Những câu chuyện thành công của hộ kinh doanh tại Việt Nam

Hoạt động

Lợi nhuận sau thuế bao nhiêu phần trăm (%) là hợp lý?

Linh: Mọi người nghĩ thế nào về mức lợi nhuận sau thuế? Bao nhiêu phần trăm thì được coi là hợp lý? Phong: Theo mình, mức lợi nhuận sau thuế hợp lý phụ thuộc vào ngành kinh doanh và quy mô doanh nghiệp nữa. Ví dụ, các doanh nghiệp thương mại thường có lợi nhuận cao hơn, có thể từ 10-15%, trong khi các ngành sản xuất nặng có khi chỉ đạt 5-8%.

Cách giảm chi phí sản xuất hiệu quả và hợp lý

Thảo: Mọi người ơi, gần đây mình thấy chi phí sản xuất của công ty cứ tăng lên liên tục. Có ai có kinh nghiệm gì về cách giảm chi phí sản xuất một cách hiệu quả không? Long: Vấn đề này nhiều doanh nghiệp gặp phải lắm, Thảo. Mình nghĩ một trong những cách đơn giản nhất là tối ưu hóa quy trình sản xuất. Nếu quy trình làm việc trơn tru, không lãng phí thời gian hay nguyên vật liệu, thì có thể giảm được rất nhiều chi phí đấy.

Giá thành sản phẩm là gì? Cách tính giá thành

Hùng: Mọi người ơi, mình nghe nói giá thành sản phẩm là yếu tố cực kỳ quan trọng trong kinh doanh, nhưng thật sự thì giá thành sản phẩm là gì? Và cách tính giá thành như thế nào nhỉ? Lan: Giá thành sản phẩm là tổng chi phí để sản xuất hoặc cung cấp một sản phẩm hay dịch vụ đó, Hùng. Nói cách khác, đây là chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ ra để làm ra một sản phẩm hoàn chỉnh trước khi bán ra thị trường.

Doanh nghiệp mới thành lập nên tập trung vào sản phẩm hay là quản trị nhân sự?

Hoàng: Mọi người nghĩ sao? Doanh nghiệp mới thành lập thì nên tập trung vào phát triển sản phẩm hay là quản trị nhân sự trước? Mình đang phân vân không biết phải ưu tiên cái nào. Mai: Theo mình thì nên tập trung vào sản phẩm trước. Vì sản phẩm là cái mà khách hàng sẽ trực tiếp sử dụng, nếu nó không tốt thì có quản trị nhân sự tốt đến đâu cũng khó mà tồn tại được.

Vai trò của kế toán trong kinh doanh thương mại

Nhân: Mọi người ơi, gần đây mình hay nghe nói đến vai trò quan trọng của kế toán trong kinh doanh, nhưng mình vẫn thấy nó khá mơ hồ. Kế toán ở đây thực sự có vai trò gì vậy? Chỉ là ghi chép sổ sách thôi sao? Minh: Không hẳn đâu, Nhân. Kế toán trong kinh doanh thương mại không chỉ là việc ghi chép đâu. Nó giống như "bộ não tài chính" giúp doanh nghiệp biết chính xác mình đang ở đâu về mặt tài chính, từ đó mới đưa ra được các quyết định hợp lý.

Quyền bí mật kinh doanh khi bắt đầu dự án kinh doanh

Cuộc trò chuyện này nêu rõ các biện pháp bảo vệ bí mật kinh doanh và tầm quan trọng của việc duy trì bảo mật trong doanh nghiệp, giúp bảo vệ tài sản trí tuệ khi khởi nghiệp.

Cách lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả và thực tiễn

Minh: Mọi người ơi, có ai ở đây từng lập kế hoạch kinh doanh chưa? Mình muốn bắt đầu mà chẳng biết nên làm sao để cho hiệu quả cả. Lan: Mình có đọc qua một số tài liệu và tham gia một khóa học ngắn về lập kế hoạch kinh doanh. Cơ bản thì, kế hoạch kinh doanh là công cụ rất quan trọng để định hình rõ ràng tầm nhìn và các bước để đạt được mục tiêu. Nhưng để hiệu quả, mình nghĩ phải đi từ những bước cơ bản và thực tiễn nhất.

Những mô hình kinh doanh truyền thống và hiện đại

Nam: Anh Cường này, dạo này em thấy anh nghiên cứu nhiều về kinh doanh, có khám phá gì mới không? Cường: À, đúng rồi. Hôm qua anh vừa tìm hiểu xong về các mô hình kinh doanh truyền thống và hiện đại. Nghe hấp dẫn lắm!

Kinh doanh: Nên chọn sản xuất, phân phối hay dịch vụ hỗ trợ?

Hà: Này mọi người, mình đang nghĩ đến việc khởi nghiệp nhưng chưa biết chọn ngành nào. Mình đang phân vân giữa sản xuất, phân phối và dịch vụ hỗ trợ. Không biết lĩnh vực nào phù hợp nhỉ? Quang: Hay đấy! Ba lĩnh vực này đều có những đặc điểm khác nhau. Hà muốn làm gì cụ thể hơn chưa?

Những kiến thức cơ bản khi bắt đầu kinh doanh

Minh: Mình thấy bắt đầu kinh doanh rất hấp dẫn, nhưng cũng mơ hồ quá. Không biết phải bắt đầu từ đâu cả. Lan: Mình hiểu cảm giác đó. Khi bắt đầu, bước đầu tiên bạn cần làm là nghiên cứu thị trường. Nếu nắm rõ nhu cầu của khách hàng và biết đối thủ cạnh tranh đang làm gì, bạn sẽ dễ xác định hơn nên tập trung vào đâu.

Những câu chuyện thành công của hộ kinh doanh tại Việt Nam

Ngày đăng: 01/02/2025 08:24 PM Lượt xem: 48

Hộ kinh doanh cá thể là một trong những mô hình kinh doanh phổ biến nhất tại Việt Nam, đóng góp đáng kể vào nền kinh tế và tạo ra nhiều việc làm. Không ít hộ kinh doanh bắt đầu từ quy mô nhỏ, với số vốn khiêm tốn nhưng nhờ chiến lược đúng đắn, sự kiên trì và khả năng nắm bắt thị trường, họ đã đạt được thành công đáng ngưỡng mộ. Bài viết này sẽ kể về ba câu chuyện thành công tiêu biểu của các hộ kinh doanh trong những lĩnh vực khác nhau: thực phẩm sạch, đồ thủ công mỹ nghệ và công nghệ. Qua đó, chúng ta sẽ rút ra những bài học quan trọng về cách thức xây dựng và phát triển một hộ kinh doanh bền vững tại Việt Nam.

Hộ kinh doanh thực phẩm sạch Nhà Vườn Xanh của chị Thanh Hà

1. Xuất phát điểm từ nhu cầu thực tế:

Chị Thanh Hà, một bà mẹ hai con tại TP. Hà Nội, từng gặp khó khăn trong việc tìm nguồn thực phẩm sạch cho gia đình. Sau nhiều lần thất vọng với rau củ không rõ nguồn gốc trên thị trường, chị quyết định tự trồng và nhập thực phẩm từ các trang trại đáng tin cậy để bán cho người thân, bạn bè. Ban đầu, chị chỉ có một gian hàng nhỏ tại nhà và bán hàng qua Facebook cá nhân. Nhờ sự minh bạch về nguồn gốc sản phẩm và cam kết chất lượng, khách hàng của chị ngày càng nhiều.

2. Chiến lược phát triển hiệu quả:

- Xây dựng niềm tin từ khách hàng: Chị Hà thường xuyên livestream về quy trình trồng rau, thu hoạch và giao hàng để chứng minh chất lượng sản phẩm.

- Tận dụng mạng xã hội và thương mại điện tử: Chị không chỉ bán qua Facebook mà còn mở cửa hàng trên Shopee, Lazada và xây dựng website riêng để tiếp cận nhiều khách hàng hơn.

- Mở rộng mô hình: Sau hai năm, chị hợp tác với các trang trại hữu cơ để đảm bảo nguồn cung ổn định, đồng thời mở một cửa hàng thực phẩm sạch tại quận Cầu Giấy, TP. Hà Nội.

3. Bài học rút ra:

- Hộ kinh doanh thực phẩm sạch có tiềm năng lớn nếu đảm bảo được chất lượng và sự minh bạch.

- Niềm tin khách hàng là yếu tố quan trọng nhất, cần có cách tiếp cận khéo léo để xây dựng lòng trung thành.

- Sử dụng công nghệ (mạng xã hội, thương mại điện tử) giúp mở rộng quy mô với chi phí thấp.

Hộ kinh doanh đồ thủ công mỹ nghệ Gốm Việt Quang của anh Minh Quang

1. Từ một xưởng nhỏ đến thương hiệu nổi tiếng:

Anh Minh Quang sinh ra trong một gia đình làm gốm tại làng nghề Bát Tràng. Dù có tay nghề giỏi, anh vẫn loay hoay tìm đầu ra cho sản phẩm khi thị trường truyền thống bị cạnh tranh gay gắt. Năm 2018, anh quyết định mở Hộ kinh doanh gốm Việt Quang, chuyên sản xuất và bán các sản phẩm gốm trang trí, quà tặng cao cấp.

2. Đột phá nhờ đổi mới sáng tạo:

- Thiết kế hiện đại kết hợp truyền thống: Anh Quang nghiên cứu và tạo ra những mẫu gốm mang phong cách tối giản, phù hợp với thị hiếu người trẻ.

- Tiếp cận thị trường quốc tế: Thay vì chỉ bán tại làng nghề, anh đăng sản phẩm lên Etsy và Amazon, tiếp cận khách hàng ở Mỹ, châu Âu.

- Tận dụng khách du lịch: Anh mở cửa hàng ngay trong làng Bát Tràng, kết hợp trải nghiệm làm gốm để thu hút khách du lịch, tăng doanh thu từ cả sản phẩm lẫn dịch vụ.

3. Bài học rút ra:

- Ngành thủ công mỹ nghệ truyền thống có thể phát triển mạnh nếu biết đổi mới và sáng tạo.

- Kinh doanh trực tuyến giúp mở rộng thị trường và tăng doanh thu đáng kể.

- Kết hợp sản phẩm với trải nghiệm dịch vụ giúp tăng giá trị và thu hút khách hàng.

Hộ kinh doanh công nghệ TechF của anh Lê Hoàng

1. Khởi nghiệp từ gara nhỏ:

Anh Lê Hoàng là một kỹ sư công nghệ tại TP. Hồ Chí Minh, nhưng vì đam mê kinh doanh, anh đã nghỉ việc và mở một cửa hàng nhỏ chuyên sửa chữa laptop, điện thoại với tên TechF. Ban đầu, anh chỉ có một tiệm nhỏ 10m² với vài dụng cụ cơ bản.

2. Tăng trưởng nhờ chất lượng và dịch vụ:

- Chất lượng sửa chữa: Anh Hoàng cam kết chỉ dùng linh kiện chính hãng và bảo hành dài hạn, tạo niềm tin với khách hàng.

- Dịch vụ tận nơi: Nhận thấy nhiều khách hàng ngại mang thiết bị đi sửa, anh triển khai dịch vụ sửa chữa tận nhà, giúp tiết kiệm thời gian và tăng doanh thu đáng kể.

- Tận dụng marketing online: Anh đầu tư vào quảng cáo Google Ads và Facebook Ads để tiếp cận khách hàng, đồng thời xây dựng kênh YouTube chia sẻ mẹo sửa chữa, thu hút hàng chục nghìn lượt theo dõi.

3. Bài học rút ra:

- Dịch vụ sửa chữa công nghệ luôn có nhu cầu cao, nhưng phải đảm bảo chất lượng để xây dựng uy tín.

- Cung cấp dịch vụ linh hoạt, như sửa chữa tận nhà, giúp tạo lợi thế cạnh tranh.

- Marketing online là công cụ mạnh mẽ để thu hút khách hàng và mở rộng kinh doanh.

Ba câu chuyện trên cho thấy rằng dù hoạt động trong các lĩnh vực khác nhau, các hộ kinh doanh thành công đều có chung những bí quyết quan trọng:

- Xây dựng sản phẩm/dịch vụ chất lượng để tạo dựng niềm tin với khách hàng.

- Linh hoạt và sáng tạo trong cách tiếp cận thị trường, không ngại thử nghiệm mô hình mới.

- Tận dụng công nghệ và mạng xã hội để tiếp cận khách hàng và tối ưu chi phí.

- Kiên trì và liên tục cải tiến để thích nghi với thị trường và nhu cầu khách hàng.

Hộ kinh doanh tại Việt Nam có tiềm năng rất lớn nếu biết cách khai thác lợi thế và tận dụng các công cụ hiện đại. Những câu chuyện trên là minh chứng rằng, chỉ cần đam mê, chiến lược đúng đắn và sự quyết tâm, bất kỳ ai cũng có thể khởi nghiệp thành công từ mô hình hộ kinh doanh.