Nắm bắt tâm lý mua hàng của khách hàng

Hoạt động

Quyết toán thuế thu nhập cá nhân

Huy: Này, cuối năm rồi, các cậu đã làm quyết toán thuế thu nhập cá nhân (TNCN) chưa? Mình đang rối tung vì mấy cái giấy tờ cần chuẩn bị đây. Mai: Ồ, quyết toán thuế TNCN không phức tạp lắm đâu, nhưng đúng là cần chú ý vài điểm. Cậu đã xác định mình thuộc trường hợp nào chưa? Là tự quyết toán hay nhờ công ty làm giúp?

Doanh nghiệm chăm lo bảo hiểm xã hội bắt buộc cho người lao động

Hà: Này, mọi người, hôm qua mình thấy sếp nhắc đến việc rà soát bảo hiểm xã hội (BHXH) bắt buộc cho nhân viên. Mình tò mò, tại sao doanh nghiệp phải làm việc này một cách nghiêm túc nhỉ? Minh: Vì BHXH bắt buộc không chỉ là nghĩa vụ pháp lý, mà còn là quyền lợi cho cả người lao động và doanh nghiệp. Đây là cách bảo vệ người lao động trước những rủi ro như ốm đau, tai nạn lao động, thai sản, hay khi nghỉ hưu.

Cách khảo sát thị trường hiệu quả

Linh: Này, mọi người, công ty mình sắp ra sản phẩm mới, nhưng sếp yêu cầu làm khảo sát thị trường trước. Các cậu có kinh nghiệm gì chia sẻ không? Nam: À, khảo sát thị trường là bước cực kỳ quan trọng mà. Mình từng làm rồi, kinh nghiệm đầu tiên là phải xác định đúng đối tượng mục tiêu. Nếu không chọn đúng nhóm khách hàng tiềm năng, kết quả sẽ chẳng có ý nghĩa gì cả.

Hiểu về tài sản cố định của doanh nghiệp

Minh: Này mọi người, dạo này mình thấy công ty mình cứ tranh cãi hoài về cách ghi nhận tài sản cố định. Mọi người có hiểu rõ cái này không? Hoa: Ồ, tài sản cố định (TSCĐ) á? Đây là một phần cốt lõi trong kế toán doanh nghiệp mà. Nhưng đúng là có nhiều điểm dễ gây nhầm lẫn, đặc biệt là về tiêu chí ghi nhận.

Kiểm toán báo cáo tài chính của doanh nghiệp

Nhân: Mấy nay công ty mình vừa xong đợt kiểm toán báo cáo tài chính, thực sự là một trải nghiệm "đau đầu" nhưng học được nhiều điều lắm. Lan: À, kiểm toán báo cáo tài chính ấy hả? Đúng là một phần rất quan trọng. Nhưng mà sao "đau đầu"?

Mạng lưới nông nghiệp sinh thái

Lan: Mọi người, dạo này mình thấy nhiều người nói về "nông nghiệp sinh thái". Nó khác gì so với nông nghiệp truyền thống vậy? Hùng: Nông nghiệp sinh thái là phương pháp canh tác bền vững, ưu tiên bảo vệ môi trường và duy trì đa dạng sinh học. Nó không chỉ tập trung vào năng suất mà còn chú trọng đến sức khỏe đất, nước và cả hệ sinh thái xung quanh.

Quyết toán thuế trong doanh nghiệp

Hà: Mọi người ơi, mình nghe nói quyết toán thuế trong doanh nghiệp là một công việc rất phức tạp. Có ai hiểu rõ không, giải thích giúp mình với? Minh: Đúng là phức tạp, nhưng nắm rõ quy trình thì cũng không khó lắm đâu. Quyết toán thuế là quá trình kiểm tra và đối chiếu các số liệu tài chính, hóa đơn, chứng từ của doanh nghiệp để đảm bảo việc nộp thuế đúng quy định.

Mối liên hệ giữa kinh tế vĩ mô và kinh tế vi mô

Hùng: Này, các cậu có bao giờ thắc mắc kinh tế vĩ mô và vi mô có liên quan gì đến nhau không? Hay chúng là hai lĩnh vực riêng biệt? Mai: Thật ra mình cũng từng nghĩ như cậu. Nhưng sau này học, mình nhận ra chúng có mối liên hệ rất chặt chẽ. Vĩ mô là tổng thể, còn vi mô là các phần tử nhỏ trong đó.

Hiểu về kinh tế vi mô

Hoa: Mọi người, dạo này mình đang học môn kinh tế vi mô, nhưng thấy hơi trừu tượng. Ai giải thích đơn giản giúp mình với được không? Linh: Ừ, kinh tế vi mô là môn học thú vị đấy! Nó nghiên cứu hành vi của từng cá nhân, hộ gia đình và doanh nghiệp trong việc ra quyết định, như mua sắm, sản xuất, hay định giá sản phẩm.

Hiểu về kinh tế vĩ mô

An: Mấy bạn ơi, dạo này mình thấy trên mạng nói nhiều về "kinh tế vĩ mô", mà mình vẫn chưa hiểu rõ lắm. Kinh tế vĩ mô thực chất là gì nhỉ? Hương: Kinh tế vĩ mô á? Hiểu đơn giản là nó nghiên cứu nền kinh tế ở quy mô lớn, như tăng trưởng kinh tế, lạm phát, thất nghiệp, và chính sách của chính phủ.

Nắm bắt tâm lý mua hàng của khách hàng

Ngày đăng: 02/11/2024 01:43 PM Lượt xem: 191

Mai: Này, mọi người thấy việc hiểu tâm lý mua hàng của khách có quan trọng không? Tớ nghĩ đây là yếu tố quyết định luôn ấy chứ.

Hùng: Đúng rồi, nếu hiểu khách muốn gì thì dễ chốt đơn hơn nhiều. Ví dụ, hầu hết khách hàng đều thích cảm giác lợi ích. Chỉ cần mình nhấn mạnh vào giảm giá, quà tặng hoặc tính năng nổi bật là họ dễ mua ngay.

Lan: Ừ, nhưng tớ thấy tạo sự khan hiếm cũng hiệu quả lắm. Khi cậu nói “số lượng có hạn” hay “chỉ còn vài chiếc”, khách thường sẽ ra quyết định nhanh hơn vì sợ bỏ lỡ.

Minh: Còn một điều nữa là tạo cảm giác tin cậy. Khách hàng sẽ yên tâm hơn khi thấy nhiều đánh giá tốt hoặc thấy có người đã mua rồi. Thế nên, đầu tư vào feedback của khách cũ rất quan trọng, vừa giúp xây dựng uy tín, vừa tạo tâm lý an tâm.

Mai: Đúng rồi! Tớ cũng thấy nhiều người thích khi được tư vấn riêng, giúp họ cảm giác sản phẩm này phù hợp với nhu cầu cá nhân của họ. Cách này vừa cho họ thấy mình được quan tâm, vừa tăng cơ hội bán hàng.

Hùng: Đó, vậy thì phải chú trọng vào chăm sóc khách hàng. Đừng chỉ bán xong rồi thôi, thi thoảng hỏi thăm, nhắc họ về các chương trình mới hoặc ưu đãi đặc biệt cũng khiến họ quay lại lần sau.

Lan: Tóm lại, để nắm bắt tâm lý khách hàng, mình cần kết hợp giữa lợi ích rõ ràng, sự khan hiếm, uy tín và chăm sóc chu đáo. Hiểu được điều này thì bán hàng dễ dàng hơn hẳn!

Mai: Cảm ơn mọi người nhé! Tớ sẽ áp dụng ngay vào cách tư vấn khách hàng của mình!