Kinh nghiệm mở hộ kinh doanh quán cà phê

Địa chỉ: Giao dịch tại TP. Hồ Chí Minh và Đồng Nai
Vietnamese
English
China
Japan
Korea
Hotline hỗ trợ:

0935 349 439

Email: luatphungsu@gmail.com
Hoạt động
Phân biệt hộ kinh doanh và doanh nghiệp tư nhân

Phân biệt hộ kinh doanh và doanh nghiệp tư nhân

An: Mình đang định kinh doanh cửa hàng thời trang, nhưng phân vân giữa đăng ký hộ kinh doanh và doanh nghiệp tư nhân. Hai loại này khác nhau nhiều không nhỉ? Bảo: Khá khác đấy! Hộ kinh doanh thì nhỏ gọn hơn, phù hợp với những ai muốn kinh doanh tại địa điểm cố định, như cửa hàng nhỏ. Trong khi đó, doanh nghiệp tư nhân có thể hoạt động với quy mô và số lượng lao động lớn hơn.
Quản lý chi phí vận chuyển hàng hóa hiệu quả

Quản lý chi phí vận chuyển hàng hóa hiệu quả

Hà: Dạo này công ty mình đang đau đầu vì chi phí vận chuyển tăng quá. Các bạn có kinh nghiệm gì để quản lý khoản này không? Duy: Có chứ! Mình thấy việc chọn đối tác vận chuyển rất quan trọng. Nếu ký hợp đồng dài hạn với các đơn vị uy tín, mình có thể thương lượng được giá tốt hơn và ổn định hơn.
Các hình thức chiết khấu trong bán hàng

Các hình thức chiết khấu trong bán hàng

Minh: Hôm qua mình đi siêu thị thấy có chương trình giảm giá 50%. Các bạn thấy chiết khấu hình thức này có hiệu quả không? Lan: Có chứ! Giảm giá trực tiếp là một hình thức chiết khấu phổ biến. Khách hàng thấy rõ lợi ích nên dễ quyết định mua hơn. Nhưng thường siêu thị làm vậy để xả hàng tồn hoặc thu hút khách trong ngắn hạn.
Hoạt động công tác xã hội của doanh nghiệp

Hoạt động công tác xã hội của doanh nghiệp

Hà: Công ty mình vừa tổ chức chương trình hỗ trợ trẻ em vùng cao, thấy ý nghĩa lắm. Nhưng mình thắc mắc, ngoài ý nghĩa xã hội, hoạt động này có mang lại lợi ích gì cho doanh nghiệp không nhỉ? Quang: Có chứ! Không chỉ giúp tạo hình ảnh đẹp, mà còn tăng cường lòng tin của khách hàng và đối tác.
Một quy trình bán hàng hiệu quả

Một quy trình bán hàng hiệu quả

Tùng: Dạo này mình thấy doanh số chững lại, chắc phải xem lại quy trình bán hàng. Các cậu có kinh nghiệm gì không? Lan: Mình nghĩ trước tiên cậu cần xem khách hàng đã được tiếp cận đúng cách chưa. Bán hàng hiệu quả bắt đầu từ việc thu hút đúng đối tượng.
Kinh nghiệm xây dựng chiến lược kinh doanh

Kinh nghiệm xây dựng chiến lược kinh doanh

Linh: Dạo này mình thấy việc bán hàng chững lại, chắc phải nghĩ đến chuyện xây dựng chiến lược kinh doanh bài bản hơn. Huy: Mình cũng từng gặp tình trạng tương tự. Khi mở quán ăn, ban đầu cứ nghĩ đồ ăn ngon là khách sẽ đông. Nhưng thực tế, không có chiến lược rõ ràng thì khó mà phát triển bền vững.
Vốn pháp định khi bắt đầu kinh doanh

Vốn pháp định khi bắt đầu kinh doanh

An: Mình đang chuẩn bị mở công ty nhưng không rõ có cần vốn pháp định không. Nghe nói tùy ngành nghề, đúng không? Duy: Đúng vậy! Không phải ngành nào cũng yêu cầu vốn pháp định đâu. Nó chỉ áp dụng cho những ngành đặc thù như ngân hàng, bảo hiểm, hoặc bất động sản thôi.
Phân quyền thực hiện công việc trong doanh nghiệp

Phân quyền thực hiện công việc trong doanh nghiệp

Nam: Mấy hôm nay mình đau đầu vì dự án bị trễ tiến độ. Nhân viên ai cũng giỏi, nhưng không ai thực sự chịu trách nhiệm rõ ràng cả. Hà: Nghe có vẻ cậu chưa phân quyền rõ ràng rồi. Phân quyền đúng cách không chỉ giảm áp lực cho quản lý mà còn giúp nhân viên phát huy tối đa khả năng.
Bản vị vàng là gì?

Bản vị vàng là gì?

Mai: Mấy cậu có nghe về bản vị vàng chưa? Dạo này mình thấy cụm từ này xuất hiện nhiều nhưng chưa rõ lắm. Hùng: À, bản vị vàng là một thuật ngữ kinh tế, liên quan đến việc dùng vàng làm cơ sở định giá cho tiền tệ của một quốc gia.
Hiểu rõ về xuất siêu và nhập siêu

Hiểu rõ về xuất siêu và nhập siêu

Hà: Mấy cậu có nghe tin gần đây chúng ta đang xuất siêu không? Nhưng mình vẫn chưa rõ lắm xuất siêu với nhập siêu khác gì nhau. Linh: À, đơn giản thôi! Xuất siêu là khi giá trị hàng xuất khẩu lớn hơn nhập khẩu. Ngược lại, nhập siêu là khi nhập khẩu nhiều hơn xuất khẩu.
Kinh nghiệm mở hộ kinh doanh quán cà phê
Ngày đăng: 01/02/2025 08:58 AM Lượt xem: 57

 

Kinh doanh quán cà phê là một lĩnh vực hấp dẫn nhưng đầy thách thức. Nhiều người mơ ước sở hữu một quán cà phê nhỏ, nơi có thể vừa kinh doanh vừa tận hưởng không gian thư giãn. Tuy nhiên, để quán cà phê vận hành hiệu quả và có lợi nhuận, người chủ phải chuẩn bị kỹ lưỡng từ vốn đầu tư, địa điểm, mô hình kinh doanh đến chiến lược thu hút khách hàng. Bài viết này chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn kết hợp với kiến thức chuyên môn, giúp những ai đang có ý định mở hộ kinh doanh quán cà phê có cái nhìn rõ ràng hơn và tránh những sai lầm phổ biến.


Lựa chọn mô hình kinh doanh

Trước khi mở quán, bạn cần xác định mô hình phù hợp với thị trường và ngân sách của mình. Dưới đây là một số mô hình phổ biến:

- Quán cà phê truyền thống: Chuyên phục vụ cà phê pha phin, trà đá, đồ uống đơn giản, thường phù hợp với khách hàng trung niên, người lao động.

- Cà phê hiện đại: Cung cấp cà phê pha máy, các loại đồ uống như latte, cappuccino, cold brew, phù hợp với giới trẻ và dân văn phòng.

- Cà phê mang đi (Takeaway): Mô hình nhỏ gọn, chi phí đầu tư thấp, thích hợp cho những khu vực đông người qua lại như gần trường học, công ty, bến xe.

- Cà phê theo chủ đề (Concept Café): Quán có phong cách trang trí độc đáo (cà phê thú cưng, cà phê sách, cà phê board game…) thu hút nhóm khách hàng riêng biệt.

- Cà phê kết hợp kinh doanh khác: Ví dụ quán cà phê tích hợp không gian làm việc (co-working), quán cà phê bán kèm bánh ngọt hoặc đồ ăn nhẹ.

Nếu bạn mới bắt đầu, nên chọn mô hình đơn giản và dễ quản lý trước khi mở rộng.


Chuẩn bị vốn và dự toán chi phí

Chi phí mở quán cà phê có thể dao động tùy theo quy mô. Bạn cần lập kế hoạch tài chính rõ ràng, bao gồm:

- Chi phí thuê mặt bằng: Tùy vị trí, giá thuê có thể từ 5 - 20 triệu/tháng hoặc hơn.

- Chi phí thiết kế và trang trí: Tạo không gian đẹp là yếu tố quan trọng để thu hút khách. Chi phí dao động từ 20 - 100 triệu.

- Chi phí mua sắm thiết bị: Máy pha cà phê, máy xay, tủ lạnh, ly tách, bàn ghế... có thể tốn từ 30 - 200 triệu.

- Nguyên liệu pha chế: Hạt cà phê, sữa, đường, siro, đá viên… cần khoảng 5 - 10 triệu ban đầu.

- Nhân sự: Nếu thuê nhân viên, bạn cần chuẩn bị ngân sách ít nhất 5 - 10 triệu/tháng cho mỗi người.

- Chi phí marketing: Quảng cáo online, in menu, khuyến mãi khai trương, khoảng 5 - 15 triệu.

- Chi phí dự phòng: Luôn cần ít nhất 20 - 30% tổng vốn đầu tư để xoay vòng.

Nhiều chủ quán chủ quan không tính toán kỹ, dẫn đến hết vốn khi quán chưa kịp ổn định. Hãy lập kế hoạch tài chính rõ ràng!


Chọn địa điểm phù hợp

Vị trí quyết định 50% sự thành công của quán cà phê. Những yếu tố cần xem xét khi chọn địa điểm:

- Lưu lượng người qua lại: Gần trường học, văn phòng, khu dân cư đông đúc là lợi thế.

- Mặt tiền thoáng, dễ nhìn thấy: Quán nằm ở góc ngã tư, mặt đường lớn dễ thu hút khách hơn.

- Giao thông thuận tiện: Chỗ để xe rộng, không bị chắn tầm nhìn bởi cây cối, công trình xây dựng.

- Chi phí thuê hợp lý: Nếu giá thuê quá cao, lợi nhuận có thể bị ăn mòn.

Nhiều quán thất bại vì chọn vị trí sai. Hãy khảo sát kỹ và thử mở bán test trước khi ký hợp đồng dài hạn.


Menu hấp dẫn và khác biệt

Thực đơn là yếu tố giữ chân khách hàng. Khi xây dựng menu, hãy cân nhắc:

- Tập trung vào sản phẩm chủ đạo: Nếu quán chuyên cà phê nguyên chất, không nên có quá nhiều đồ uống phụ.

- Cân bằng giữa truyền thống và hiện đại: Kết hợp cà phê đen, cà phê sữa với các món trendy như cold brew, trà sữa.

- Định giá hợp lý: Định giá dựa trên chi phí nguyên liệu + lợi nhuận mong muốn, so sánh với đối thủ xung quanh.

- Thay đổi theo mùa: Có thêm đồ uống lạnh vào mùa hè, đồ uống nóng vào mùa đông.

Nếu quán mở ra với menu quá phức tạp, dẫn đến khó quản lý và chi phí nguyên liệu cao. Hãy giữ mọi thứ đơn giản nhưng chất lượng!


Chiến lược marketing và thu hút khách hàng

Một quán cà phê thành công không chỉ dựa vào vị trí mà còn cần chiến lược marketing hiệu quả:

- Chạy quảng cáo Facebook, TikTok để thu hút khách mới.

- Tạo chương trình khuyến mãi khai trương (mua 1 tặng 1, giảm giá 50% ngày đầu).

- Đăng ký quán trên Google Maps, Foody để khách dễ tìm kiếm.

- Hợp tác với KOL, food blogger để review quán.

- Xây dựng fanpage, Instagram để cập nhật hình ảnh, chương trình ưu đãi thường xuyên.

Ví dụ: Một quán cà phê tại TP.HCM đã tăng doanh thu gấp đôi sau khi hợp tác với TikToker review đồ ăn, chứng tỏ sức mạnh của marketing online!


Quản lý và vận hành hiệu quả

Sau khi mở quán, công việc quản lý rất quan trọng để đảm bảo quán hoạt động trơn tru. Một số điểm cần lưu ý:

- Kiểm soát nguyên liệu: Tránh thất thoát, lãng phí.

- Đào tạo nhân viên: Từ thái độ phục vụ đến kỹ năng pha chế.

- Chăm sóc khách hàng: Nhớ khách quen, tặng voucher cho khách trung thành.

- Giữ chất lượng ổn định: Nhiều quán giảm chất lượng sau thời gian đầu, làm mất khách.

Lời khuyên: Một quán cà phê nhỏ nhưng phục vụ tốt, không gian sạch sẽ, sẽ có khách ghé thường xuyên hơn một quán lớn nhưng phục vụ không tương xứng.


Mở hộ kinh doanh quán cà phê là một hành trình thú vị nhưng cũng đầy thách thức. Thành công không chỉ đến từ vốn đầu tư mà còn từ việc lập kế hoạch kỹ lưỡng, chọn mô hình kinh doanh phù hợp, tìm địa điểm tốt, xây dựng menu hấp dẫn và áp dụng chiến lược marketing hiệu quả. Hy vọng những kinh nghiệm trên sẽ giúp bạn có sự chuẩn bị vững chắc, tránh rủi ro và từng bước xây dựng một quán cà phê thành công!

Chia sẻ: