Hiểu về tài sản cố định của doanh nghiệp

Hoạt động

Thảo luận: Hiểu đúng về kinh doanh

Một buổi chiều cuối tuần, nhóm bạn gồm Nam, Lan, Tuấn, Hoa và Minh gặp nhau tại một quán cà phê nhỏ. Họ quyết định thảo luận về chủ đề: "Hiểu đúng về kinh doanh" để cùng nhau chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm thực tế. Cuộc trò chuyện kéo dài, xoay quanh nhiều khía cạnh khác nhau của kinh doanh, từ lý thuyết đến thực tiễn.

Tầm quan trọng của tư vấn pháp lý trong doanh nghiệp

Tuấn: Linh, cậu nghĩ việc tư vấn pháp lý có quan trọng với doanh nghiệp không? Linh: Rất quan trọng, Tuấn à. Tư vấn pháp lý giúp doanh nghiệp tránh được rủi ro pháp lý không cần thiết và tuân thủ đúng các quy định của pháp luật.

Xây dựng thương hiệu qua các giải thưởng danh giá

Lan: Nam, cậu có nghĩ rằng việc giành được các giải thưởng danh giá có thể giúp xây dựng thương hiệu mạnh không? Nam: Đúng vậy, Lan. Các giải thưởng danh giá không chỉ là minh chứng cho chất lượng sản phẩm hay dịch vụ mà còn tạo niềm tin cho khách hàng. Nó giống như một dấu chứng nhận về sự uy tín.

Các loại thang lương áp dụng phổ biến

Thảo: Minh, cậu có biết những loại thang lương nào đang được áp dụng phổ biến không? Minh: Ừ, mình biết một số loại phổ biến. Thang lương theo ngạch bậc là một trong những loại phổ biến nhất, nơi các vị trí công việc được xếp vào các ngạch khác nhau và mỗi ngạch có các bậc lương khác nhau dựa trên kinh nghiệm hoặc thâm niên.

Phân biệt thang lương và bảng lương

Linh: Huy, cậu có biết phân biệt thang lương và bảng lương không? Mình thấy mọi người hay nhầm lẫn hai khái niệm này. Huy: Ừ, mình cũng từng nhầm đấy. Nhưng giờ thì mình rõ rồi. Thang lương là hệ thống các mức lương được sắp xếp theo thứ tự tăng dần, áp dụng cho từng nhóm chức danh hoặc vị trí công việc.

Cách tính năng suất lao động

Nam: Này Minh, cậu có biết cách tính năng suất lao động chính xác nhất không? Minh: Ừ, mình biết. Năng suất lao động thường được tính bằng tổng sản phẩm đầu ra chia cho số giờ làm việc. Ví dụ, nếu một công nhân sản xuất 100 sản phẩm trong 50 giờ làm việc, thì năng suất là 2 sản phẩm mỗi giờ.

Sứ mệnh và tầm nhìn doanh nghiệp

Tuấn: Các cậu có nghĩ tầm nhìn và sứ mệnh doanh nghiệp quan trọng không? Tớ thấy nhiều công ty đưa ra mấy câu này mà chẳng ai quan tâm. Mai: Thực ra, tầm nhìn và sứ mệnh rất quan trọng đấy. Sứ mệnh nói rõ lý do tồn tại của doanh nghiệp, còn tầm nhìn là mục tiêu dài hạn mà công ty muốn đạt được. Chúng tạo ra định hướng chiến lược và giúp mọi người trong công ty có chung mục tiêu.

Hiểu về gia công sản phẩm

Minh: Này các cậu, hôm qua tớ có đọc một bài về gia công sản phẩm. Tớ thấy thú vị, nhưng vẫn chưa hiểu hết. Có ai giải thích rõ hơn không? Lan: Gia công sản phẩm thực chất là quá trình một công ty thuê ngoài một phần hoặc toàn bộ quy trình sản xuất. Ví dụ, một công ty may mặc có thể chỉ thiết kế mẫu mã, sau đó thuê một nhà máy khác để may quần áo.

Kinh nghiệm tiếp đón khách hàng đến tham quan

Lan: Anh Phong, em chuẩn bị đón đoàn khách hàng đến tham quan công ty. Anh có kinh nghiệm gì trong việc tiếp đón khách hàng không? Phong: Tất nhiên rồi, Lan. Khi tiếp đón khách hàng, điều quan trọng nhất là chuẩn bị kỹ lưỡng từ khâu đón tiếp đến dẫn tour. Đầu tiên, em nên gửi lịch trình chi tiết cho khách hàng trước khi họ đến để họ nắm rõ thời gian và nội dung buổi tham quan.

Các hình thức khen thưởng trong doanh nghiệp

Hương: Chị Thảo, em đang tìm hiểu về các hình thức khen thưởng trong doanh nghiệp. Chị có kinh nghiệm gì có thể chia sẻ không? Thảo: Chắc chắn rồi, Hương. Khen thưởng là một phần quan trọng để khuyến khích nhân viên. Thường thì có hai hình thức chính: khen thưởng tài chính và phi tài chính. Khen thưởng tài chính bao gồm tiền thưởng, tăng lương hoặc cổ phiếu thưởng. Đây là cách trực tiếp nhất để nhân viên thấy được giá trị đóng góp của họ.

Hiểu về tài sản cố định của doanh nghiệp

Ngày đăng: 14/12/2024 01:16 PM Lượt xem: 298

Minh: Này mọi người, dạo này mình thấy công ty mình cứ tranh cãi hoài về cách ghi nhận tài sản cố định. Mọi người có hiểu rõ cái này không?

Hoa: Ồ, tài sản cố định (TSCĐ) á? Đây là một phần cốt lõi trong kế toán doanh nghiệp mà. Nhưng đúng là có nhiều điểm dễ gây nhầm lẫn, đặc biệt là về tiêu chí ghi nhận.

Hùng: Đúng rồi, theo chuẩn mực kế toán, TSCĐ phải thỏa mãn ba điều kiện chính: có giá trị lớn hơn mức quy định (thường là 30 triệu ở Việt Nam), thời gian sử dụng trên một năm, và phải chắc chắn mang lại lợi ích kinh tế trong tương lai.

Minh: Thế thì, máy in văn phòng hay máy tính của nhân viên có được coi là TSCĐ không?

Hoa: Cái này phụ thuộc vào giá trị và cách công ty phân loại. Nếu máy in hoặc máy tính có giá trị vượt mức quy định và dùng lâu dài thì sẽ được ghi nhận là TSCĐ. Nếu không, chúng sẽ được xếp vào chi phí công cụ, dụng cụ thôi.

Hùng: À, nhưng đừng quên, sau khi ghi nhận TSCĐ, còn phải tính khấu hao nữa. Đây là cách doanh nghiệp phân bổ chi phí của TSCĐ trong suốt thời gian sử dụng.

Minh: Ừm, khấu hao mình nghe nhiều, mà cách tính thì sao?

Hùng: Có mấy phương pháp phổ biến lắm: đường thẳng, giảm dần, hoặc số lượng sản phẩm. Phương pháp đường thẳng là dễ nhất, chia đều giá trị của tài sản trong suốt thời gian sử dụng.

Hoa: Nhưng thực tế có khi phức tạp hơn. Như bên mình, phải cân nhắc cả việc sửa chữa lớn TSCĐ. Ví dụ, thay toàn bộ hệ thống điều hòa thì chi phí này có thể cộng thêm vào nguyên giá TSCĐ thay vì ghi nhận vào chi phí sửa chữa thông thường.

Minh: Thế còn việc thanh lý hoặc bán TSCĐ thì sao?

Hùng: Khi thanh lý hoặc bán, công ty phải xác định giá trị còn lại của tài sản và ghi nhận lãi hoặc lỗ vào kết quả kinh doanh.

Hoa: Tóm lại, quản lý TSCĐ không chỉ là ghi nhận, mà còn phải theo dõi chặt chẽ trong suốt vòng đời tài sản để đảm bảo minh bạch.

Minh: Nghe hai cậu nói mình sáng ra nhiều. Chắc phải cải thiện quy trình quản lý TSCĐ của công ty mình rồi.