Hoạt động thương mại điện tử xuyên biên giới

Địa chỉ: Giao dịch tại TP. Hồ Chí Minh và Đồng Nai
Vietnamese
English
China
Japan
Korea
Hotline hỗ trợ:

0935 349 439

Email: luatphungsu@gmail.com
Hoạt động
Kinh nghiệm xây dựng chiến lược kinh doanh

Kinh nghiệm xây dựng chiến lược kinh doanh

Linh: Dạo này mình thấy việc bán hàng chững lại, chắc phải nghĩ đến chuyện xây dựng chiến lược kinh doanh bài bản hơn. Huy: Mình cũng từng gặp tình trạng tương tự. Khi mở quán ăn, ban đầu cứ nghĩ đồ ăn ngon là khách sẽ đông. Nhưng thực tế, không có chiến lược rõ ràng thì khó mà phát triển bền vững.
Vốn pháp định khi bắt đầu kinh doanh

Vốn pháp định khi bắt đầu kinh doanh

An: Mình đang chuẩn bị mở công ty nhưng không rõ có cần vốn pháp định không. Nghe nói tùy ngành nghề, đúng không? Duy: Đúng vậy! Không phải ngành nào cũng yêu cầu vốn pháp định đâu. Nó chỉ áp dụng cho những ngành đặc thù như ngân hàng, bảo hiểm, hoặc bất động sản thôi.
Phân quyền thực hiện công việc trong doanh nghiệp

Phân quyền thực hiện công việc trong doanh nghiệp

Nam: Mấy hôm nay mình đau đầu vì dự án bị trễ tiến độ. Nhân viên ai cũng giỏi, nhưng không ai thực sự chịu trách nhiệm rõ ràng cả. Hà: Nghe có vẻ cậu chưa phân quyền rõ ràng rồi. Phân quyền đúng cách không chỉ giảm áp lực cho quản lý mà còn giúp nhân viên phát huy tối đa khả năng.
Bản vị vàng là gì?

Bản vị vàng là gì?

Mai: Mấy cậu có nghe về bản vị vàng chưa? Dạo này mình thấy cụm từ này xuất hiện nhiều nhưng chưa rõ lắm. Hùng: À, bản vị vàng là một thuật ngữ kinh tế, liên quan đến việc dùng vàng làm cơ sở định giá cho tiền tệ của một quốc gia.
Hiểu rõ về xuất siêu và nhập siêu

Hiểu rõ về xuất siêu và nhập siêu

Hà: Mấy cậu có nghe tin gần đây chúng ta đang xuất siêu không? Nhưng mình vẫn chưa rõ lắm xuất siêu với nhập siêu khác gì nhau. Linh: À, đơn giản thôi! Xuất siêu là khi giá trị hàng xuất khẩu lớn hơn nhập khẩu. Ngược lại, nhập siêu là khi nhập khẩu nhiều hơn xuất khẩu.
Về chương trình người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam

Về chương trình người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam

Lan: Dạo này mình thấy chương trình “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” được nhắc lại khá nhiều. Mọi người nghĩ sao về chiến dịch này? Hùng: Theo mình, đây là một chiến lược kinh tế quan trọng. Việc khuyến khích dùng hàng Việt giúp thúc đẩy sản xuất trong nước và tạo việc làm cho lao động địa phương.
Trách nhiệm thuế thu nhập khi kinh doanh

Trách nhiệm thuế thu nhập khi kinh doanh

Huy: Này các cậu, mình vừa mở một cửa hàng online. Đang băn khoăn không biết phải đóng thuế thu nhập thế nào. Linh: À, đã kinh doanh thì phải nộp thuế thu nhập cá nhân (TNCN) và thuế giá trị gia tăng (VAT) nếu doanh thu đủ điều kiện. Cậu có biết doanh thu dự kiến bao nhiêu không?
Xu hướng livestream bán hàng

Xu hướng livestream bán hàng

Lan: Dạo này mình thấy livestream bán hàng nở rộ quá. Các cậu có để ý không? Tú: Ừ, đúng thật! Từ quần áo, mỹ phẩm đến đồ gia dụng, cái gì cũng lên sóng trực tiếp được. Nhưng sao xu hướng này lại hot thế nhỉ?
Các phương pháp quản trị doanh nghiệp hiện đại

Các phương pháp quản trị doanh nghiệp hiện đại

An: Dạo này mình đọc nhiều về quản trị doanh nghiệp hiện đại. Có nhiều phương pháp hay lắm. Mấy cậu có tìm hiểu chưa? Bình: Cũng có chút ít. Phương pháp nào cậu thấy nổi bật?
Các tiêu chí lựa chọn Giám đốc Điều hành (CEO)

Các tiêu chí lựa chọn Giám đốc Điều hành (CEO)

Hà: Này, các cậu nghĩ gì về việc chọn CEO cho doanh nghiệp? Mình đang muốn tìm hiểu xem có tiêu chí nào quan trọng không. Quang: Câu hỏi hay đấy! Theo mình, tiêu chí đầu tiên phải là tầm nhìn chiến lược. CEO cần có khả năng định hướng dài hạn cho công ty, không chỉ giải quyết các vấn đề ngắn hạn.
Hoạt động thương mại điện tử xuyên biên giới
Ngày đăng: 24/12/2024 07:07 PM Lượt xem: 292

 

Minh: Chào cả nhà, dạo này công việc thế nào rồi? Lan, shop của cậu giờ vẫn bán tốt ở thị trường quốc tế chứ?


Lan: Cũng ổn lắm Minh. Mấy tháng nay tập trung vào thị trường Mỹ và Úc, đơn hàng tăng hẳn nhờ đẩy mạnh quảng cáo trên Amazon và eBay.


Huy: Quảng cáo đúng kênh quan trọng thật. Nhưng cậu có gặp khó khăn gì về vận chuyển hay thanh toán không? Mình nghe nói thanh toán quốc tế đôi khi bị trì trệ.


Lan: À, đúng là lúc đầu cũng khó khăn. Nhưng giờ mình dùng PayPal và Stripe, khá ổn định và ít phí. Vấn đề lớn nhất vẫn là logistics. Có lần gửi hàng qua đường biển bị delay cả tháng, mất lòng tin khách hàng luôn.


Minh: Đúng vậy, logistics là yếu tố quyết định trong thương mại điện tử xuyên biên giới. Theo mình, cậu nên hợp tác với các đơn vị vận chuyển quốc tế như DHL hoặc FedEx, họ có dịch vụ theo dõi đơn hàng chi tiết, khách hàng sẽ yên tâm hơn.


Huy: Hay đó! Ngoài ra, nền tảng web của cậu đã tối ưu hóa cho khách hàng quốc tế chưa? Ví dụ, đa ngôn ngữ, hiển thị giá theo tiền tệ từng quốc gia, và chính sách thuế?


Lan: Mình chỉ làm cơ bản thôi. Nhưng giờ nghe cậu nói, chắc phải chỉnh thêm. Thuế nhập khẩu của mỗi nước cũng rắc rối lắm, mình cần nắm rõ để không làm khó khách hàng.


Minh: Chính xác! Gần đây mình đọc báo cáo của WTO, họ dự đoán thương mại điện tử xuyên biên giới sẽ tăng trưởng 15% mỗi năm đến 2030. Nhưng các doanh nghiệp cần tuân thủ luật về quyền sở hữu trí tuệ và thuế VAT của từng nước.


Huy: Đúng rồi, Lan cần chú ý phần dữ liệu khách hàng nữa. Quy định GDPR ở châu Âu khá nghiêm ngặt, nếu vi phạm có thể bị phạt rất nặng.


Lan: Cảm ơn các cậu nhé! Hôm nay nói chuyện xong mình học được khối điều hay. Mai phải lập kế hoạch chỉnh sửa và tối ưu lại shop mới được.


Minh: Cố lên, Lan! Thương mại điện tử xuyên biên giới đúng là tiềm năng, nhưng cũng đầy thử thách. Có chiến lược rõ ràng là sẽ thành công thôi.


Huy: Đúng thế! Nếu cần hỗ trợ về công nghệ, cứ gọi mình.


Lan: OK, cảm ơn hai cậu nhé!

Chia sẻ: