Kiểm kê tài sản cố định trong doanh nghiệp

Địa chỉ: Giao dịch tại TP. Hồ Chí Minh và Đồng Nai
Vietnamese
English
China
Japan
Korea
Hotline hỗ trợ:

0935 349 439

Email: luatphungsu@gmail.com
Hoạt động
Giải pháp thay thế bao bì nhựa khó phân hủy

Giải pháp thay thế bao bì nhựa khó phân hủy

Lan: Gần đây tớ thấy nhiều nơi bắt đầu chuyển sang dùng bao bì thay thế cho nhựa khó phân hủy. Các cậu có biết những loại nào đang được sử dụng không? Minh: Ừ, tớ thấy phổ biến nhất hiện nay là túi giấy và bao bì làm từ bã mía. Chúng dễ phân hủy trong môi trường tự nhiên và không gây ô nhiễm. Tuy nhiên, giá thành vẫn hơi cao so với nhựa thông thường.
Kinh doanh gắn liền với bảo vệ môi trường

Kinh doanh gắn liền với bảo vệ môi trường

Mai: Các cậu có nghĩ rằng kinh doanh gắn với bảo vệ môi trường đang là xu hướng không? Tớ thấy rất nhiều công ty đang chuyển đổi theo hướng này. Tùng: Đúng thế! Hiện nay, khách hàng ngày càng quan tâm đến vấn đề môi trường, nên những doanh nghiệp chú trọng đến yếu tố này sẽ tạo được thiện cảm và thu hút khách hàng bền vững hơn.
Tiếp cận khách hàng qua thư chào giá sản phẩm

Tiếp cận khách hàng qua thư chào giá sản phẩm

Linh: Gần đây, tớ đang tìm cách tiếp cận khách hàng mới qua thư chào giá sản phẩm. Các cậu có kinh nghiệm gì không? Phong: Tớ nghĩ thư chào giá phải rõ ràng và cụ thể. Nội dung cần trình bày rõ lợi ích của sản phẩm cho khách hàng. Đừng chỉ nói về tính năng mà hãy nhấn mạnh sản phẩm sẽ giải quyết được vấn đề gì cho họ.
Hiểu đúng về điểm hòa vốn

Hiểu đúng về điểm hòa vốn

Huy: Các cậu có ai từng tính điểm hòa vốn cho sản phẩm hay dịch vụ của mình chưa? Đó là khi nào mình bắt đầu có lãi, đúng không? Mai: Đúng vậy, Huy! Điểm hòa vốn là mức doanh thu tối thiểu để bù đắp tất cả chi phí, cả cố định và biến đổi. Nếu đạt mức đó, mình không lãi cũng không lỗ.
Tập trung chất lượng và quy mô sản xuất của sản phẩm

Tập trung chất lượng và quy mô sản xuất của sản phẩm

Nam: Theo các cậu, giữa tập trung vào chất lượng và mở rộng quy mô sản phẩm, cái nào nên ưu tiên hơn? Hùng: Tớ nghĩ chất lượng phải là yếu tố hàng đầu. Nếu sản phẩm không tốt thì mở rộng quy mô cũng chẳng ý nghĩa, thậm chí còn làm giảm uy tín của thương hiệu.
Vai trò của Công đoàn Cơ sở trong doanh nghiệp

Vai trò của Công đoàn Cơ sở trong doanh nghiệp

Linh: Mấy cậu có thấy vai trò của Công đoàn Cơ sở trong doanh nghiệp ngày càng quan trọng không? Nhất là khi nói đến bảo vệ quyền lợi cho người lao động. Hà: Đúng vậy, Linh. Công đoàn Cơ sở thực sự là cầu nối giữa người lao động và ban lãnh đạo. Ở công ty mình, Công đoàn thường tổ chức các buổi gặp gỡ định kỳ để nhân viên có thể chia sẻ các vấn đề khó khăn, từ đó kiến nghị với ban lãnh đạo tìm giải pháp.
Áp dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong kinh doanh như thế nào?

Áp dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong kinh doanh như thế nào?

Minh: Các cậu có nghĩ rằng AI đang thay đổi cách chúng ta kinh doanh không? Mình thấy nhiều doanh nghiệp đang tích cực ứng dụng AI để tăng hiệu quả làm việc. Hà: Đúng vậy, Minh. Công ty mình mới áp dụng AI vào chăm sóc khách hàng, dùng chatbot để trả lời những câu hỏi cơ bản. Nhờ vậy mà giảm được rất nhiều thời gian cho đội ngũ chăm sóc khách hàng, chỉ cần can thiệp khi gặp vấn đề phức tạp hơn.
Những lĩnh vực kinh doanh tiềm năng trong thời đại số 4.0

Những lĩnh vực kinh doanh tiềm năng trong thời đại số 4.0

Nam: Mấy cậu có nghĩ rằng trong thời đại 4.0 này, có những lĩnh vực kinh doanh nào thực sự tiềm năng không? Mình thấy công nghệ đang thay đổi mọi thứ. Hà: Đúng vậy, Nam. Một lĩnh vực cực kỳ tiềm năng là thương mại điện tử. Đặc biệt là với sự bùng nổ mua sắm online, các doanh nghiệp không chỉ bán hàng mà còn tận dụng dữ liệu khách hàng để cá nhân hóa dịch vụ. Mình thấy mảng này còn nhiều cơ hội phát triển.
Quản trị tài chính doanh nghiệp hiệu quả

Quản trị tài chính doanh nghiệp hiệu quả

Tuấn: Dạo này mình đang tìm hiểu về quản trị tài chính doanh nghiệp, thấy đây thực sự là yếu tố quyết định đến sự phát triển bền vững. Các cậu có kinh nghiệm nào không? Mai: Ừ, quản trị tài chính tốt là phải có kế hoạch rõ ràng. Công ty mình chia tài chính thành các khoản cụ thể: chi phí vận hành, đầu tư, dự phòng... Từ đó, mọi chi tiêu đều được kiểm soát và phân bổ hợp lý, tránh rơi vào tình trạng thiếu hụt tiền mặt.
Giá trị cốt lõi của doanh nghiệp

Giá trị cốt lõi của doanh nghiệp

Hải: Mấy cậu có nghĩ rằng giá trị cốt lõi của doanh nghiệp thực sự là yếu tố quyết định đến sự phát triển lâu dài không? Mình thấy rất nhiều công ty thành công nhờ vào việc giữ vững các giá trị này. Ly: Đúng vậy, Hải. Giá trị cốt lõi là kim chỉ nam cho mọi hoạt động, từ sản xuất đến cách chăm sóc khách hàng. Công ty mình luôn đề cao tính trung thực và cam kết chất lượng, điều này giúp tạo dựng lòng tin với khách hàng, nhất là trong lĩnh vực dịch vụ.
Kiểm kê tài sản cố định trong doanh nghiệp
Ngày đăng: 22/12/2024 07:59 PM Lượt xem: 284

 

Minh: Hôm nay công ty mình vừa hoàn thành đợt kiểm kê tài sản cố định định kỳ. Mệt thật, nhưng cũng học thêm được nhiều kinh nghiệm mới.


Lan: Ồ, kiểm kê tài sản cố định phức tạp lắm mà, nhất là ở công ty lớn. Bên công ty mình đợt rồi còn phát hiện một số tài sản bị mất hoặc không còn sử dụng được.


Tuấn: Đúng đó, nhiều khi kiểm kê mới thấy tài sản cố định bị ghi sai vị trí, thậm chí có tài sản không sử dụng nhưng vẫn hạch toán. Minh, bên cậu quy trình kiểm kê thế nào?


Minh: Bọn mình bắt đầu bằng việc chuẩn bị danh sách toàn bộ tài sản cố định dựa trên sổ sách kế toán. Sau đó, lập một nhóm gồm các bộ phận liên quan như kế toán, quản lý tài sản và cả IT để kiểm tra thực tế.


Lan: Vậy kiểm kê thực tế có khác nhiều với số liệu trên sổ sách không?


Minh: Cũng có một số chênh lệch. Ví dụ, một số thiết bị cũ không còn sử dụng nhưng vẫn nằm trong danh mục. Bọn mình phải lập biên bản để điều chỉnh và đề xuất thanh lý.


Tuấn: Ừ, mình thấy nhiều công ty bỏ qua bước kiểm tra tình trạng tài sản khi kiểm kê. Kiểm kê không chỉ là đếm số lượng mà còn phải đánh giá giá trị sử dụng và khấu hao thực tế nữa.


Lan: Chuẩn luôn. Có lần công ty mình phát hiện một máy móc bị hỏng từ lâu mà không ai báo. Nếu kiểm kê chậm thêm, giá trị hạch toán vẫn nằm đó, gây sai lệch báo cáo tài chính.


Minh: Cũng vì thế mà bọn mình luôn kết hợp giữa kiểm kê và đánh giá lại giá trị tài sản. Ngoài ra, dùng phần mềm quản lý tài sản cố định cũng giúp dễ theo dõi hơn.


Tuấn: Phần mềm là giải pháp tốt đấy. Nhưng mình nghĩ, quan trọng nhất vẫn là ý thức của các phòng ban. Họ phải cập nhật thông tin về tài sản khi có biến động.


Lan: Đồng ý. À, mà công ty các cậu có sử dụng mã QR hoặc RFID để quản lý tài sản không?


Minh: Có chứ. Gắn mã QR giúp kiểm tra tài sản nhanh hơn nhiều. Chỉ cần quét mã là biết ngay thông tin.


Tuấn: Nghe hấp dẫn nhỉ. Chắc mình phải đề xuất áp dụng ở công ty. Chứ mỗi lần kiểm kê mà tìm giấy tờ với mã số tay thì mất thời gian lắm.


Lan: Tóm lại, kiểm kê tài sản cố định không chỉ là nhiệm vụ kế toán mà cần sự phối hợp của cả doanh nghiệp. Làm đúng quy trình sẽ giúp công ty quản lý tốt hơn và tránh được nhiều rủi ro.


Minh: Chính xác. Coi như kiểm kê vừa là công việc, vừa là bài học thực tiễn cho tất cả mọi người.

Chia sẻ: