụng mà mình không biết nó có gì mới trong thời đại 4.0 này. Hà: Mô hình VAC truyền thống là kết hợp trồng cây, nuôi cá và chăn nuôi gia súc, gia cầm. Nhưng bây giờ, trong giai đoạn 4.0, người ta đã nâng cấp nó bằng công nghệ hiện đại rồi.
Hiểu về kinh tế tuần hoàn

Hiểu về kinh tế tuần hoàn

Mai: Này các cậu, hôm qua mình nghe sếp nhắc đến "kinh tế tuần hoàn", nhưng chưa hiểu rõ lắm. Có ai biết không? Hùng: Mình biết chút chút. Kinh tế tuần hoàn là mô hình sản xuất và tiêu dùng mà ở đó, mọi thứ đều được tái sử dụng hoặc tái chế để giảm thiểu rác thải và tận dụng tài nguyên tối đa. Nó giống như “không có gì bị lãng phí” vậy.
Xu hướng vật liệu tái tạo

Xu hướng vật liệu tái tạo

Huy: Này mọi người, dạo này mình nghe nhiều về vật liệu tái tạo. Không biết có gì đặc biệt mà hot thế nhỉ? Lan: Vật liệu tái tạo là những vật liệu có thể tái chế hoặc tự phân hủy mà không gây hại cho môi trường. Xu hướng này đang lên vì giúp giảm rác thải và bảo vệ tài nguyên thiên nhiên.
Về nền kinh tế số

Về nền kinh tế số

Trang: Này các cậu, dạo này mình nghe nhiều người nói về “kinh tế số”. Nghe thì hiện đại lắm, nhưng mình chưa rõ nó là gì. Tuấn: Kinh tế số là nền kinh tế dựa trên công nghệ số và internet để vận hành. Thay vì chỉ kinh doanh truyền thống, bây giờ mọi thứ từ mua bán, thanh toán, đến quản lý đều có thể làm online.
Chương trình OCOP - Mỗi xã một sản phẩm

Chương trình OCOP - Mỗi xã một sản phẩm

Hà: Này các cậu, dạo này mình hay nghe nói về chương trình OCOP, mà không rõ nó là gì. Ai biết giải thích giúp mình với? Nam: OCOP à? Đó là viết tắt của “One Commune, One Product”, nghĩa là Mỗi xã một sản phẩm. Chương trình này khuyến khích mỗi địa phương phát triển ít nhất một sản phẩm đặc trưng, vừa tạo thương hiệu riêng, vừa thúc đẩy kinh tế địa phương.
Hiểu về bảo hộ thương mại

Hiểu về bảo hộ thương mại

Nhân: Này mọi người, dạo này mình thấy trên tin tức hay nhắc đến "bảo hộ thương mại", nhưng nghe hơi mơ hồ. Có ai giải thích giúp mình không? Lan: À, đơn giản thôi. Bảo hộ thương mại là khi một quốc gia áp dụng các biện pháp để bảo vệ hàng hóa và doanh nghiệp nội địa khỏi sự cạnh tranh từ nước ngoài. Ví dụ như áp thuế cao với hàng nhập khẩu hoặc đưa ra các quy định khắt khe hơn về chất lượng hàng hóa.
Mô hình tổ chức hiệu quả của hộ kinh doanh

Mô hình tổ chức hiệu quả của hộ kinh doanh

Tuấn: Mình vừa mở một quán ăn nhỏ, nhưng đang loay hoay trong việc sắp xếp nhân sự và quản lý. Các bạn có ý tưởng nào về mô hình tổ chức hiệu quả cho hộ kinh doanh không? Mai: Chúc mừng cậu nhé! Với hộ kinh doanh, mô hình đơn giản và gọn nhẹ là tốt nhất. Cậu có thể chia công việc theo từng nhóm chức năng như bếp, phục vụ, thu ngân. Mỗi nhóm nên có một người phụ trách chính để quản lý.
Hiểu về quản trị đa văn hóa
Ngày đăng: 30/12/2024 08:56 PM Lượt xem: 191

 

Hà: Các cậu có bao giờ làm việc với đồng nghiệp từ nhiều quốc gia khác nhau chưa? Mình thấy quản trị đa văn hóa phức tạp thật đấy.


Minh: Đúng, phức tạp nhưng thú vị. Đợt trước mình tham gia dự án với một nhóm có người Nhật, Mỹ, và Ấn Độ. Mỗi người có phong cách làm việc khác nhau. Trong nhóm này, nhóm người Nhật thì chuộng sự chi tiết, nhóm người Mỹ lại thích nhanh gọn và tập trung vào kết quả.


Lan: Còn nhóm người Ấn Độ mà cậu đã gặp thì sao?


Minh: Họ rất linh hoạt, nhưng đôi khi hay trì hoãn thời hạn vì muốn thảo luận thêm.


Huy: Vậy làm sao để phối hợp hiệu quả?


Minh: Quan trọng nhất là giao tiếp. Mình phải học cách lắng nghe và tôn trọng sự khác biệt. Ví dụ, nhóm người Nhật rất ngại thể hiện ý kiến trực tiếp, nên mình thường sử dụng email hoặc họp riêng để góp ý.


Hà: Đúng rồi. Còn ở công ty mình, sếp rất chú trọng đến việc tổ chức các buổi chia sẻ văn hóa. Đợt trước, một đồng nghiệp người Đức của mình chia sẻ về cách làm việc theo kiểu "kế hoạch là tất cả." Từ đó, mình hiểu rõ hơn tại sao họ cần timeline cụ thể đến từng giờ.


Lan: Nhưng mình nghĩ không chỉ về công việc đâu, còn phải để ý đến các chi tiết nhỏ. Đợt mình đi công tác với đối tác người Trung Quốc, họ rất coi trọng việc trao danh thiếp. Mình làm đúng cách, họ ấn tượng tốt ngay từ đầu.


Huy: Có lẽ phải học hỏi nhiều từ những điều nhỏ như vậy. Nhưng các cậu có nghĩ việc áp dụng chung một cách quản trị sẽ hiệu quả hơn không?


Minh: Không hẳn. Mỗi nền văn hóa có giá trị và ưu tiên khác nhau. Thay vì áp đặt, mình nghĩ nên tìm điểm chung và tạo sự linh hoạt.


Lan: Đúng đấy. Như câu nói, “Unity in diversity” – đoàn kết trong sự đa dạng. Hiểu rõ khác biệt nhưng vẫn hướng đến mục tiêu chung.


Hà: Nghe hợp lý. Có lẽ mình phải tìm thêm tài liệu về quản trị đa văn hóa để áp dụng tốt hơn trong công việc.

Chia sẻ: