Hiểu về tiêu chuẩn ISO 45001:2018

Địa chỉ: Giao dịch tại TP. Hồ Chí Minh và Đồng Nai
Vietnamese
English
China
Japan
Korea
Hotline hỗ trợ:

0935 349 439

Email: luatphungsu@gmail.com
Hoạt động
Nội quy làm việc

Nội quy làm việc

Mai: Anh Hoàng, em đang xây dựng nội quy làm việc cho công ty mình. Anh có thể chia sẻ kinh nghiệm của anh không? Hoàng: Tất nhiên rồi, Mai. Nội quy làm việc rất quan trọng vì nó định hình hành vi và trách nhiệm của nhân viên trong công ty. Em nên bắt đầu bằng việc xác định rõ các quy định về giờ giấc, trang phục, an toàn lao động, và quy tắc ứng xử.
Thời gian sản xuất, làm việc theo ca

Thời gian sản xuất, làm việc theo ca

Hà: Anh Quang, em đang sắp xếp lịch làm việc theo ca cho nhà máy. Anh có kinh nghiệm gì về việc quản lý thời gian sản xuất không? Quang: Chắc chắn rồi, Hà. Khi làm việc theo ca, điều quan trọng là phải đảm bảo thời gian chuyển ca diễn ra suôn sẻ để không làm gián đoạn sản xuất. Em nên quy định rõ ràng thời gian bắt đầu và kết thúc mỗi ca, cùng với khoảng thời gian bàn giao giữa các ca.
Khi nào phạt vi phạm hợp đồng thương mại?

Khi nào phạt vi phạm hợp đồng thương mại?

Minh: Chị Lan, em thắc mắc về việc khi nào mình có thể phạt vi phạm hợp đồng thương mại. Chị có thể giải thích cho em được không? Lan: Chắc chắn rồi, Minh. Phạt vi phạm hợp đồng thương mại được áp dụng khi một bên không thực hiện hoặc thực hiện không đúng các nghĩa vụ đã cam kết trong hợp đồng. Điều này phải được quy định rõ ràng trong hợp đồng về các trường hợp vi phạm và mức phạt cụ thể.
Kiểm soát đầu vào của nguyên liệu sản xuất

Kiểm soát đầu vào của nguyên liệu sản xuất

Quân: Chị Hoa, em nghe nói việc kiểm soát đầu vào của nguyên liệu sản xuất rất quan trọng. Chị có thể giải thích thêm cho em không? Hoa: Đúng rồi, Quân. Kiểm soát đầu vào nguyên liệu là bước đầu tiên và quan trọng để đảm bảo chất lượng sản phẩm cuối cùng. Theo quy trình, nguyên liệu khi nhập kho phải được kiểm tra kỹ lưỡng về số lượng và chất lượng, dựa trên các tiêu chuẩn đã đặt ra.
Lập kế hoạch sản xuất

Lập kế hoạch sản xuất

Hương: Anh Phong, em đang lên kế hoạch sản xuất cho quý tới. Anh có thể chỉ em cách làm sao để tối ưu hóa quy trình này không? Phong: Chắc chắn rồi, Hương. Để lập kế hoạch sản xuất hiệu quả, em cần bắt đầu bằng việc dự báo nhu cầu. Dự báo càng chính xác, kế hoạch càng sát với thực tế. Em có thể sử dụng dữ liệu bán hàng từ các quý trước để phân tích xu hướng.
Xử lý hàng hóa vận chuyển bị hư bể

Xử lý hàng hóa vận chuyển bị hư bể

Nam: Chị Mai, hôm qua bên kho báo có một lô hàng bị hư hỏng trong quá trình vận chuyển. Chị có thể hướng dẫn em cách xử lý tình huống này không? Mai: Chắc chắn rồi, Nam. Khi gặp trường hợp hàng hóa bị hư hỏng, bước đầu tiên là kiểm tra mức độ thiệt hại và lập biên bản ngay tại chỗ. Việc này rất quan trọng để làm cơ sở cho các bước xử lý tiếp theo.
Uy tín khi giao hàng đúng ngày

Uy tín khi giao hàng đúng ngày

Lan: Anh Tuấn, em thấy nhiều khách hàng phản hồi tốt về việc giao hàng đúng ngày của công ty mình. Anh có thể chia sẻ thêm về tầm quan trọng của việc này không? Tuấn: Tất nhiên rồi, Lan. Giao hàng đúng ngày là một trong những yếu tố quan trọng giúp xây dựng uy tín của doanh nghiệp. Theo các nghiên cứu về quản lý chuỗi cung ứng, việc đảm bảo thời gian giao hàng không chỉ giúp tăng cường lòng tin của khách hàng mà còn tối ưu hóa quy trình vận hành.
Đề cao đạo đức kinh doanh

Đề cao đạo đức kinh doanh

Minh: Anh Hùng, anh nghĩ sao về việc đề cao đạo đức kinh doanh trong thời đại hiện nay? Hùng: Đây là một yếu tố cực kỳ quan trọng, Minh à. Đạo đức kinh doanh không chỉ giúp doanh nghiệp duy trì uy tín mà còn tạo nên sự bền vững trong dài hạn. Theo lý thuyết, đạo đức kinh doanh bao gồm việc tuân thủ pháp luật, minh bạch trong hoạt động và tôn trọng quyền lợi của khách hàng và nhân viên.
Nghĩa vụ nộp lệ phí môn bài

Nghĩa vụ nộp lệ phí môn bài

Quang: Này các cậu, mình mới mở một cửa hàng nhỏ, nhưng chưa rõ lắm về nghĩa vụ nộp lệ phí môn bài. Các cậu có biết gì về vấn đề này không? Linh: Mình có tìm hiểu qua. Lệ phí môn bài là lệ phí mà các doanh nghiệp, hộ kinh doanh phải nộp hàng năm dựa trên vốn điều lệ hoặc doanh thu hàng năm của họ. Đây là một trong những nghĩa vụ bắt buộc khi kinh doanh, Quang ạ.
Xu hướng sản phẩm dược liệu, thảo mộc

Xu hướng sản phẩm dược liệu, thảo mộc

Huy: Cậu ơi, gần đây mình thấy xu hướng sử dụng dược liệu, thảo mộc trong chăm sóc sức khỏe ngày càng phổ biến. Cậu có để ý không? Minh: Đúng vậy, Huy. Xu hướng này đang phát triển mạnh mẽ, đặc biệt là sau đại dịch COVID-19, khi mọi người chú trọng hơn vào việc tăng cường sức khỏe bằng các sản phẩm tự nhiên.
Hiểu về tiêu chuẩn ISO 45001:2018
Ngày đăng: 12/12/2024 07:25 PM Lượt xem: 303

Hải: Gần đây công ty mình triển khai ISO 45001:2018 mà mình vẫn chưa hiểu rõ lắm. Đây là tiêu chuẩn về an toàn lao động đúng không?


Linh: Đúng rồi! ISO 45001:2018 là tiêu chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp. Nó giúp các tổ chức giảm thiểu rủi ro tại nơi làm việc, đảm bảo môi trường làm việc an toàn và sức khỏe cho nhân viên.


Tuấn: Mình từng tham gia dự án triển khai tiêu chuẩn này. Lợi ích lớn nhất là nó yêu cầu doanh nghiệp phân tích rủi ro kỹ lưỡng và xây dựng quy trình kiểm soát từ gốc. Nhờ đó, giảm thiểu được tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp.


Hải: Nhưng nghe lý thuyết thì đơn giản, thực tế triển khai có khó không?


Linh: Không khó nếu biết cách. Trước tiên, công ty cần xác định các nguy cơ tiềm ẩn. Ví dụ, trong nhà máy, các rủi ro phổ biến là trượt ngã, tiếp xúc hóa chất, hoặc máy móc hỏng hóc.


Tuấn: Đúng vậy. Sau khi xác định nguy cơ, bước tiếp theo là đánh giá mức độ rủi ro và đưa ra biện pháp kiểm soát. Có thể là cải thiện cơ sở vật chất, cung cấp thiết bị bảo hộ, hoặc tổ chức đào tạo định kỳ cho nhân viên.


Hải: Vậy còn vai trò của lãnh đạo thì sao?


Linh: Rất quan trọng! ISO 45001 yêu cầu lãnh đạo cam kết mạnh mẽ, từ việc phân bổ nguồn lực đến việc giám sát thường xuyên. Ví dụ, lãnh đạo phải tham gia đánh giá các nguy cơ hoặc kiểm tra thực tế tại hiện trường.


Tuấn: Ngoài ra, việc theo dõi và đánh giá hiệu quả cũng rất cần thiết. Hồi công ty mình triển khai, mỗi tháng đều có báo cáo về số lượng sự cố và mức độ cải thiện, để kịp thời điều chỉnh nếu cần.


Hải: Nghe hợp lý đấy. Mình nghĩ không chỉ các công ty sản xuất, mà cả các doanh nghiệp dịch vụ cũng có thể áp dụng ISO 45001, đúng không?


Linh: Đúng rồi. Bất kỳ môi trường làm việc nào có nguy cơ ảnh hưởng đến sức khỏe hoặc an toàn đều nên áp dụng. Ví dụ, công ty logistics của mình cũng sử dụng tiêu chuẩn này để quản lý rủi ro trong vận chuyển hàng hóa.


Tuấn: Vậy thì nếu công ty bạn đang triển khai, hãy bắt đầu bằng việc đào tạo nhận thức cho toàn bộ nhân viên. Ai cũng cần hiểu rõ để thực hiện đúng quy trình.


Hải: Cảm ơn hai bạn nhé! Giờ mình có cái nhìn rõ hơn rồi. Phải về áp dụng ngay thôi!

Chia sẻ: