Những kiến thức cơ bản khi bắt đầu kinh doanh

Địa chỉ: Giao dịch tại TP. Hồ Chí Minh và Đồng Nai
Vietnamese
English
China
Japan
Korea
Hotline hỗ trợ:

0935 349 439

Email: luatphungsu@gmail.com
Hoạt động
Cách tính năng suất lao động

Cách tính năng suất lao động

Nam: Này Minh, cậu có biết cách tính năng suất lao động chính xác nhất không? Minh: Ừ, mình biết. Năng suất lao động thường được tính bằng tổng sản phẩm đầu ra chia cho số giờ làm việc. Ví dụ, nếu một công nhân sản xuất 100 sản phẩm trong 50 giờ làm việc, thì năng suất là 2 sản phẩm mỗi giờ.
Sứ mệnh và tầm nhìn doanh nghiệp

Sứ mệnh và tầm nhìn doanh nghiệp

Tuấn: Các cậu có nghĩ tầm nhìn và sứ mệnh doanh nghiệp quan trọng không? Tớ thấy nhiều công ty đưa ra mấy câu này mà chẳng ai quan tâm. Mai: Thực ra, tầm nhìn và sứ mệnh rất quan trọng đấy. Sứ mệnh nói rõ lý do tồn tại của doanh nghiệp, còn tầm nhìn là mục tiêu dài hạn mà công ty muốn đạt được. Chúng tạo ra định hướng chiến lược và giúp mọi người trong công ty có chung mục tiêu.
Hiểu về gia công sản phẩm

Hiểu về gia công sản phẩm

Minh: Này các cậu, hôm qua tớ có đọc một bài về gia công sản phẩm. Tớ thấy thú vị, nhưng vẫn chưa hiểu hết. Có ai giải thích rõ hơn không? Lan: Gia công sản phẩm thực chất là quá trình một công ty thuê ngoài một phần hoặc toàn bộ quy trình sản xuất. Ví dụ, một công ty may mặc có thể chỉ thiết kế mẫu mã, sau đó thuê một nhà máy khác để may quần áo.
Kinh nghiệm tiếp đón khách hàng đến tham quan

Kinh nghiệm tiếp đón khách hàng đến tham quan

Lan: Anh Phong, em chuẩn bị đón đoàn khách hàng đến tham quan công ty. Anh có kinh nghiệm gì trong việc tiếp đón khách hàng không? Phong: Tất nhiên rồi, Lan. Khi tiếp đón khách hàng, điều quan trọng nhất là chuẩn bị kỹ lưỡng từ khâu đón tiếp đến dẫn tour. Đầu tiên, em nên gửi lịch trình chi tiết cho khách hàng trước khi họ đến để họ nắm rõ thời gian và nội dung buổi tham quan.
Các hình thức khen thưởng trong doanh nghiệp

Các hình thức khen thưởng trong doanh nghiệp

Hương: Chị Thảo, em đang tìm hiểu về các hình thức khen thưởng trong doanh nghiệp. Chị có kinh nghiệm gì có thể chia sẻ không? Thảo: Chắc chắn rồi, Hương. Khen thưởng là một phần quan trọng để khuyến khích nhân viên. Thường thì có hai hình thức chính: khen thưởng tài chính và phi tài chính. Khen thưởng tài chính bao gồm tiền thưởng, tăng lương hoặc cổ phiếu thưởng. Đây là cách trực tiếp nhất để nhân viên thấy được giá trị đóng góp của họ.
Nội quy làm việc

Nội quy làm việc

Mai: Anh Hoàng, em đang xây dựng nội quy làm việc cho công ty mình. Anh có thể chia sẻ kinh nghiệm của anh không? Hoàng: Tất nhiên rồi, Mai. Nội quy làm việc rất quan trọng vì nó định hình hành vi và trách nhiệm của nhân viên trong công ty. Em nên bắt đầu bằng việc xác định rõ các quy định về giờ giấc, trang phục, an toàn lao động, và quy tắc ứng xử.
Thời gian sản xuất, làm việc theo ca

Thời gian sản xuất, làm việc theo ca

Hà: Anh Quang, em đang sắp xếp lịch làm việc theo ca cho nhà máy. Anh có kinh nghiệm gì về việc quản lý thời gian sản xuất không? Quang: Chắc chắn rồi, Hà. Khi làm việc theo ca, điều quan trọng là phải đảm bảo thời gian chuyển ca diễn ra suôn sẻ để không làm gián đoạn sản xuất. Em nên quy định rõ ràng thời gian bắt đầu và kết thúc mỗi ca, cùng với khoảng thời gian bàn giao giữa các ca.
Khi nào phạt vi phạm hợp đồng thương mại?

Khi nào phạt vi phạm hợp đồng thương mại?

Minh: Chị Lan, em thắc mắc về việc khi nào mình có thể phạt vi phạm hợp đồng thương mại. Chị có thể giải thích cho em được không? Lan: Chắc chắn rồi, Minh. Phạt vi phạm hợp đồng thương mại được áp dụng khi một bên không thực hiện hoặc thực hiện không đúng các nghĩa vụ đã cam kết trong hợp đồng. Điều này phải được quy định rõ ràng trong hợp đồng về các trường hợp vi phạm và mức phạt cụ thể.
Kiểm soát đầu vào của nguyên liệu sản xuất

Kiểm soát đầu vào của nguyên liệu sản xuất

Quân: Chị Hoa, em nghe nói việc kiểm soát đầu vào của nguyên liệu sản xuất rất quan trọng. Chị có thể giải thích thêm cho em không? Hoa: Đúng rồi, Quân. Kiểm soát đầu vào nguyên liệu là bước đầu tiên và quan trọng để đảm bảo chất lượng sản phẩm cuối cùng. Theo quy trình, nguyên liệu khi nhập kho phải được kiểm tra kỹ lưỡng về số lượng và chất lượng, dựa trên các tiêu chuẩn đã đặt ra.
Lập kế hoạch sản xuất

Lập kế hoạch sản xuất

Hương: Anh Phong, em đang lên kế hoạch sản xuất cho quý tới. Anh có thể chỉ em cách làm sao để tối ưu hóa quy trình này không? Phong: Chắc chắn rồi, Hương. Để lập kế hoạch sản xuất hiệu quả, em cần bắt đầu bằng việc dự báo nhu cầu. Dự báo càng chính xác, kế hoạch càng sát với thực tế. Em có thể sử dụng dữ liệu bán hàng từ các quý trước để phân tích xu hướng.
Những kiến thức cơ bản khi bắt đầu kinh doanh
Ngày đăng: 27/09/2024 08:34 PM Lượt xem: 258

Minh: Mình thấy bắt đầu kinh doanh rất hấp dẫn, nhưng cũng mơ hồ quá. Không biết phải bắt đầu từ đâu cả.


Lan: Mình hiểu cảm giác đó. Khi bắt đầu, bước đầu tiên bạn cần làm là nghiên cứu thị trường. Nếu nắm rõ nhu cầu của khách hàng và biết đối thủ cạnh tranh đang làm gì, bạn sẽ dễ xác định hơn nên tập trung vào đâu.


Minh: Nghiên cứu thị trường là không thể bỏ qua rồi. Nhưng để hiểu rõ khách hàng tiềm năng, mình phải làm sao?


Lan: Đầu tiên, hãy phác thảo chân dung khách hàng lý tưởng. Họ bao nhiêu tuổi, sở thích ra sao, thu nhập thế nào, v.v. Sau đó, bạn có thể sử dụng các công cụ như khảo sát online, phỏng vấn trực tiếp, hoặc phân tích dữ liệu có sẵn từ các nền tảng như Google Trends, để xem nhu cầu thực tế.


Minh: Vậy là phải cụ thể hóa đối tượng mình nhắm tới trước khi bắt đầu kinh doanh đúng không?


Lan: Chính xác. Việc đó giúp mình tối ưu sản phẩm và chiến lược marketing. Ví dụ, nếu bạn bán đồ dùng cho trẻ em, khách hàng mục tiêu có thể không phải trẻ nhỏ, mà là cha mẹ các bé. Hiểu rõ ai sẽ là người mua mới giúp bạn tạo được sản phẩm và thông điệp phù hợp.


Minh: Nghe hợp lý đấy. Mà khi có sản phẩm rồi, mình có nên chạy quảng cáo luôn không?


Lan: Cũng được, nhưng trước đó, hãy đảm bảo là bạn đã chuẩn bị kỹ về phần nhận diện thương hiệu. Từ logo, tên thương hiệu đến màu sắc, phong cách mà bạn muốn truyền tải đều phải nhất quán. Để khi quảng cáo, khách hàng sẽ dễ nhận ra thương hiệu của bạn.


Minh: Mình cũng nghe nhiều về quảng cáo online, nhất là trên Facebook và Google. Nhưng nên bắt đầu với kênh nào?


Lan: Điều đó tùy thuộc vào đối tượng khách hàng của bạn. Nếu khách hàng của bạn ở độ tuổi trẻ và sử dụng nhiều mạng xã hội, có thể bắt đầu với Facebook và Instagram. Nếu bạn bán hàng hướng tới nhu cầu cụ thể, như là những sản phẩm mà khách hàng thường tìm kiếm, thì Google Ads sẽ hiệu quả.


Minh: Thật hữu ích. Cảm ơn Lan nhé! Thế còn vấn đề vốn, thường sẽ cần chuẩn bị bao nhiêu là ổn?


Lan: Tùy vào lĩnh vực kinh doanh thôi. Nhưng tốt nhất là bạn nên có một kế hoạch tài chính chi tiết, gồm các chi phí cố định như thuê mặt bằng, phí quảng cáo, chi phí nhân sự… và có một khoản dự phòng trong 6 tháng đầu tiên. Bởi vì thời gian đầu, lợi nhuận thường chưa ổn định.


Minh: Nghe hợp lý. Mình cần tìm hiểu nhiều hơn, cảm ơn Lan rất nhiều nhé!


Lan: Không có gì! Chúc bạn kinh doanh thuận lợi. Cần gì cứ hỏi mình nhé.

Chia sẻ: