Những kiến thức cơ bản khi bắt đầu kinh doanh

Địa chỉ: Giao dịch tại TP. Hồ Chí Minh và Đồng Nai
Vietnamese
English
China
Japan
Korea
Hotline hỗ trợ:

0935 349 439

Email: luatphungsu@gmail.com
Hoạt động
Chiến lược Make in VIetnam

Chiến lược Make in VIetnam

Minh: Chào cả nhà, dạo này công việc thế nào rồi? Hùng, nghe nói công ty cậu đang áp dụng chiến lược "Make in Vietnam," đúng không? Hùng: Đúng đó Minh. Chúng mình đang chuyển từ sản xuất gia công sang tự thiết kế, tự sản xuất và xây dựng thương hiệu. Mục tiêu là nâng cao giá trị cho sản phẩm sản xuất tại Việt Nam.
Cạnh tranh thị trường F&B

Cạnh tranh thị trường F&B

Minh: Chào cả nhà, dạo này công việc thế nào rồi? Lan, quán cà phê của cậu vẫn đông khách chứ? Lan: Cũng tạm ổn Minh, nhưng gần đây cạnh tranh trong ngành F&B căng thẳng lắm. Có rất nhiều quán mới mở với mô hình độc đáo, làm mình phải liên tục đổi mới để giữ chân khách hàng.
Tình trạng đầu cơ bất động sản

Tình trạng đầu cơ bất động sản

Minh: Chào cả nhà, dạo này công việc thế nào rồi? Lan, mình thấy có giai đoạn giá bất động sản tăng nhanh quá, cậu có biết gì về tình trạng đầu cơ không? Lan: Đúng đó Minh, đầu cơ bất động sản là một vấn đề lớn. Nhiều người mua đất, nhà chỉ để chờ giá lên rồi bán kiếm lời, mà không hề sử dụng thực sự.
Hiểu về trung tâm tài chính quốc tế

Hiểu về trung tâm tài chính quốc tế

Minh: Chào cả nhà, dạo này công việc thế nào rồi? Hùng, nghe nói cậu vừa có chuyến công tác tới Hong Kong, trung tâm tài chính lớn của châu Á, chắc học hỏi được nhiều điều thú vị lắm nhỉ? Hùng: Đúng đó Minh, Hong Kong thật sự là một trung tâm tài chính quốc tế đẳng cấp. Mình đã học được nhiều về cách mà nơi này thu hút các tập đoàn lớn và các dịch vụ tài chính toàn cầu.
Các cách marketing sản phẩm hiệu quả

Các cách marketing sản phẩm hiệu quả

Minh: Chào cả nhà, dạo này công việc thế nào rồi? Lan, shop của cậu giờ vẫn bán tốt ở thị trường quốc tế chứ? Lan: Cũng ổn lắm Minh. Mấy tháng nay tập trung vào thị trường Mỹ và Úc, đơn hàng tăng hẳn nhờ đẩy mạnh quảng cáo trên Amazon và eBay.
Thảo luận: Hiểu đúng về kinh doanh

Thảo luận: Hiểu đúng về kinh doanh

Một buổi chiều cuối tuần, nhóm bạn gồm Nam, Lan, Tuấn, Hoa và Minh gặp nhau tại một quán cà phê nhỏ. Họ quyết định thảo luận về chủ đề: "Hiểu đúng về kinh doanh" để cùng nhau chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm thực tế. Cuộc trò chuyện kéo dài, xoay quanh nhiều khía cạnh khác nhau của kinh doanh, từ lý thuyết đến thực tiễn.
Tầm quan trọng của tư vấn pháp lý trong doanh nghiệp

Tầm quan trọng của tư vấn pháp lý trong doanh nghiệp

Tuấn: Linh, cậu nghĩ việc tư vấn pháp lý có quan trọng với doanh nghiệp không? Linh: Rất quan trọng, Tuấn à. Tư vấn pháp lý giúp doanh nghiệp tránh được rủi ro pháp lý không cần thiết và tuân thủ đúng các quy định của pháp luật.
Xây dựng thương hiệu qua các giải thưởng danh giá

Xây dựng thương hiệu qua các giải thưởng danh giá

Lan: Nam, cậu có nghĩ rằng việc giành được các giải thưởng danh giá có thể giúp xây dựng thương hiệu mạnh không? Nam: Đúng vậy, Lan. Các giải thưởng danh giá không chỉ là minh chứng cho chất lượng sản phẩm hay dịch vụ mà còn tạo niềm tin cho khách hàng. Nó giống như một dấu chứng nhận về sự uy tín.
Các loại thang lương áp dụng phổ biến

Các loại thang lương áp dụng phổ biến

Thảo: Minh, cậu có biết những loại thang lương nào đang được áp dụng phổ biến không? Minh: Ừ, mình biết một số loại phổ biến. Thang lương theo ngạch bậc là một trong những loại phổ biến nhất, nơi các vị trí công việc được xếp vào các ngạch khác nhau và mỗi ngạch có các bậc lương khác nhau dựa trên kinh nghiệm hoặc thâm niên.
Phân biệt thang lương và bảng lương

Phân biệt thang lương và bảng lương

Linh: Huy, cậu có biết phân biệt thang lương và bảng lương không? Mình thấy mọi người hay nhầm lẫn hai khái niệm này. Huy: Ừ, mình cũng từng nhầm đấy. Nhưng giờ thì mình rõ rồi. Thang lương là hệ thống các mức lương được sắp xếp theo thứ tự tăng dần, áp dụng cho từng nhóm chức danh hoặc vị trí công việc.
Những kiến thức cơ bản khi bắt đầu kinh doanh
Ngày đăng: 27/09/2024 08:34 PM Lượt xem: 256

Minh: Mình thấy bắt đầu kinh doanh rất hấp dẫn, nhưng cũng mơ hồ quá. Không biết phải bắt đầu từ đâu cả.


Lan: Mình hiểu cảm giác đó. Khi bắt đầu, bước đầu tiên bạn cần làm là nghiên cứu thị trường. Nếu nắm rõ nhu cầu của khách hàng và biết đối thủ cạnh tranh đang làm gì, bạn sẽ dễ xác định hơn nên tập trung vào đâu.


Minh: Nghiên cứu thị trường là không thể bỏ qua rồi. Nhưng để hiểu rõ khách hàng tiềm năng, mình phải làm sao?


Lan: Đầu tiên, hãy phác thảo chân dung khách hàng lý tưởng. Họ bao nhiêu tuổi, sở thích ra sao, thu nhập thế nào, v.v. Sau đó, bạn có thể sử dụng các công cụ như khảo sát online, phỏng vấn trực tiếp, hoặc phân tích dữ liệu có sẵn từ các nền tảng như Google Trends, để xem nhu cầu thực tế.


Minh: Vậy là phải cụ thể hóa đối tượng mình nhắm tới trước khi bắt đầu kinh doanh đúng không?


Lan: Chính xác. Việc đó giúp mình tối ưu sản phẩm và chiến lược marketing. Ví dụ, nếu bạn bán đồ dùng cho trẻ em, khách hàng mục tiêu có thể không phải trẻ nhỏ, mà là cha mẹ các bé. Hiểu rõ ai sẽ là người mua mới giúp bạn tạo được sản phẩm và thông điệp phù hợp.


Minh: Nghe hợp lý đấy. Mà khi có sản phẩm rồi, mình có nên chạy quảng cáo luôn không?


Lan: Cũng được, nhưng trước đó, hãy đảm bảo là bạn đã chuẩn bị kỹ về phần nhận diện thương hiệu. Từ logo, tên thương hiệu đến màu sắc, phong cách mà bạn muốn truyền tải đều phải nhất quán. Để khi quảng cáo, khách hàng sẽ dễ nhận ra thương hiệu của bạn.


Minh: Mình cũng nghe nhiều về quảng cáo online, nhất là trên Facebook và Google. Nhưng nên bắt đầu với kênh nào?


Lan: Điều đó tùy thuộc vào đối tượng khách hàng của bạn. Nếu khách hàng của bạn ở độ tuổi trẻ và sử dụng nhiều mạng xã hội, có thể bắt đầu với Facebook và Instagram. Nếu bạn bán hàng hướng tới nhu cầu cụ thể, như là những sản phẩm mà khách hàng thường tìm kiếm, thì Google Ads sẽ hiệu quả.


Minh: Thật hữu ích. Cảm ơn Lan nhé! Thế còn vấn đề vốn, thường sẽ cần chuẩn bị bao nhiêu là ổn?


Lan: Tùy vào lĩnh vực kinh doanh thôi. Nhưng tốt nhất là bạn nên có một kế hoạch tài chính chi tiết, gồm các chi phí cố định như thuê mặt bằng, phí quảng cáo, chi phí nhân sự… và có một khoản dự phòng trong 6 tháng đầu tiên. Bởi vì thời gian đầu, lợi nhuận thường chưa ổn định.


Minh: Nghe hợp lý. Mình cần tìm hiểu nhiều hơn, cảm ơn Lan rất nhiều nhé!


Lan: Không có gì! Chúc bạn kinh doanh thuận lợi. Cần gì cứ hỏi mình nhé.

Chia sẻ: