Kinh nghiệm trong thanh toán quốc tế

Hoạt động

Kinh nghiệm xây dựng chiến lược kinh doanh

Linh: Dạo này mình thấy việc bán hàng chững lại, chắc phải nghĩ đến chuyện xây dựng chiến lược kinh doanh bài bản hơn. Huy: Mình cũng từng gặp tình trạng tương tự. Khi mở quán ăn, ban đầu cứ nghĩ đồ ăn ngon là khách sẽ đông. Nhưng thực tế, không có chiến lược rõ ràng thì khó mà phát triển bền vững.

Vốn pháp định khi bắt đầu kinh doanh

An: Mình đang chuẩn bị mở công ty nhưng không rõ có cần vốn pháp định không. Nghe nói tùy ngành nghề, đúng không? Duy: Đúng vậy! Không phải ngành nào cũng yêu cầu vốn pháp định đâu. Nó chỉ áp dụng cho những ngành đặc thù như ngân hàng, bảo hiểm, hoặc bất động sản thôi.

Phân quyền thực hiện công việc trong doanh nghiệp

Nam: Mấy hôm nay mình đau đầu vì dự án bị trễ tiến độ. Nhân viên ai cũng giỏi, nhưng không ai thực sự chịu trách nhiệm rõ ràng cả. Hà: Nghe có vẻ cậu chưa phân quyền rõ ràng rồi. Phân quyền đúng cách không chỉ giảm áp lực cho quản lý mà còn giúp nhân viên phát huy tối đa khả năng.

Bản vị vàng là gì?

Mai: Mấy cậu có nghe về bản vị vàng chưa? Dạo này mình thấy cụm từ này xuất hiện nhiều nhưng chưa rõ lắm. Hùng: À, bản vị vàng là một thuật ngữ kinh tế, liên quan đến việc dùng vàng làm cơ sở định giá cho tiền tệ của một quốc gia.

Hiểu rõ về xuất siêu và nhập siêu

Hà: Mấy cậu có nghe tin gần đây chúng ta đang xuất siêu không? Nhưng mình vẫn chưa rõ lắm xuất siêu với nhập siêu khác gì nhau. Linh: À, đơn giản thôi! Xuất siêu là khi giá trị hàng xuất khẩu lớn hơn nhập khẩu. Ngược lại, nhập siêu là khi nhập khẩu nhiều hơn xuất khẩu.

Về chương trình người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam

Lan: Dạo này mình thấy chương trình “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” được nhắc lại khá nhiều. Mọi người nghĩ sao về chiến dịch này? Hùng: Theo mình, đây là một chiến lược kinh tế quan trọng. Việc khuyến khích dùng hàng Việt giúp thúc đẩy sản xuất trong nước và tạo việc làm cho lao động địa phương.

Trách nhiệm thuế thu nhập khi kinh doanh

Huy: Này các cậu, mình vừa mở một cửa hàng online. Đang băn khoăn không biết phải đóng thuế thu nhập thế nào. Linh: À, đã kinh doanh thì phải nộp thuế thu nhập cá nhân (TNCN) và thuế giá trị gia tăng (VAT) nếu doanh thu đủ điều kiện. Cậu có biết doanh thu dự kiến bao nhiêu không?

Xu hướng livestream bán hàng

Lan: Dạo này mình thấy livestream bán hàng nở rộ quá. Các cậu có để ý không? Tú: Ừ, đúng thật! Từ quần áo, mỹ phẩm đến đồ gia dụng, cái gì cũng lên sóng trực tiếp được. Nhưng sao xu hướng này lại hot thế nhỉ?

Các phương pháp quản trị doanh nghiệp hiện đại

An: Dạo này mình đọc nhiều về quản trị doanh nghiệp hiện đại. Có nhiều phương pháp hay lắm. Mấy cậu có tìm hiểu chưa? Bình: Cũng có chút ít. Phương pháp nào cậu thấy nổi bật?

Các tiêu chí lựa chọn Giám đốc Điều hành (CEO)

Hà: Này, các cậu nghĩ gì về việc chọn CEO cho doanh nghiệp? Mình đang muốn tìm hiểu xem có tiêu chí nào quan trọng không. Quang: Câu hỏi hay đấy! Theo mình, tiêu chí đầu tiên phải là tầm nhìn chiến lược. CEO cần có khả năng định hướng dài hạn cho công ty, không chỉ giải quyết các vấn đề ngắn hạn.

Kinh nghiệm trong thanh toán quốc tế

Ngày đăng: 30/12/2024 08:44 PM Lượt xem: 208

Minh: Mấy cậu, hôm trước mình vừa xử lý một giao dịch thanh toán quốc tế qua L/C (thư tín dụng). Công nhận nó an toàn, nhưng mà quy trình phức tạp ghê luôn!

Lan: Đúng rồi, Minh. L/C rất phù hợp khi hai bên chưa tin tưởng nhau hoàn toàn, nhưng phải cẩn thận từng chi tiết nhỏ trong bộ chứng từ. Chỉ cần sai sót chút xíu là ngân hàng không giải ngân đâu.

Phong: Mình thấy T/T (chuyển tiền bằng điện) tiện hơn, nhất là khi giao dịch với đối tác quen thuộc. Chỉ cần gửi tiền trước hoặc sau giao hàng, tùy thỏa thuận. Nhanh mà ít rủi ro, nếu đã có lòng tin.

Hà: Nhưng nếu sử dụng T/T, mình thấy nên đàm phán rõ điều khoản trong hợp đồng. Một lần công ty mình bị chậm thanh toán hơn 30 ngày vì đối tác cứ lấy lý do kiểm tra hàng mãi.

Minh: Đúng là T/T rủi ro ở chỗ đó. Nếu không muốn tiền bị giam lâu, cậu có thể dùng D/P (Documents against Payment) hoặc D/A (Documents against Acceptance). Ít nhất phải thanh toán hoặc ký chấp nhận nợ trước khi nhận được chứng từ hàng hóa.

Phong: Nhưng D/A thì rủi ro hơn chút, vì người mua có thể không thanh toán đúng hạn.

Lan: Đúng vậy. Công ty mình thường kết hợp nhiều phương thức để tối ưu. Ví dụ, lần đầu giao dịch thì dùng L/C, các lần sau khi đã tin tưởng thì chuyển qua T/T.

Hà: Một điều nữa mình rút ra là phải chọn ngân hàng uy tín. Đợt trước mình làm với một ngân hàng nhỏ, họ xử lý chậm mà phí lại cao.

Minh: Chuẩn luôn! Phải biết cả cách quản lý tỷ giá nữa. Nếu ký hợp đồng dài hạn, nên cân nhắc mua bảo hiểm tỷ giá để tránh lỗ do biến động.

Lan: Thêm nữa, nên đọc kỹ các quy định về ngoại hối của cả hai nước. Có giao dịch mình gặp trục trặc vì hạn chế chuyển ngoại tệ của bên đối tác.

Phong: Vậy là rút ra, phương thức nào cũng có ưu, nhược điểm. Quan trọng là chọn đúng cách phù hợp với tình hình thực tế và đối tác.